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靚麗的年報加上每10股送8股轉增2股派2元的高送配方案,五糧液再開高送配先河。五糧液爲什麼送股?是因爲錢多?《證券市場週刊》調查獲悉,五糧液的慷慨意在吸引機構投資者,諸如QFII中一直對五糧液垂青卻猶豫不決的摩根士丹利。
從高派現到高送轉
五糧液的高送股政策和當初的高派現有較大變化。五糧液1998年實施了10派12.5元的分紅方案;1999年爲10轉增5;2001年中期10送4轉增3、末期10送1轉增2;2002年10轉增2。但是2000年,五糧液以每股25元高價10配2時,不少股民認爲五糧液是圈錢的“鐵雞公”、“吝嗇鬼”。五糧液這回終於證明自己是能給投資者豐厚回報的。
擴充股本爲大鱷潛行?
據瞭解,QFII成員摩根士丹利一直垂青五糧液,只是五糧液流通股本太小,淺水無法任由大鱷潛游。
知情人士透露,摩根士丹利的研究人員早已拜訪五糧液,並有意參與五糧液的國有股減持,由於有關方面目前忙於四川長虹(600839)的項目,所以摩根士丹利遲遲沒有動靜。
該人士透露,五糧液在並未完全恢復元氣的情況下,卻拋出了10送8轉增2派2元這個空前慷慨的分配方案,其主要目的就是擴充股本,誘惑更多的實力投資機構。儘管五糧液目前流通股本有3.8億股,但在機構時代,現有股本仍然偏小,不方便機構進出。一個現成的例子就是深萬科(000002),去年實施了10送10的方案,將流通股本擴大到93132萬股。深萬科對外公開表示,擴張股本的重要目的之一就是要吸引機構投資者。
該人士稱,五糧液的分紅其實就是借鑑了深萬科的模式。五糧液的年報也充分證明五糧液的分紅目的,2003年6月30日前,五糧液的主要流通股東還是上海方迪物業、連雲港海上明珠酒樓等神祕機構,但年報股東卻變成了華夏基金、宏源證券等清一色的股市“正規軍”。分紅方案實施後,五糧液的流通股本將達到7.6億股。
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