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『朗訊事件揭示出了在華外資企業的一個「潛規則」』。今天,中國民間經濟分析機構安邦集團研究總部的分析師賀軍說。
他認為,在中國這樣一個經濟快速增長的最大新興市場,很多外國企業都心情急迫地希望在中國獲得一席之地,很可能會采取一些『灰色』的做法。
『外資企業在中國為了獲得市場而行賄的情況,顯然不會是單獨的個案。朗訊的事情,有可能只是浮現出來的冰山一角。』賀軍說。他說,目前,一些跨國公司也接受了在中國做生意『關系』的重要性,為了應對中國市場的競爭,為了更快佔有中國市場,外資公司在中國公關的本領也在迅速提高,甚至不在中國本土企業之下。
在采訪中,一些外企中的中方管理者和員工印證了賀軍的判斷。『這是外企公開的秘密,沒有這種做法我們沒辦法繼續下去。』一位外企員工這樣告訴記者。
『在中國,各家企業在產品上都差不多,誰的關系硬、籌碼高,就會讓誰來做。』他透露,行賄的對象主要是公司合作對象的項目決策人,也有通過行賄給個別政府官員,官員再打招呼給公司的領導來完成項目合作的。
對此,安邦集團分析師賀軍認為,外資的『灰色』做法,與中國市場目前所處的急劇變革的階段有很大關系。變革就意味著利益重新分配的機會,由於國內各級政府參與經濟生活的程度很深,對於官員來說則意味著權力尋租的機會。這在客觀上,為企業行賄提供了一塊溫度適宜的土壤。
一位在外企做過多年財務工作的員工向記者列舉了『多種多樣的行賄方法』。比如,將行賄的錢通過開列『項目服務費』、『技術諮詢費』等賬目來支付;用簽小合同的方式將錢移支出來;在做零售的有現金流動的公司用支票來換現金,等等。『這些錢可以直接交給受賄人,或者用其親屬的名字存入銀行,還可以用國外的賬號來存儲。總之,國家的稅務部門是查不出來的。』
安邦提供的數據說,10年內,中國至少調查了50萬件腐敗案件,其中64%與國際貿易和外商有關。從行業上看,進出口貿易、市場准入、招商引資是跨國公司行賄的重點。
賀軍分析師說,朗訊事件可能只是一個開始,這個事件如果認真查下去,很可能在國內市場和外資圈中引發震動。
當然,朗訊公司如此嚴格要求自己的員工,敢於在全球范圍內進行審計和調查,並且將事件提供給監管部門,這是需要勇氣的,這在很大程度上也可以為朗訊帶來得分。短期內,雖然會對它在中國的市場造成負面影響,但長期來說,這顯示了朗訊是一個敢於正視問題的公司。
美國朗訊公司通過中國青年報發表聲明
4月9日,本報記者與設在美國新澤西州的朗訊公司總部取得聯系,該公司公共關系部副總裁Mary Lourdes向本報提供了一份正式聲明,全文如下:
美國朗訊公司關於解僱4名朗訊(中國)高級僱員的聲明
朗訊公司曾在2003年9月30日發表的年度報告中指出,公司開始覺察到,對公司國外運營中出現的一些涉嫌違反《反海外腐敗法》的行為缺乏內部管理(此前已有類似事件在沙特阿拉伯發生,當地政府正在展開調查)。公司依照《反海外腐敗法》進行審計,一個獨立調查委員會發現,公司在中國的運營過程中存在涉嫌違反《反海外腐敗法》的事件,並認為公司對此疏於管理。公司已將這些發現報告至美國司法部和證券交易委員會,現正和這些機構展開合作。
公司已采取措施改進內部管理,以杜絕類似事件再次發生。同時,4名卷入此事件的朗訊(中國)僱員正與公司脫離關系。他們在朗訊(中國)的職務分別是:總裁、首席運營官、營銷管理人員和財務經理。目前,朗訊(中國)將直接由朗訊全球銷售總裁羅伯特·沃斯勒負責,直至公司任命新的中國總裁。
公司相信,這一事件以及公司的疏於管理尚未對公司財務收入造成重大影響。但公司尚不能確定這一事件是否會在將來對公司的中國業務產生影響。
這一事件是在公司依據《反海外腐敗法》對23個朗訊海外公司進行審計的過程中發現的。這些公司包括朗訊在巴西、中國、印度、印度尼西亞、菲律賓和俄羅斯的機構,一個設在美國的中國銷售機構,以及一些設在美國的從事非美國業務的機構。調查結果表明,在這些機構中,僅有朗訊(中國)涉嫌違反《反海外腐敗法》並導致高級僱員被解僱。(注:原文為英文,楊亮慶譯)
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