|
||||
一邊是中國最大的肉類加工企業,一邊是美國乃至全球規模最大的生豬生產商及豬肉供應商。中美兩國各自的"最大",如今發生了劇烈的化學反應。5月29日,中國肉類巨頭雙匯國際宣佈收購美國肉業霸主史密斯菲爾德公司的全部股份。
如果這筆高達71億美元,合430多億人民幣的生意最終能夠做成,那麼合併之後的公司就不是中國最大、美國最大的問題了,它將成爲世界最大的豬肉生產企業,沒有之一。
根據協議條款,雙匯國際將按照每股34美元以現金收購史密斯菲爾德所有的已發行股份。合併後,雙匯國際承諾保持史密斯菲爾德的運營不變、管理層不變、品牌不變、總部不變,承諾不裁減員工、不關閉工廠。並將與美國的生產商、供應商、農場繼續合作。全美的消費者仍將繼續享用史密斯菲爾德高品質、安全的豬肉產品。談及此次收購,雙彙集團副總經理劉金濤表示將本着學習的態度,提高雙匯的產品質量。
劉金濤:通過這種技術交流、食品安全交流還有各方面的交流,向先進的發達的國家的企業學習,提高雙匯產品的質量,由中國公司向國際化公司轉變。
每股34美元的收購價,較史密斯菲爾德發佈公告前最後一個交易日的收盤價25.97美元高了31%。不過,本週三晚間美股開盤後,史密斯菲爾德股票盤前暴漲25%,美國其他肉製品加工企業的股票也出現不同程度的上漲。雙匯入主美國正是公司國際戰略的關鍵一步。我國肉類產銷量雖然全球第一,但是人均消費與美國有着巨大差距。這讓雙匯掌舵人、董事長萬隆看到了巨大的發展空間。
萬隆:人均消費50多公斤,是美國100多公斤的一半,中國13億人口人均每天多吃一兩肉,一年就要多消耗2600多萬噸,無論從總量和增量需求分析,中國食品工業都有很大的發展空間。
在食品安全問題層出不窮的當下,一個曾經深陷食品安全信任危機的企業通過收購"走出去",藉此引進國外先進技術和品牌。萬隆坦言,當前我國食品工業散、亂、差、小,通過借鑑發達國家食品行業發展的經驗,可以加速企業國際化。
萬隆:中國食品工業目前存在的問題,很突出地表現在大企業少、小企業多、技術裝備水平低、行業集中度不高、產業鏈上的食品安全風險多等。消費者需求的信心市場時常受到影響。地方保護的現象時有發生,好的產品進不去,差的產品退不出,統一開放、競爭有序的全國大流通尚未實現,這些矛盾和問題制約着食品工業發展。
基於此,雙匯國際收購史密斯菲爾德,集中最先進的科技、資源、技術和人才,優勢互補,將形成世界上最大的豬肉企業。鄭州輕工業學院經濟管理系教授管洲認爲,71億美元收購金額並非小數,即使最終收購成功,雙彙集團的國際化道路依然荊棘滿布。
管洲:如果由於不了對方企業生產的理念、方式和當前遇到的困難,只是圖個便宜,也不瞭解這個企業因爲什麼要出售股份,而且全部收購它100%的股份,如果沒有做充分的調查研究,將來可能會有很大的負擔。