聯想換標適應國際化廈新換標淡化地域性

　　聯想的一次重大戰略調整———更換“Legend”標識行動將在本月內啓動，此舉將成爲聯想國際化進程之前站。

　　來自聯想內部有關人士的消息證實：聯想已確定要更換“Legend”英文標識，更換的原因是該標識在國際上一些國家已有註冊，由此聯想的國際品牌推廣線路受阻。該人士表示，啓動新標識的時間比預計的提前，極可能在五一節前就正式推出。

　　-聯想換標成定局

　　聯想更換標識一事自上月底起開始風傳，當時有消息說，由於“Legend”在全球已被至少十幾家公司註冊，聯想已不可能用“Legend”去打天下，因此決定切換新品牌。據稱聯想新標識裏面沒有中文“聯想”字樣，原來的外方內圓的標識也將被換掉，而原英文標識“Legend”(傳奇之意)極有可能將被新的英文標識“LENO-VO”(創新之意)所取代。

　　按照有關方面作出的預測，考慮到多年來聯想在標識上的品牌推廣投入和表示的市場價值，聯想如果更換品牌，損失將達400億元人民幣。

　　但很快有專業人士對此數字持有不同觀點，“多年來聯想的品牌推廣重心是國內消費者，即使其更換標識，其在國內市場留下的品牌沉澱價值仍然很大，我覺得損失不會有400億元那麼大。”在國內以經營品牌戰略諮詢策劃而知名的傑信營銷諮詢公司總裁翁向東說，“聯想啓動走向國際的新標識，國內也不應再使用‘Legend’老標識，而是應實現全球統一，用統一的品牌進軍國外市場才最有效果。”

　　-加快國際化

　　在使用“Legend”這個標識的過去歲月中，恰如這個單詞的英文原意“傳奇”一樣，聯想也演繹了一個傳奇般的故事，現在的疑問是，聯想換標，傳奇能否再續？

　　“聯想更換標識是其未來若干重大戰略調整的第一步，是爲國際化戰略鋪路。”一位熟悉聯想業務現狀的人士說，事實上今年以來聯想高層已在多個場合表示要加快國際化步伐，其中聯想集團董事局主席柳傳志不止一次地談到過聯想國際化的問題，認爲聯想今年是走向國際化的大好時機。今年年初，柳傳志在接受路透社記者採訪時表示：“我認爲樹立一個企業品牌的核心，就在於第一個發展階段以銀子的價格出售金子，或者我們應該在廣告宣傳方面投入巨資。”對此，翁向東認爲聯想的戰略表現了一種國內企業少見的積極姿態，但他提醒說，企業更換標識不應像是更換一次着裝，而應趁此機會，在轉換的過程中，推出新的戰略，展示新的思路。

　　此外，有關人士分析說，過去聯想的商標策略與很多國內企業不同，其產品上的標識都是“圖形＋中文＋英文”，而國外企業通常只有英文標識，正因爲這樣，聯想進入國際市場在客觀上遇到了障礙，這也是促成聯想下決心更換標識的一個原因。

　　-國內企業的換標衝動

　　除去聯想以外，今年以來國內其他一些企業也在醞釀改換自己產品的品牌標識。他們有着相似的遭遇：或是走向國際受阻，或是進軍全國市場遇阻。

　　一個典型的例子是剛剛憑藉手機翻身的廈新電子。據說不久前其高層也曾醞釀更換使用已久的“廈新”這個品牌標識，原因是該品牌標識帶有明顯的地方色彩，在該品牌向全國推廣時明顯體會到了弱勢。

　　“國內企業能有這些想法是件好事，意味着思路的轉換。”翁向東說，“長痛不如短痛，換品牌可能暫時受損失，但從長遠考慮又是必行之策。”他舉例說，韓國的LG是一個很成功的例子，在它由“GOLDSTAR”改爲“LG”之後，不但標識簡短易記，而且CI標識也變得像一張笑臉，顯得很親切，因此取得了成功。