近幾年，聯想與神州數碼的兄弟之爭一直被世人所關注，但是從來沒有達到相互搶單的肉搏階段。11月初，在光大銀行價值數千萬的信息化項目發標會上，聯想和神州數碼經過一場鏖戰而勝出，這次兄弟之爭終於刺刀見紅。

　　兄弟搏殺銀行業大單

　　據悉，去年10月，光大銀行向國內外20多家從事金融服務的廠商發出了標書，其中不但有IBM等國際大公司也有聯想、神州數碼這對兄弟。經過長達近一年的運作，聯想、神州數碼都殺入最後四強。

　　『聯想去年就做了浦東發展銀行某個項目的總包，今年又做了光大銀行的信息化項目的總包，在銀行方面已經擁有很強的實力。在光大銀行的招標上，神州數碼並不是聯想的主要競爭對手，一些國外公司對聯想造成的壓力很大。』聯想集團品牌推廣部經理王桂馨將勝利歸結在方案的領先性和可操作性上。

　　對此，神州數碼並不認同，金融事業部總經理陳江表示：『我們進入金融信息化服務領域要比聯想早得多，此次方案也更加國際化與完善，只是不太合光大銀行的胃口。』而另一位神州數碼員工則不太服氣：『聯想只提供部分軟件和諮詢，主要軟件由SAP提供，埃森哲來實施，這樣他們在方案和執行上纔達到光大銀行的肯定，加上最終的報價也是聯想較低，纔拿到的單。他們在這次中標中並賺不到錢。』

　　聯想打入神州數碼大後方

　　早在10年前沒有分家時，聯想集團就開始做金融服務的業務。在當初聯想、神州數碼分家的時候，服務業務是劃分在神州數碼旗下的。因此，神州數碼方面在此業務上本來就很有優勢，自己擁有數十種此類軟件。

　　從2001年開始，楊元慶提出聯想向IT服務轉型，此後，聯想在該領域動作不斷，聯想已經先後收購了漢普、中望軟件等。在2002年3月，神州數碼剛與臺灣鼎新在上海組建了合資公司，以加強其金融服務業務的實力，僅僅幾天之後，聯想就正式收購漢普開始做金融服務，進入了神州數碼的地盤，此後兩者衝突不斷。

　　『2002年，神州數碼付出近3億元資金投資上海研發中心，並接連成立管理系統公司、軟件公司、易政公司、成立軟件外包事業部等，在實力上優於聯想。但是聯想總是能通過整合資源和價格優勢來與神州數碼競爭。』IBM諮詢服務業務部的一位業內人士認為，聯想很多時候就是針對神州數碼來制定競爭策略的。

　　手機領域兄弟鬩牆

　　除了IT服務業務，聯想和神州數碼的競爭已經在許多領域開始了。今年7月1日，神州數碼成為長城PC產品的全國惟一總代理，承擔長城PC的銷售及全部的售後服務，從而名正言順地進入楊元慶領導的聯想電腦PC領地。

　　而就在5月，神州數碼宣布完成戰略重組，開始發展自有品牌產品路由器、交換機等網絡產品後，6月，聯想推出高端網絡設備產品，其中不乏路由器、交換機等高端產品，覆蓋網絡設備市場的四大產品線。

　　另外，在聯想收購廈華進入手機領域的第二年，神州數碼也開始為諾基亞、中電通信CECT等包銷多個型號手機。聯想和神州數碼的戰爭開始了。