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3.紅包發放制。這種方式最常出現於中小型民企,年終獎的多少除了取決於公司贏利或者是個人努力以外,也存在一些主觀因素。員工和同事之間的相處、與老板關系的親疏等等都會引起年終獎的差異,存在一些不公開因素。
誰最在乎年終獎?受大環境的影響,對於年終獎的態度也是因人而異。
1.對於那些剛進入職場的新人來說,基礎工資起薪相對較低,比較看重年末最後的一筆獎金,能夠幫助他們在經濟上緩解一下節日消費負擔。
2.對於有些對當前工作產生惰性、失去興趣、准備跳槽的就業者,一部分希望能夠拿完年終獎就立刻跳槽,也有願意放棄年終獎直接另謀高就的。
3.對於工作家庭生活都非常穩定的職場人來說,年終獎就像是錦上添花的一筆禮物,可以為自己或為家庭找個理由『奢侈』一把。這也是一群對年終獎頗有期待的團體。
4.對於那些已經在職場上摸爬滾打許多年的高層職員,年終獎對他們的意義可能就不如來年確切的昇遷來得更有意義。
綜上所述,對企業年終獎最有期待的人群當屬職場新鮮人、基礎員工等,而這群人的年終獎多少不僅和整個團隊的業績有關,也和自己的工作績效有相當的關聯度。
衝刺貼士作為對個人表現的認可,如果還是想要在年末做出一點成績的職場人,想要能夠在年終獎上有一定的體現,何不趁年末百業齊興的大環境,努力為自己的年終獎進行最後的衝刺?
★責任加倍工作做得好壞和責任感的大小總是有著不可磨滅的關系。年末的時候,一般企業的工作量都會因為年終總結等事項而驟然增多,加量加時的工作便成為了家常便飯,甚至會有些超出自己分內的工作。這種情況下,更要時刻保持高度的責任感,做好工作的每一個細節,纔會有拓展業務的潛力。★態度加倍
責任感上昇了,工作基礎牢固之後,如果在過去的幾個月有一些懈怠的你,何不嘗試在臨近年末的兩三個月內來一個『獎金突擊戰』?新年前的一兩個月其實是一個市場十分旺盛的時期,從事銷售類的職場人可以利用這個時期多在促銷項目上下功夫,以百倍熱情面對客戶,加強營銷。
★關系加倍民企的員工在年末的時候要學會『擦鞋』的本領。如果工作上平平的話,更是要處理好與同事尤其是與領導的關系。為自己整一年的工作做一份詳細的總結和對未來的展望,讓老板認可你這一年來的進步。老板高興了,紅包還會遠嗎?周小安/文
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