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數據顯示,截至2008年,78家不以房地產為主業的央企下屬三級以上房地產子公司共227家,但據《財經國家周刊》記者統計,至2010年12月28日,只有26家公司掛牌轉讓旗下地產業務。
其中,中遠集團退出遠洋地產(行情,資訊,評論)(3377.HK)最為徹底。2010年底,中遠集團通過子公司中遠國際間接持有的遠洋地產約8%的股權全部出售,最終完成退出。
然而,中遠退出計劃已久,並非朝夕之功。
知情人士表示,中遠退出遠洋地產,與3月份的調控無關。『決策早就決定了,不做大股東就是退出的前兆。』
2007年9月,遠洋地產赴港上市後,中遠國際持有遠洋地產的股權約為20%。2009年12月,遠洋地產增發股份引進中國人壽(601628),中遠國際持有遠洋地產的股權被攤薄至16.85%,隨後中國人壽通過收購,以24.07%的股權成為第一大股東。
上述人士透露,中遠的退出計劃從2005年就已開始施行,在當年的集團規劃中,決策層要求中遠集團退出,並劃出了路徑和條件。
『包括中遠從大股東變為小股東,包括遠洋地產07年紅籌上市,都在這一計劃之內。』上述知情人士說。
實際上,78家央企退出地產業,這一決定在09年底就有定論。遠洋地產董事局主席李明告訴《財經國家周刊》記者,當時決策層召開了央企地產業務會議,有100多家央企老總到場。之後的78家名單,都是在這次會議上定下來的。只是3月份的『一日三地王』催生了決定的提早公布。
盡管退出不是秘密,但國資委的突然命令讓多家企業有措手不及之感。
這也催生了中遠的緊急表態。2010年3月19日,中遠總裁魏家福公開表示,中遠將在半年後退出遠洋地產。知情人士透露,遠洋地產對這個表態事先並不知情。接下來的3月22日的董事局會議、3月23日的投資者見面會上,遠洋地產管理層『在沒有劇本的前提下,解答了投資者的各種問題』。
中遠集團的迅速退出,得益於接盤者的迅速確認。這一過程中,香港南豐集團與大股東中國人壽曾有多次磋商,而遠洋地產管理層也起到相當作用。李明表示,遠洋地產對接盤者的標准有三個:第一,非金融保險機構。現在的大股東中國人壽不希望後來者與其戰略目標相衝突;第二,非央企國企。央企的不確定因素太多,擔心未來再生變數。第三,對同業對手慎重考慮。
在這一目標下,李明接觸了幾乎所有香港的知名企業高管。
大股東最終選擇了南豐集團。『盡管它也是地產企業,但主要開發業務都在香港,內地的業務只限於投資。』李明說。
長期關注遠洋地產的分析師表示,南豐集團和中國人壽的定位差不多,都可稱為戰略投資者。『股權比例超過了5%,要說沒有戰略意圖是不可能的。』他同時分析,南豐集團對遠洋地產的公司治理結構將不會產生影響。『從管理團隊到經營安排,均無乾涉。遠洋現有管理層會保持原有架構。』
中遠的退場,有賴於長期的戰略謀劃;而南豐的接受,則有賴於大股東和管理層的強力配合。此例在央企『退地』過程中,或可提供良性參考。
數據顯示,截至2008年,78家不以房地產為主業的央企下屬三級以上房地產子公司共227家,但據《財經國家周刊》記者統計,至2010年12月28日,只有26家公司掛牌轉讓旗下地產業務。
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