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起點團隊出離的影響
今年3月,也就是盛大文學計劃IPO時間節點之前,起點中文網團隊上演了集體出離的戲碼,以吳文輝爲代表的20多位核心員工選擇了離開。隨後起點管理層與資方盛大之間的矛盾集中爆發。
起點核心團隊的出離給盛大文學帶來了不小的衝擊。
據瞭解,此次融資盛大文學早在今年初就開始洽談,本來3個月就可以完成,但因爲起點團隊出離,融資也受到了影響,一拖再拖,又多了3個月。
“他們的離開尤其是那個時間點上的離開,給我們增加了很大的難度。”邱文友坦稱道。
鳳凰科技獲悉,當時投資人對盛大文學的這起突發事件比較擔心,除了額外做了很多淨值的調查,還找了離開的人進行了訪談,甚至跟出離團隊新的投資方也做了訪談。
然而盛大文學否認估值的“縮水”也與起點離職風波有關,“投資方對現有的團隊也很肯定,他們的結論是,失敗的話那除非是盛大文學的管理團隊每天在家裏睡覺。”
不過,不得不提的是,正是因爲起點風波讓早已入局的騰訊和後進入的百度新浪有了乘虛而入的機會,攪局了表面平靜而暗涌的網絡文學市場。
百度騰訊新浪攪局盛大“無視”
計劃4月上市的盛大文學沒想到計劃擱淺之外,除了老對手騰訊文學外,還在短短的2個月內迎來了兩個新對手:百度和新浪。
2013年5月30日,由原起點中文網創始團隊操刀的創世中文網上線,背後的推手正是騰訊文學。
2013年6月,百度多庫文學網上線,7K7K前總裁孫祖德出任CEO。
2013年6月,新浪拆分讀書頻道成立文學公司被媒體曝光,曹國偉的老同學呂廷斌爲“代理人”。
頗爲巧妙的事,騰訊、百度、新浪在網絡文學上的佈局並非起於今年,尤其是新亮相的百度、新浪,早在2010年就已註冊公司搭好平臺。
“攪局者”們在起點風波與盛大文學IPO遇阻之後乘虛直入腹地,可見“來者不善”。
不過盛大文學對此似乎並不在意。
“盛大文學做得所有的策略,所有的事都與競爭對手沒有太大的關係,因爲我們有自己的邏輯,這就像我們自己在走一條路,忽然出來一個競爭者,但我們對他們並不關心。”侯小強向鳳凰科技表示大家的模式都差不多,不過盛大文學沒有太在意對手的動作。
邱文友的回答則更直接:“這個行業一直是我們在定義的,所以我們的戰略一定是攻擊的戰略而不是防守。我們永遠不會放棄掉對這個行業遊戲規則的定義權,也永遠不會聞雞起舞爲防守而防守。”
與對手不同,盛大文學的新政策將把所有的訂閱的費用,在除去渠道費後全額支付給作者。全額支付由三部分組成:上架銷售分成50%;持續更新返還20%;成功完本30%。
新的政策是否與對手緊緊相逼有關?盛大文學否認了這種說法。
“有競爭對手把所有的版權都給了作者,但我們要尊重商業規律”,侯小強認爲作家和出版社的合作捆綁得非常緊,版權如果分散成100個人和交給一個有實力的人來運營效果不同,他暗示對手的做法並不能永續經營。
而在邱文友看來,盛大文學纔是遊戲規則的制定者,“網絡文學最大的壁壘是時間積累。”
“這是對競爭對手的暗示嗎?”記者追問道。
“不,這是明喻。”