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伊拉克戰爭爆發之後,給世界保險業帶來的是一種困惑。一方面,保費收入隨加入保險者的減少而減少,另一方面,雖然將高風險區的戰爭保險保費大幅度提高,但是,保險事故發生的頻率同時水漲船高,賠付金額的總量在增加,兩者之間如果出現不平衡狀態時,保險業的經營風險確實不能熟視無睹
美國“9·11”事件之後,當時歐美財險公司預測,保險賠付約爲200億美元。但是等到實際給付時才發現,該事件的給付金額是原預計數額的好幾倍!如果說“9·11”事件高達500億美金的鉅額理賠讓全球保險業陷入了一場空前的災難,那麼伊拉克戰爭又迫使他們不得不面臨新一輪的挑戰。
從戰爭開始的第一天,美國國際集團、丘博保險集團、英國商聯保險集團等公司的巨頭們就紛紛取消了出訪活動,在家中嚴陣以待。
伊拉克戰爭爆發之後,給世界保險業帶來的是一種困惑。一方面,保費收入隨加入保險者的減少而減少,另一方面,雖然將高風險區的戰爭保險保費大幅度提高,但是,保險事故發生的頻率同時水漲船高,賠付金額的總量在增加,兩者之間如果出現不平衡狀態時,保險業的經營風險確實不能熟視無睹。
投資者擔心如果恐怖活動襲擊美國本土,保險公司將要面臨數十億美金的賠償,因而不斷拋出手中的保險類股票。由於股市下挫,迫使保險商不得不減持股票在投資組合中的比重,已滿足償付要求。美一保險公司負責人聲稱,他們可能要作出18億美金的理賠準備。
雖然,世界保險業受到了戰爭的影響,有的保險公司爲了儘量避免出現巨大賠付,從而限制或停止發售戰爭保險,但是,保險公司畢竟是經營機構,受市場經濟原理的制約,當市場出現需求時,面對保費成倍增加的鉅額商機,不會無動於衷。受市場需求的驅動,還是有許多保險公司願意從事這種業務。因此,保險公司處在十分矛盾的情況下,既怕戰爭給保險業帶來重大損失,同時也不願意輕易失去因戰爭而帶來的發財好機會。
戰爭險雖然具有風險極高點,但每個集裝箱的可能高達1000美元的高額保費也讓不少保險公司難以割捨,甘願“涉險”。對於這場戰爭,從布什政府對伊拉克戰爭一拖再拖的行爲來看,除了政治因素,用戰爭壓力帶動軍工企業股價以及爲保險公司費率上調帶來空間,都是重要的影響因素。
有人把戰爭險戲稱爲是保險公司“火中取栗”,無論是國內還是國外的保險公司,戰爭險並不是它們願意承保的險種。戰爭行爲、類似戰爭的行爲或者準戰爭行爲,從保險公司風險控制的角度來說,沒有辦法進行衡量和制定費率,也就是說無法確定保險公司產品的價格。對於世界保險行業來說,戰爭險是一項非常特殊的業務,各保險公司一般都是按個案進行處理的。一家知名保險公司的負責人就認爲,辦理戰爭險實際上是在盡人道主義的義務,從這個意義上來說,這份保險不應該由商業保險公司承擔,而應該由交戰雙方的政府來承擔。
這次伊拉克戰爭必然會給世界保險業帶來重創,但是目前尚無法預計戰爭給人們帶來的損失程度。同樣,世界保險業面對尚未結束的戰爭也無法正確估計它給保險業帶來的損失究竟有多大。
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