天氣越來越熱，中國啤酒的資本運作也似乎漸入佳境。不過，這回的主角卻是外資啤酒。

　　短短的20天內，SAB、嘉士伯、安海斯這些一直對中國啤酒市場虎視眈眈的外資啤酒相繼出手，北到哈爾濱，南到大理，中國啤酒再次面臨外資的瘋狂反攻。

　　6月10日：

　　嘉士伯吞下『大理』

　　1997年，嘉士伯進入中國，當年投入8000萬美元在上海建廠。然而到1999年，嘉士伯在中國市場的佔有率卻僅為1.82%，兩年間上海嘉士伯共虧損1.7億元。2000年8月，嘉士伯被迫將上海嘉士伯75%的股權作價1.5375億元人民幣賣給青島啤酒。

　　養精蓄銳三年之久的嘉士伯從頭再來，6月10日，他們以2.2億元的代價將大理啤酒收入囊中。對於嘉士伯來說，在收購昆明華獅之前，雲南啤酒市場基本上是大理、青島、瀾滄江和開開四分天下的格局。收購大理啤酒之後，嘉士伯實際上成功地將第一和第四大啤酒企業收入囊中。

　　嘉士伯廣東分公司市場總監陳先生也表示，嘉士伯在短短半年之內兩度進軍雲南，主要看中的是雲南本地的潛在市場。陳表示，據有關統計資料顯示，2002年雲南省啤酒實際銷量18.5萬噸，列全國第30位，還有很大的市場空間可挖掘。

　　6月27日：

　　安海斯增持青啤股份

　　去年10月22日，青島啤酒股份有限公司與全球最大啤酒釀造商安海斯-布希(Anheuser-Busch)公司戰略合作一事最近終於塵埃落定。青島啤酒將在香港向AB公司分3次發行總金額14.16億港元的定向可轉換債券。

　　6月27日，按照雙方當初的協定，安海斯行使其第一部分債券轉換權。青島啤酒有關人士當天對外宣布，根據該公司與安海斯於去年10月簽署的《戰略性投資協議》，青啤將於7月2日根據協議向安海斯配發6000萬股H股，該批債券固定換股價為4.68港元。安海斯原持有青啤已發行股本4.5%，第一部分債券行使後，安海斯佔該公司擴大已發行股本的9.9%。

　　6月30日：

　　SAB閃電入主哈啤

　　哈爾濱啤酒的股權收購案一直是業內關注的焦點，而青啤也一度對收購哈啤情有獨鍾。然而世事難料，6月30日，哈啤向外界公布的股權收購者突然之間成了全球第二大啤酒公司SAB Miller(南非啤酒)控股公司。

　　據悉，根據協議，SAB Miller旗下Gardwell將向哈爾濱啤酒的控股股東中期基金，收購2.8億股股份，總代價為6.4億港元。但值得注意的是，SAB Miller公司還有權購買哈啤額外的1500萬股股份，即相當於交易完成後，總共持有哈啤29.64%股份，總代價為6.76億港元。

　　值得關注的是，SAB Miller在哈啤此次收購交易中還埋下一個伏筆，此次出面收購哈啤股份的G ardwell 95%的股權屬於SAB Miller，而餘下的5%則由哈啤公司執行董事及管理層持有，包括哈啤主席李文濤、行政總裁路嘉星及營運總監符輝等。換言之，SAB Miller在哈啤實質持股量為28.16%，為第二大股東，最大股東為哈爾濱啤酒廠有限公司，持股量為29.29%。

　　遠在廣州的珠啤股份公司總經理方貴權也對此次收購行為不感到奇怪。他認為，SAB在和華潤合資後，又和哈啤聯手，成為搶灘中國啤酒的第一號人物，顯現了SAB獨佔中國啤酒市場的野心。方貴權表示，這也意味著洋啤酒正在再度進入中國啤酒市場。

　　外資出擊中國意在周邊

　　燕京啤酒副總經理畢貴索表示，目前歐美和北非的啤酒市場已飽和，只有中國周邊的一些不發達國家存在發展空間，同時，由於到內地以外地區設廠的條件還不成熟，所以中國自然成為全球啤酒巨頭眼中最大的『蛋糕』。十分明顯，嘉士伯急欲佔領雲南、SAB Miller入主哈啤都是希望輻射中國周邊發展中國家。

　　洋品牌青睞的並不是消費力特別強的市場，而是一些滲透幅射力較高的地區。以雲南為例，若從當地消費能力來看，並不是外資啤酒進軍中國的理想所在。一方面因為雲南的啤酒消費大軍主要集中在農村地區，而受民族傳統、經濟發展和消費觀念的影響，當地以白酒和自制的『土酒』為主。另一方面，2002年雲南全省的啤酒自產能力已達30萬噸，加上國內外數十個品牌雲集於此，顯然供大於求。這都與畢貴索的說法不謀而合。