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『我對上富豪榜沒什麼感覺』——與中國鵬潤集團主席、國美電器總經理黃光裕對話
黃光裕簡歷
年齡:34歲出生地:廣東汕頭文化程度:大專
主要公司:鵬潤集團公司
總部:北京 第一次上市:香港主板——0493中國鵬潤
主要行業:家電零售,北京房地產
鵬潤集團旗下的房地產公司在香港成功上市,無疑讓黃光裕找到了進入資本市場的入口。他旗下的家用電器零售店——國美電器在全國各地共有90多家,2002年的銷售收入達109億元(2001年60億元)。黃光裕出生在廣東農村,後與其哥一起到北京做生意,並於1993年創立國美電器。他的哥哥之後離開,開始其他的房地產以及高科技投資。
一提到國美電器,人們無疑首先想到的是『做事激情澎湃,具有一股衝鋒陷陣敢作敢為的銳氣』;然而,提到國美電器的『掌門人』黃光裕,人們最直接的印象莫過於『神秘』二字。
其實,對於這位近兩年來『名姓見報率極高,但真人曝光率極低』的年輕老板來說,黃光裕本身在疑問中已經成為了渴望成功者羡慕的對象。
日前,值國美電器『南下入粵』一年、即將正式登陸香港之際,記者再次采訪了這位滿身『神秘感』的34歲中國富豪,鵬潤投資總裁黃光裕。
看淡上富豪榜名位
記者:10月剛剛公布的《2003中國大陸百富榜》中,黃先生以18億元的身家排名第27位。作為最年輕的『創業富豪』之一,不知你怎麼看待自己上榜?
黃光裕:一開始,我對被再次列上富豪榜的消息還是比較驚訝的;但現在來說,我對自己上榜沒有太大特別的感覺。
起初,富豪榜的制定方曾經發過傳真,向我索要一些個人和企業的資料,以及通知我他們的調查結果,並請我給答復。
其實,我對自己上富豪榜也並不是很認同,因為中國的富人多的是;而且我個人的資產、企業的資產,我們自己都無法計算得確切無誤,又如何能評判我到底是多少身家呢?
記者:中國『富豪榜』也有人稱之為『敗富榜』,你對此又如何看待呢?
黃光裕:雖然社會上對此會有正面看法,也會有負面看法,但客觀上講,排行榜對企業的影響談不上『好』與『不好』。
做企業還是要踏踏實實,要靠平時一言一行的積累。作為國美和中國鵬潤或者我個人而言,也並不需要通過排行榜來為我們揚名。
人纔是發展的瓶頸
記者:從白手起家,發展到今天總資產約50億元,您個人的發展軌跡一直受人關注。日前您在采訪中曾表示了要『盡人事知天命』的觀點,請問這是您對事業的一貫准則嗎?
黃光裕:我總是強調,做人做事,要盡人事知天命。也就是說,無論什麼事情,我們的事業和人生都應該努力去做。我認為成功是時間問題,困難也只是階段性的。
記者:談到困難,很多企業在發展中都遇到各種各樣的瓶頸,國美和鵬潤在發展中遇到的主要問題是什麼?
黃光裕:從發展速度和方向上,有人評價國美很成功,但我依舊認為企業有不足的地方。例如企業經營經驗的不足,管理人纔的匱乏以及對投資組合方面的把握等等。
眾所周知,這些年來國美和鵬潤的發展很快,但如何駕馭好一個高速擴張的企業,我們一直在探討;人纔方面我們雖然很注重自身培養,但人纔資源依然很缺,尤其是具有經營意識的專業人纔少,具有綜合知識量的產業人纔更少。
記者:自從你重新出山掌管國美後,國美的高層人事變動比較頻繁,請問這是為什麼?
黃光裕:企業的人事調整是沒完沒了的。首先,我們要把人纔用在最合適的崗位上,其次,不好的人也總是要被淘汰的。同時,調整也是國美增強競爭力的重要方式之一。
記者:在國美的擴張中,資金鏈的問題一直受到業界的關注,請問有沒有來自這方面的困惑?
黃光裕:應該講目前的國美電器始終處於正常的發展階段,資金方面問題並不在我們的重點考慮之內。
目前我們一直在做的事情是企業『商者無域』的理念,最後達到『1+1大於2』的效果,可以說這個效果已經初步顯現。國美今年上半年在國內的盈利狀況良好,而且對國美來說,利潤率和整體的盈利都不是問題。
國美上市步伐可能放緩
記者:相對國美的迅猛擴張,國美的香港上市計劃卻進展遲緩,請問這其中是什麼主要原因阻礙了國美資本市場上的進程?
