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經過13年的暖冬以後,今年將可能迎來首個冷冬。於是在今年飽受『天災』磨難的空調企業,在往年的銷售淡季開始今年的『冷冬』大戰。
先是格力在廣州、北京等地將幾款1匹機的價格拉到了1000元大關,隨後美的跟進,TCL、奧克斯緊隨其後。戰火也從普通機型燒向了櫃機。奧克斯的2匹櫃機已降下了2000元。冷冬的空調大戰已愈演愈烈……
『外面的人要進來,裡面的人想出去。』正當空調企業感嘆著天時無常、競爭殘酷,國內空調業進入了生死存亡的最後衝刺階段的時候,今年,影碟機巨頭金正卻揚起了進軍空調產業的大旗。在這樣的非常時期,對金正逆水而上的舉動業界看法不一,絕大部分人士表示對此不理解。
金正輕裝上陣
很顯然,相對於比較成熟穩定的洗衣機、冰箱、彩電等行業市場格局已定,而空調業尚在群雄爭霸的重要時期,尚不知鹿死誰手。
事實上,今年5月強制執行的3C認證已對空調市場重新界定。一方面,3C國家強制認證的實施,讓非3C產品數百萬套的庫存急於在5月前清庫存,過度的競爭造成價格一路下跌,使不少老牌空調企業元氣大傷;另一方面,一些中小型企業不得不黯然退出市場,被淘汰出局。而筆者從日前召開的中國空調節能技術研討會上了解到,繼冰箱能效等級標准正式實施後,用電大戶空調也將開始強制使用能效等級標准,並粘貼能效等級標識。屆時,市場上10%左右的低效空調也將被淘汰。
『金正為介入空調行業已經縝密籌備了兩年,一直在等待時機,而在今年空調的災難年出擊,顯然是最佳的時機。』金正公司並不掩飾其意圖。
金正公司認為,今年『天時』對空調業不利因素以及各項市場規章的出臺,無疑會形成『新人笑舊人哭』的市場迥變。金正作為行業新軍,首批品牌空調有八大系列24個型號的產品,已全部獲得3C強制認證,並且金正更是以低成本運作輕裝上陣,對於此時進軍空調業我們有十足的信心。很顯然對於金正來說,空調戰場上的戰爭纔剛剛開始,而這時,眾多廠家已經快彈盡糧絕了。
金正公司還指出,就現在整個行業狀況來看,利潤降低和產品積壓已使許多品牌如履薄冰。對於空調企業的發展,資金鏈順暢是條關鍵的命脈。一些以前衝的很快的家電企業突然退市,主要原因就出現了資金鏈的斷裂。而當前的市場情況,無疑是加大了企業這種危機產生的可能。金正從開始做影碟機,到後來的家庭影院、電子教育類產品、通訊產品等,一路穩紮穩打,已經形成了一個很大的利潤積累。2002年控股上市公司太原天龍後,在資金流量、抗風險能力等方面又有了很大的提昇,這將為金正進軍業提供強有力的保障。
誰是贏家
據悉,目前金正位於珠海佔地400畝的空調生產基地已基本建設完畢,預計在今年年底全面投入生產。其中年產25萬套空調的一期生產基地即將交付使用。
業內認為,金正這樣的『生力軍』在企業生死攸關、同時也是市場競爭最殘酷的時候殺入空調業,關鍵在於怎樣打好『成本和技術』這兩張牌。據了解,金正在全面投產後將對原材料及零配件進行了公開招標采購,利用規模效應增加采購的優勢,以進一步壓縮成本。這無疑讓金正生產同樣品質的產品而更具有價格優勢。
而在兩年的備戰中金正顯然還做了更多的准備。在斥資引進全套國外全自動生產線、檢測線的同時,金正又與廣州電器科學研究院合作建立了具有國際領先水准的全自動實驗室,為產品技術的研發和質量的保障上提供了有力的支持。此外,金正集團在2003年底投資300多萬元引進了美國SAP公司的ERP系統,將企業內部資金、物流、成本、庫存各個系統的管理水平提到一個全新的高度。目前,金正空調系統已完成80萬套年生產能力的建設,產品涵蓋家用窗式空調、壁掛式空調、櫃式空調、小型戶式中央空調,並掌握了交直流變頻、無氟新冷媒、高效節能等多項領先技術,適用於全世界多個國家的多種標准,具備獨立的成套產品開發能力。
『空調業作為金正的主業將會持續發展下去,並且將延續金正一貫的穩紮穩打的作風,』金正總裁萬平說,『未來的空調業將成為金正重要的支柱產業。』
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