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笑瞇瞇的樣子、不徐不疾的談吐、毫不奢華的穿著等等,都讓人無法將被笑稱為中國首席『雞司令』的韓偉跟一個擁有一大片海域、五座大山的億萬富翁聯系起來,但是49歲的韓偉真正讓人驚嘆的不僅僅只是這些表面的浮華,而是他從一個15歲還在掏糞的窮孩子如何從50只雞開始轉變為總資產9億元的東北巨富的傳奇創業歷程。
韓偉向記者介紹,自己是以『破產』開始創業的。由於略通畜牧知識,他被任命為鎮裡的畜牧助理,這在當時是一個很不錯的『鐵飯碗』了,但是就在上世紀80年代初,改革開放的旗幟纔剛剛在大城市露出邊邊角角的時候,遠在大連一個小鎮上的韓偉就積極開始了響應:毅然辭去了公職,向親友貸款3000元買來50只蛋雞辦起了家庭養雞業。韓偉說:『我是借了市場經濟的膽,沾了計劃經濟的光。』
而今的人們在指責上世紀80年代『計劃經濟』僵硬體制時,有一條『罪狀』——銀行只是政府的出納員。『但他也成了我們當時的賬房先生。』韓偉說,『和我一般起家的第一批民營企業家,多半是跟銀行借的本錢。』
地方黨報定了性,外加鄉裡鄉親積累的個人信用,1984年起,兩年裡韓偉一氣以個人名義貸款200餘萬,手下蛋雞也由50只擴充至萬只,『雞司令』算是當上了。但是這位全東北第一個敢於貸款的農民,當時承受著多大的壓力,沒在那個時代生活過的人是想象不出來的,200餘萬元的債務對於一個每天花銷僅一元的農民家庭意味著如果失敗就會『父債子還』、永無出頭之日。
到2000年底,韓偉已經擁有職工2000餘人,蛋雞300萬只,年產鮮蛋4000萬公斤,成為中國最大的蛋雞飼養托拉斯,從疫苗研制、飼料加工、繁育育種、蛋雞飼養、綠色肥料到市場銷售,形成了一體化的產業鏈。或許正是他這種特有的『土豹子』式的膽量,把韓偉送上了『雞蛋大王』的座席,也把他送進了福布斯的排行榜。
韓偉現在擁有中國最大的蛋雞場、全世界最大的鮑魚養殖場,並且他還以1000萬元買下了五座山,以1.3億元買斷了120萬平方米的海面50年,現在這一切的價值已經遠遠不止當年的投入所能概括,而當年投入的時候是需要多麼大的勇氣和眼光。
『我必須感謝鄧小平、感謝改革開放。』韓偉發自肺腑的感慨,『改革開放給我帶來的不僅僅是發展的契機,更重要的是一種觀念的改變,改革的思想精髓纔是小平留給我們最寶貴的財富。』
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