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在日前於北京舉辦的『2010中國產業經濟論壇』上,娃哈哈集團董事長宗慶後接受中新網財經頻道采訪時表示,中國企業不應該只靠收購國外破產企業實現『走出去』。
宗慶後認為,很多國內企業通過收購國外破產的大企業實現『走出去』,實際上『是給別人送錢』。他認為,一方面中國的企業還沒有強大到讓外國人完全信服的程度,可能國外企業在骨子裡還不肯買中國企業的賬,同時他們工會勢力也很強。另一方面,很多歐美工人在高福利制度的影響下並不樂於認真工作。他認為,如果本國人都沒法讓他們乾活,中國人也很難讓他們乾好活。
對於如何選擇『走出去』的方式,宗慶後表示,走出去是否成功的關鍵是能否換來有價值的技術。他表示,走出去的方式可以多種多樣,例如投資一些持有技術的小企業,然後把技術拿回來,而投資一些科研機構也是很好的選擇。宗慶後認為,如果要進行投資,那麼選擇時一定要慎重,要盡量避免選擇虧損企業。
宗慶後同時表示,在選擇和國外企業合作時應當考慮雙方優勢互補。以娃哈哈的愛迪生奶粉為例,宗慶後認為,由於國內養牛主要靠農民散養,成本高,產量低,所以目前國內比較缺乏優質奶源。而在歐洲國家,基本都采用集中養牛的方式,養牛經驗豐富,奶源質量較好,且產量過剩,因此娃哈哈選擇請歐洲奶粉企業進行貼牌加工。他認為這就是一種優勢互補的『走出去』方法。他認為,過去都是中國企業給國外企業做貼牌加工,現在國外企業給中國企業貼牌加工,這說明中國企業的產品質量和品牌地位都在上昇。
主題為『後危機時代產業結構調整與中國機會』的『2010中國產業經濟論壇』由人民網主辦。多位政府官員、經濟學家和企業家從國際形勢、國內政策、發展方式轉變三個方面入手,對新興產業的發展,後危機時期我國產業調整重點、主題和支橕環境,外貿結構調整與產業昇級,轉變經濟發展方式中的產業趨勢及選擇機制等話題做了精彩論述。
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