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焦急的期待中,《再保險業務管理規定》即將掀開面紗,瑞士再保險、慕尼黑再保險、通用科隆再保險已經擺好了在華起跑的姿勢———
即將出臺的《再保險業務管理規定》有望給仍在中國大門口徘徊的外資再保險公司注射一針強心劑。上周,全球第三大再保險公司———通用科隆再在京明確表示,他們務必要進入中國市場,而一旦獲准籌建分公司,他們將在最短的時間內完成全部籌建工作。其中,《再保險業務管理規定》是影響這一決策的重要因素。此前,不只一家再保險公司在不同場合表示了他們對這一條例的關注。他們渴望看到的是,在中國這片沃土上,投入二到三億元的注冊資本金的機會成本遠遠小於他們有可能獲得的產出。尤其在『9·11』之後,外資再保險更加敏感他們在全球的每一筆投資。
『外資再』心思
盡管全球第一、二大再保險公司———慕尼黑再和瑞士再早在去年四月和七月就拿到了在華籌建分公司的牌照,可是對於外資再保險公司的在華注冊資本金金額問題,直到去年10月纔有一個明確的說法。當月出臺的《再保險公司設立規定》中要求,人壽再保險公司和非人壽再保險公司的實收貨幣資本金應不低於2億元人民幣或等值的可自由兌換貨幣;綜合再保險公司的實收貨幣資本金應不低於3億元人民幣或等值的可自由兌換貨幣。
此前,在外資再保險公司之間就流傳了二億、三億、四億注冊資本金的不同版本。一方面,外資再保險在不斷的准備著在華分公司的籌建申請,另一方面,對注冊資本金金額的討論也從未停止。
『對於全球再保險集團來說,幾億的注冊資本金不是問題,可是我們更注重收益,如果這筆錢靜止地放在一個地方不能投資,對我們來說它們就是在貶值。更何況在很多市場,再保險公司的分公司是不需要注冊資本金的』一家再保險公司有關人士說。
即便在《設立規定》出臺,將注冊資本金的問題明確後,一些再保險仍在猶豫。『比如說,我們希望投入2億元的資本金,收到10億元保費,而不是相反』全球排名第五位綜合再保險集團———漢諾威再保險集團董事長威廉·策勒去年11月到訪中國後表示。
如果說中國的再保險市場還可以培養,那麼規則的期待則有些迫不及待。威廉·策勒將得到中國保監會吳定富關於『外資再保險公司在華設立分公司的詳細規定應盡快出臺』的信息傳遞視為到訪中國的最大收獲之一。
『我們需要一種規則,沒有規則,就像不知道如何在馬路上駕駛汽車,當然,規則本身將直接影響到集團對中國的投資策略』通用科隆再上海代表處一位首席代表語氣溫和,也掩飾不住對《再保險業務管理規定》的急切盼望。
壽險誘餌
不過,這一切顧慮隨著《再保險業務管理規定》出臺的日益臨近而減少。對中國壽險業務的熱切盼望幾乎打消了他們對中國的一切猶豫。
『對於是否在華開設分公司的問題,去年上半年公司內部還有爭議,可是後來當我們得知只有在中國設有分支機構的公司纔有資格經營人民幣業務之後,總公司立即統一思想———一定要在中國建立分公司』通用科隆再有關人士的語氣堅定。
對外資來說,產、壽險業務相比,後者可能受影響更大。如果說中國財產險此前就有大量國際業務的話,那麼壽險除了可以經營部分外匯業務外,幾乎全部是人民幣業務。
中國壽險業務的增長速度不僅讓直接保險公司垂涎,也早已為外資再保險所虎視眈眈。僅以2002年為例,當年中國人身險保費收入2274.8億元,同比增長59.8%。而同一時期,財產險的增長速度則遠低於壽險,僅為13.6%。
『盡管我們申請的是產壽同時經營的牌照,但是我們將把重點放在中國的壽險市場上』通用科隆再集團亞太區總裁卓思德說,『中國是一個非常年輕的市場,對人身險的需求將越來越大,尤其是中國人口結構的變化,將使醫療健康險、老年險等等產品在未來10到15年之內成為主流。』
卓思德對通用科隆再獲得在華籌備分公司執照表示樂觀的預期。如果一切順利,該公司將在5月底之前拿到牌照。卓思德表示,『我們將在最短的時間內將分公司籌備完畢』急切在中國開展業務的心情溢於言表。
漢諾威再保險上海代表處的人士也表示,只要《再保險業務管理規定》正式下發,他們將立即向集團呈報。『由集團來決定是否向保監會提出籌建分公司申請,當然,這項《規定》對我們非常重要』她說。
漢諾威再的4大戰略區域—————財產/責任再保險、人壽/健康再保險、財務再保險和系統業務—————佔比分別為43%、21%、15%和21%。這種均衡布局不僅使得漢諾威再於『9·11』中淨虧4億歐元的2001年仍實現1100萬歐元稅後利潤,同時也使其在華攻略呈現多種可能性。
漢諾威集團絕大多數在華業務都是非壽險業務,但他們也並未放棄中國的壽險再保險這塊肥肉。『我們已和中國一家大型的壽險公司簽定了合作協議。』漢諾威再負責全球人壽和健康險市場的董事貝偉夫透露,『協議的主要內容包括在新產品開發、外部支持、承保、投資以及再保險等方面提供支持。』貝偉夫透露,漢諾威再從加拿大、美國以及歐洲市場抽調壽險專家組成『漢諾威壽險專家小組』來實現這一支持計劃。這項計劃已經實行了3———4年。
『拓荒』與逐鹿
1996年即在中國建立再保險代表處的通用科隆再保險,七年內舉辦了大量的研討和講座。4月初,該集團在中國舉辦的針對老年險的講座上,再次在外資再保險公司中率先拋出了首張中文版電子壽險核保手冊。這家公司也是目前世界上惟一保有標普AAA評級的再保險公司。
而全球第二大再保險公司———瑞士再保險早在五年前,就開始繪制『中國災難地圖』。瑞士再保險公司亞洲區企業傳訊總監林依玲去年在接受記者采訪時表示,去年年底這張地圖將繪制完成。編繪者搜集了中國從12世紀至今的歷史、地理及氣候等各類數據,瑞士再保險亞洲地區首席執行長皮埃爾·奧贊多認為,這幅地圖將成為其在風險預測和定價時的無價之寶。
慕尼黑再保險公司同中國保險行業的合作竟可追溯到中國人民保險公司建立之初的1956年。期間經短暫的停止後,又於1973年恢復合作關系。
如果通用科隆再能夠順利獲得保監會的籌建許可,那麼全球三大再保巨頭將齊聚中國大陸,在支持大陸直保市場發展的同時,他們之間競爭將不可避免。對於競爭前景,10年來通用科隆再保險集團在臺灣的成長讓該集團副總裁盧彼得頗有自信,他曾表示,『我們進入臺灣時,業務量非常小,現在已有四五千萬美元的年保費收入』,在臺灣再保險市場上排名第一。而中國大陸的市場比臺灣大得多。
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