目前，滬深兩市雖然擁有113只ST股，能夠生存下來的肯定要佔大多數，不可能在短時間內就出現如此批量的退市浪潮，退市的仍然是少數不可救藥的公司。近期，部分S T股市場表現非常活躍，底部放量跡象明顯。這些公司的基本面有何變化呢？

　　休克療法爲摘帽

　　2002年度是休克療法的高潮期，鉅虧公司一家比一家虧得多，甚至出現了每股虧損達到11元的個股。

　　所謂休克療法，就是將以往所有的陳舊壞賬一古腦兒地在一個會計年度清完，從而使得此年度鉅虧，但由此也就輕裝上陣。

　　就目前盤面來看，此休克療法的效用開始有所體現，比如說ST常柴，在2002年度將以往的資產充分計提了減值準備，於是造成鉅虧(每股虧損1.28元)，但休克療法的效果馬上顯現出來。在2003年一季度，該公司的收益達到0.059元，而且也未預告下個報告期的虧損，此類個股尚有ST民化、ST夏利等。

　　當然，休克療法效果顯著主要集中在那些主營業務尚有存在可能的公司中，ST夏利就是典型，因爲汽車行業旺盛的景氣度爲休克療法提供了寬鬆的行業背景，使得在休克療法過後能夠迅速恢復生機，而不致休克之後得不到及時救治。而S T南摩也有一定代表性。

　　資產置換舊貌換新顏

　　雖然資產置換屬於老掉牙的重組模式，但比起新近流行的輸出管理理念的重組新模式更爲實用。

　　據報表顯示，S T華靖雖然在2002年仍然每股虧損了0.12元，但是2003年的一季度每股收益達到了0.168元，已悄然跨入了績優股的行列，這與當年的S T廈新一樣，是“雞窩裏飛出了鳳凰”。

　　之所以如此，是因爲該公司在去年第四季度實施了資產重組，但由於置入的資產在四季度才發揮作用，未能抵消前3個季度所形成的虧損，於是纔出現2002年年報虧損，但在2003年上一季度終於吐氣揚眉。

　　值得注意的是，由於該公司目前經過資產重組步入了電力行業，而且由於近來電力緊張局面的出現，想必該公司在2003年度會出現每股收益達到0.6元左右的水平，對照目前股價，仍然有着一定的低估可能。

　　大股東大樹底下好乘涼

　　一些自身扭虧困難的S T股將目光轉向了引進新東家。在目前至少有ST一紡、ST丹化、ST民化、ST小鴨、S T吉發等個股有着類似的公告或舉措，其中ST民化最值得期待，因爲其新東家———寧夏英力特集團已給該公司的產業結構描出了藍圖，以精細化工立足，以電力、環保股份爲側翼的產業格局。該公司在近期就接連公告了接收原大股東所欠的資產，與氯鹼化工、寧夏英力特集團共同組建西部公司等諸多公告，其基本面由此改觀，可以講，是一個全新的公司。但該公司的股價仍然處於歷史低位區域，如此的反差必然會使得有新資金介入，從而引發出所謂的價值發現題材。