|
||||
外資企業違規操作觸目驚心
在近日召開的第二屆中國商業發展論壇上,全國工商聯副主席張宏偉一針見血地指出,目前在中國的300餘家大型外資零售企業,真正經商務部批准的只有70多家,有近80%是違規操作的。
外國流通企業變相違規的形式多種多樣。比如,一些外資企業指使中國企業大量建店以備其將來合法收購、兼並;一些外資企業實行『一夫多妻』制,搞了許多合作伙伴;一些外資企業鑽政府法規的空子,搞假合資和假內資;還有一些外資企業尋找國內非零售企業合作,不讓中方參與經營管理,使中方法定持有的35%股份的否決權形同虛設。同時,外資企業通過從供應商那裡得到大量的折扣和返傭;高薪或者各種手段挖走中國零售企業的優秀人纔;實行虧損戰略等不公平競爭手段迫使中國企業逐漸失去競爭力和市場份額。
這種不公平競爭導致的結局將是災難性的。國際有關諮詢機構和中國專家的研究結果表明,按照現在的發展勢頭,不到5年,中國大中城市的市場格局為:外資大型流通企業將佔有市場份額的60%以上,完全掌控中國的流通主渠道和經濟命脈;中國大型商業流通企業佔有30%的市場份額;中小流通企業佔有10%的市場份額,而且,前5位的零售商將都是外國零售企業。
而據有關研究機構的『關於建立我國現代商業流通業安全預警系統的建議』報告,外資控制我國流通領域後的惡果,將是壟斷中國流通行業的5條命脈:一是市場壟斷;二是人纔壟斷;三是企業品牌壟斷;四是生產企業供貨商渠道壟斷;五是國內、國際市場通道壟斷。
開放需要適度
曾有法國媒體說:『誰控制了法國的商業流通業,誰就控制了法國的經濟,誰就擁有了法國。』的確如此,現代流通控制著市場、決定著生產、影響著金融。一國的流通主渠道就是其高速公路,誰掌握了它就相當於掌握了整個經濟命脈,而不僅僅是喪失幾個店鋪。在中國加入WTO的談判過程中,流通業與金融業、電信業並列為談判的三大焦點。
西方流通業巨頭為什麼在我國入世5年過渡保護期未滿的情況下,能夠提前大規模暢行無阻地進入中國市場?專家認為,其根本原因就是我們已經自行解除了抵御經濟入侵的武裝,過分誇大了入世的優越性。某些地方政府違規審批,為了完成引資指標,不惜出讓城市黃金地段和給予最優惠的政策。張宏偉指出,為了保護民族流通產業,針對外資流通企業在中國的大量違規操作現象,500強跨國企業的引進一定要謹慎。
在經濟全球化的今天,跨國流通企業們在瓜分完發達國家市場後,正把目標轉為爭奪新興市場,尤其是瞄准正在逐步開放的中國市場。從目前看,與外國流通企業幾十年建立的綜合實力相比,中國流通企業十幾年的發展歷程所積累的實力一時無法與之抗衡,這種競爭無異於重量級拳手與輕量級拳手之間的不公平比賽。
中國商業流通企業正處於競爭的生死邊緣,正在與外國巨頭進行一場殊死較量。這絕非是簡單的市場份額和企業利潤之爭,而是一場看不見硝煙的經濟戰爭,經濟戰爭的核心是『戰略戰爭』。如果中國企業在流通業失守,中國的經濟命脈有可能被外國巨頭掌控,中國的經濟安全將受到威脅。
張宏偉說,開放並不意味著沒有限度地全面放開。中國的開放是有時間表的,是按照世貿組織規則有序、分階段開放的。既要遵照WTO的規則,按照WTO規定的保護期逐步完成對外開放的步驟;又要在此基礎上,根據國情,對一些涉及國家經濟命脈和經濟安全的行業和領域采取適當的保護措施,有條件、有計劃、有步驟地開放。只有這樣,纔能保證中國經濟實現健康、持續、穩定地發展。
發展民族零售業不是保護落後
目前,一方面外資從戰略的高度在我國進行布局,通過違規操作和不正當競爭手段快速佔領中國市場,導致中國商業流通企業出現全軍覆沒的危險勢頭;另一方面我國對現代商業流通業還沒提昇到國家經濟命脈和經濟安全的戰略高度來對待,支持力度和扶持政策遲遲不能出臺,導致國內企業無法迅速成長壯大。中國的商業流通企業實際上已經到了生死存亡的邊緣。
據世界銀行統計,全球國民生產總值在每一個國家中的份額與這個國家擁有跨國公司數量是同比例的。因此,一個國家擁有跨國公司的數量和規模,已經成為衡量這個國家經濟實力和國際競爭力的重要標志。目前全球有4.4萬家跨國公司,其中90%左右來自發達國家,約1%來自中歐和東歐國家,其餘部分來自發展中國家。對於中國來說,在現階段乃至將來,沒有什麼比培養和建立一批具有國際競爭力的企業和跨國公司更重要的了。
中國是以發展中國家身份加入WTO組織的,因此爭得了有限的對本國企業的保護期。中國有關主管部門要在短短的保護期內,以法律規定的保護條款,盡可能地給中國企業贏得時間,創造均衡競爭的經濟環境,這是中國流通企業發展的前提和保證。嚴禁對外國流通企業的超國民待遇,不提前全面開放,不允許外資企業違規開店已成為當務之急。
扶植本國成長性良好的企業,並不等於是保護落後,因為目前雙方的實力相差過於懸殊,短期內的扶持是為了中國現代商業流通企業能夠更健康、更長久地發展。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||