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在承攬這個天津市重大民生工程之前,天津市分行工程造價諮詢中心已經在交通運輸、水利建設、節能減排工程、戰略性新興產業等領域得到了市場的充分認可。而不曾料想八年前,造價諮詢中心竟面臨被撤併的命運,這個與建設銀行相伴而生的業務是怎樣在短短的八年間“起死回生”、又在今日得到衆多投資方青睞的呢?
在天津薊縣投資服務中心一樓的沙盤上,一片片綠地不由得讓我們暢想着幾年後薊縣新城的美好圖景。從最初49萬平方米的C地塊,到如今200萬平方米的A地塊、60萬平方米的B地塊,包括多條市政基礎設施路橋、州河二期、中心商業街等項目中,建行造價人爲薊縣地區50萬百姓實現宜居之夢留下了深刻的足跡。
150公里,打個來回的事兒
“這是早晨沒顧上的,帶回去明天吃吧。”造價中心薊縣新城項目組負責人許風雲從車座上拿起一小袋麪包放在了包裏。怕記者兩個多小時的路程會暈車,她順手從包裏拿出幾顆黑糖遞過來說:“來點這個可以轉移注意力。”
他們總是備着這些在路上頂一頂。
雖然市區距服務項目地點有150多公里的路程,但是爲了更精準地測量和計算,造價團隊每週都至少要去兩次。3月初的一個晚上九點了,中心的人接到投資方通知說次日上午八點董事長要開定控標價會議,爲了不耽誤投資方的工作,大家連夜整理好材料,次日天還沒亮就開着自家車趕往了薊縣。他們之中有的老家在薊縣,於是大家戲言新城的項目讓同事和家鄉聯繫得更緊密了。
“有時上午去,中午就回來,其實也不算太麻煩,打個來回的事兒,這樣能讓投資方更認可我們的職業性。”
時間回溯到2011年項目建設初期,那時造價團隊只負責C地塊的審計諮詢工作。首先要拆除原有的建築物,但是舊的廠房年代久遠,甚至是當地居民自行建造,根本沒有圖紙可以參考。爲了加強與業主的溝通,提高數值的準確性,造價中心的同事們便駐紮在現場了。在拆房土測量地塊時,正值8、9、10三月,測量現場常常陰霾泥濘,40萬平方米的廢料要一個土堆一個基礎地測量,“趕上下雨能停嗎?!工期多緊啊!”這樣,每天從工地回來大家就都成了泥人。建行造價人心裏明白:“我們乾的就是這個活”。
由於造價諮詢中心在做工量清單上的專業性和對項目認真負責的態度,投資方決定在現有地塊的基礎上再陸續將B、A地塊交給建行來做。從綠化、工建、商業、學校、河道各個專業幾千上萬頃的建設項目、十年的工期都交到建行造價人手中把控,對建行來說,是榮耀更是信任。“我們從給甲方做量單開始,到現在‘遍地開花’,靠的就是一心爲投資方的切身利益着想和真誠的專業服務與合作的願望。”
有些事,好說不好做
對投資方來說,省錢最是實在了。
每個建設項目最初都由市建委來編制定額。那就是專業人員根據工程圖紙來預先定下個價格。“其實制定這個標準的人往往‘不權威’”項目投資方劉部長說,“因爲建委定額站的人只考慮了社會平均水平來制定這個價格,沒有具體到哪個區域、哪個施工項目。這個定額一用就是四年,你想四年啊,先進的施工技術改變了多少啊,這個價格可就太跟不上市場了,所以我們一定得找一家信得過的諮詢單位讓錢花得明白啊。”
在州河河道治理項目中要做護坡用加筋麥克墊,造價中心同事們經過仔細研究定額發現該材料工藝市場價每平方米的41元中含有鋼絲縫合、材料消耗、採管費、運費、利潤等在內的交貨價格,但不含施工費,在套用相近清單項時,他們將此材料費列入35元,但是施工單位不滿,於是造價團隊用非常精確的公式將麥克墊的單價在定額中反算出來,讓施工單位在無言以對的同時又不得不佩服造價人對定額的透徹理解。由於項目工程量約爲30萬平方米,僅這一項就爲投資方節省了180萬元。
“建行在控標上的合理定價讓我們既招來了合格的施工單位,又節省了資金。每一家諮詢單位在宣傳自己的時候都會說爲投資方考慮,可這件事好說不好做,建行這個老牌子,我們現在很認。”劉部長嘴角泛着微笑,眼神很肯定。
造價團隊通過承攬項目積累的大量案例和數據建立了“造價在線”數據資料庫。除了信息庫功能外,這可能更像BBS,大家可以隨時將最新文件和數據上傳,便於大家在遇到疑難問題時交流查詢各種材料的價格。
“比如這個吊頂”許風雲用手朝上指了指,“一個多少錢,總包多少錢,分包多少錢,利潤怎麼樣,只有把這各個層面上的價格算清楚,才能爲投資方找到物美價廉、符合市場的施工單位。”後來記者又瞭解到,像是拆地磚這個工程,馬山跟裝修公司談是沒有優勢的,而是先通過了解每個拆遷隊的價格、掌握信息之後才能在價格上佔據主動權。
說到拆除煙囪水塔,要是套用修繕定額平均每座單價都要在10萬元以上。定額中給定的爲磚煙囪,而現在大家面前的煙囪水塔是既有磚又有砼的,而且高度從十幾米到八十米不等。於是造價團隊通過調取數據庫並且找朋友拿到一手資料瞭解到拆除這十多個煙囪水塔每座只需要5萬元。
經營部門,靠的是技術和服務
“300萬,就這個價,一分也不能少!”這次的施工方是地頭蛇,硬是索要300萬元停滯費,讓投資方非常頭疼。
在以液壓錘拆除房屋時,拆除方從2013年7月底進場至12月底退場,期間只進了一臺液壓錘;雖然在現場的持續時間有5個月,但由於種種原因,機器真正工作的時間加起來只有49天。什麼是停滯費?什麼情況下付停滯費?一旦出現停滯,施工方報上來的與停滯費有關的各類費用又有那些是定額裏不應該有的?諸如此類,沒有高度的專業性,恐怕難以測算。這讓投資方再次想到了建行造價團隊。
面對談判席上施工方盛氣凌人的態度,建行造價人待他們說完,不慌不忙拿出報告,有理有據地給施工方講解臺班定額包括的內容,停滯費用的組成,每解釋一項,都會停下誠懇地詢問對方:“這一項有問題嗎?”但是施工方豈肯善罷甘休,既然租了他們的機器,就要按照他們的要價來!
施工方蠻不講理,建行人卻要做到以理服人,最終他們把平均價格、參考了薊縣當地市場的價格一項一項地擺給施工方,反覆跟他們談,最終說服施工方將300萬的定額被壓縮到100萬,以40萬元結算。
作爲天津市場上唯一一家國有甲級資質的造價諮詢企業,八年來,他們憑藉着過硬的內功和勤勉的態度讓造價諮詢業務從分行的“闌尾”變爲“龍頭”。而造價人加班也是分行“出名”的,遇到急活,有的項目組甚至三天三夜泡在單位。薊縣新城這個項目因爲是民生工程、期限超長,更加要求大家隨時隨地應投資方要求出具各種報告。“加班其實挺平常的,因爲項目體量太大,不加班不可能按時給投資方交成果文件,必須這麼幹。”而投資方的劉部長說:“兩年來我們一有問題就會找建行,到現在,已經離不開建行了,我們雙方都是在奮鬥的過程中共同見證着發展。”