|
||||
去年以來,多家上市公司投入巨資,或併購重組醫藥流通企業,或斥資建設醫藥銷售網絡和渠道,強勢介入醫藥流通行業。種種跡象表明,醫藥流通業正越來越受到上市公司的青眯。
醫藥商業上市公司首先通過兼併收購打響了市場擴張的第一槍。桐君閣(000591)樹立了大批發、大規模、大物流的醫藥商業發展戰略,通過收購兼併先後拓展在北京和四川省內各地的商業資源,使2002年前三季度商業銷售收入達112,952.64萬元,同比增長137.32%。目前,該公司已擁有直營連鎖藥房近200家,“加盟特許經營”藥房1000多家,成爲國內最大的藥品零售連鎖企業。上海醫藥(600849)則先後投資組建江西南華醫藥有限公司、河南華氏醫藥有限公司等,並與童涵春堂、長春醫藥公司等積極推進跨地區、跨行業的全國戰略聯盟,形成了擁有千家連鎖藥店和主要批零業務達10億元以上的市場網絡。同時,醫藥製造業上市公司也開始更加重視銷售終端建設。復星實業(600196)投資北京金象、北京永安復星醫藥公司等項目,加快銷售網絡建設;雙鶴藥業(600062)通過積極推進大商貿戰略,使商業網絡已輻射華東、華北等廣大地區;三九醫藥(000999)則提出創建萬家三九連鎖藥店的目標。另外非醫藥類上市公司如億利科技和膠帶股份等,也紛紛通過收購或資產重組等方式涉足醫藥流通行業。
業內人士分析,攪動醫藥流通業風起雲涌的重要原因是正在進行的GSP(藥品經營質量的管理規範)認證。根據國家藥品監督管理局的有關規定,到2004年底沒有通過認證的藥品經營企業,將被取消經營資格。該政策的直接影響,是通過擡高門檻實現優勝劣汰,使醫藥流通企業的總量得以控制。藥品銷售渠道相對緊張,藥品銷售網絡的價值將因此凸現。這是所有上市公司都看中醫藥商業的理由之一。而大批中小型藥品經營企業達標無望,爲主營醫藥商業的上市公司實現低成本擴張提供了豐富資源。醫藥商業類上市公司因此紛紛出擊,通過擴張達到規模效應,提升企業的核心競爭力和經濟效益。
而從製藥業的角度而言,流通環節已成爲製藥業生存發展的重要支點之一。我國製藥生產能力過剩,且企業間的產品、技術差異度不大,低水平重複者較多,在生產能力過剩的大環境下,藥品零售終端自然成了醫藥制企業的必爭之地。控制營銷網絡和銷售終端資源,被許多企業作爲應對激烈市場競爭的重要砝碼。
按照我國政府的入世承諾,2003年1月1日,我國藥品分銷服務業已正式向外資開放。一旦條件成熟,擁有先進管理的外資醫藥經營企業將強勢介入市場。市場人士分析,目前上市公司在醫藥商業領域不斷“跑馬圈地”,更大程度上是爲了建立流通渠道和終端的資源儲備,以使在外資進入後“待價而沽”。
對於目前上市公司投資醫藥商業的風潮,評論不一而足。有業內人士指出,GSP認證規範等政策措施,實際上在於整頓行業秩序、培育大型醫藥商業企業應對入世挑戰。“大幹快上”的投資熱情是否符合這種政策意圖,值是商榷。另有資料顯示,由於藥品降價、招標採購等行業政策的實施,目前醫藥流通行業利潤率呈現了下滑的趨勢。同時大規模進行銷售網絡建設,對上市公司生產經營也將形成一定的資金壓力。因此上市公司進行相關投資應當謀定後動,量力而行。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||