黃光裕:在香港上市的問題上,國美佔有主動權。上市要看天時、地利、人和等各種市場情況。
對於國美來說,上市不是目的,企業的內涵、規模纔是最關鍵的。關於國美上市,我們近幾年一直都在籌劃,但從企業規模和管理來說,還需要等一等,需要更多時間調整企業內部的事情。因此,近期我們主要在作一些經營、管理上的調整。
我認為,國美在全國范圍內最起碼還要提高5%的市場佔有率,也就是達到300億的市場規模的時候,就可以真正啟動上市計劃了。
此外,如果其他國家的資本市場有更好的機會的話,國美在H股上市計劃也有可能改變,而且在內地上市也有可能。目前我們不排除先在內地上市的可能。
記者:國美進軍香港與謀求在香港上市的計劃有著怎樣的聯系?所謂『內地先上市』,是否是指國美會借助『寧城老窖』的殼資源?
黃光裕:假如能在香港上市的話,在香港開業就是鋪墊,否則,只意味著國美電器多了一塊市場而已。上市是采用借殼還是其他的方式也是不拘一格的。目前暫時還沒有考慮將國美電器注入ST寧窖。
謀求新領域擴張
記者:目前鵬潤集團在地產和資本運作兩方面的發展計劃是什麼?
黃光裕:過去兩三年,鵬潤一直處於土地資源儲備階段,明年將是真正實施地產計劃的一年,最少開發面積達到130萬平方米。其中,香港上市的中國鵬潤所開發的金尊大廈,以及在北京100萬平方米的住宅區建設,都極具增值潛力。
在投資方面,投資公司在做好上市准備的同時,也會加大資本運營方面的力度,可能會收購一些香港、內地的上市公司。
記者:您剛纔強調了『商者無域』的經營理念以及可能會繼續收購一些香港、內地的上市公司,那麼是否意味著鵬潤集團正准備涉足更多的產業領域?
黃光裕:可以講,在一定的范圍內,我們對一些產業領域有興趣。這個范圍應該符合這三個條件:是能對企業集團起到互動互補作用的行業,是一個可持續發展、可以壯大的行業,而且鵬潤在其中有能力爭取到前幾名的行業。
目前能透露的是我們手上有一些資本運營方面的項目;而且新項目中有不同於鵬潤目前兩大主業家電和房地產的項目。
兄弟聯手打造家電零售大鱷
15年前,年僅17歲的黃光裕與長其3歲的哥哥黃俊欽,一道帶著4000元錢從家鄉廣東汕頭北上,到內蒙古一帶做貿易。一年後因不滿當地人『輕易承諾疏於兌現』,轉戰北京。半年後開始在北京珠市口經營一家面積不足100平方米的電器店——這就是國美電器連鎖店的發端。
黃氏兄弟初到北京時物色下的珠市口的那家兩層小店,本是一家國營服裝廠的門市部,名叫『國美服裝店』。兄弟倆很快發現服裝不太好賣,於是賣起了電器。1987年1月1日,『國美電器店』的招牌在這家小店的門前掛了出來。
黃光裕說,當時他們看中了家用電器作為『大件』在人們消費生活中的發展潛力。用於投資珠市口店的十幾萬元錢來自『在內蒙古做貿易』和『在北京最初半年做生意』產生的利潤積累。
上世紀80年代末,整個國家市場需求遠大於供應,誰掌握了貨源,轉手就能賺錢。黃光裕敏銳地發現了擴展性最好的家電市場,同時也預見到隨著中國經濟的發展,市場最終必將轉向買方市場的大趨勢。因此,他們沒有采取一般商家所采用的倒買倒賣抬高售價以圖厚利的做法,而是確定了『堅持零售,薄利多銷』的經營策略。
1993年,國美開始在北京地區增開多家門店。1999年,國美開始向全國擴張。
現在,鵬潤旗下的物業鵬潤大廈——這棟京城單體面積最大、附帶超五星級豪華酒店、樓頂建有兩個直昇機停機坪的寫字樓,據黃光裕估算,其市價在40億元左右;鵬潤家園——北京二環附近一處佔地33萬平方米的住宅小區,估價近20億元。如果說資產規模還說明不了什麼的話,已經在全國布下龐大網絡的國美電器,據其常務副總裁何炬介紹,淨資產即達5億元。此外鵬潤還有其他投資。
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