8月9日，聲稱浙江規模第一的『家友』超市突然宣布：延用7年之久的『家友』品牌將告別市場，與國內超市第一品牌上海『聯華』實現品牌過渡。

　　從『家友』到『聯華』，變臉的過程盡管相對低調，但業界人士依然認為這是浙江零售業一次『標志性的事件』：浙江最後一個上規模的本土超市，徹底走上與強手抱團合作的路子。

　　記者注意到，此前，浙江已有5家頗有實力的超市共同組建了『采購聯合體』。溫州人本超市最近進駐杭城，與老牌的寶裕超市成功攜手。近一個時期本土超市的『合縱連橫』把浙江超市業攪得風生水起。『家友』堪稱浙江超市的『航母』。從2000年起，『家友』就以8.9億元的銷售額在全國連鎖超市百強中排名第27位，牢牢佔據浙江第一的龍頭地位。

　　據了解，事實上，『家友』與『聯華』的合作，早在兩年前就已開始。『問題不是要不要合，而是怎麼合？』『家友』老總來榮濤說，作為浙江較早涉足超市的國有企業，發展越快，反而感到風險越大，單靠自身經營和現有的管理能力已難成氣候。這種『因素』，導致了『家友』兩年多來一直『靚女不嫁』，品牌混用。『這實際上是一種資源的浪費』。來榮濤分析，連鎖超市的生命力目前在中國已在傳統百貨之上。最明顯的事實是，一直穩居中國零售業龍頭地位的『上海第一百貨』如今已把『第一』的座椅讓給了上海聯華超市公司。『家友』超市提供的一份報表可以證實，與『聯華』合作之後的成果：發展超市和標准超市網點16家，新開網點面積8萬多平方米。去年底，公司已有大賣場、綜合超市和標准超市118家、便利店118家，全年實現銷售28.8億元。

　　然而全球50家最大的零售企業目前大部分都已進入中國，6月份，他們已被獲准在中國境內所有省級城市合法開設店鋪，外資店鋪的快速擴張正由半遮半掩轉向公開，而長三角更是外資的必爭之地。

　　來榮濤說，國內零售大企業如果依舊『分散競爭，沒有領袖』，不抓住難得的緩衝期，趁早主動抱團，聯大做強，剩下的就是等外國的資本進來，把你滅掉。

　　因此，面對跨國巨頭挑起的市場瓜分戰，對資金實力、門店規模、經營檔次都還相對處於劣勢的本土超市而言，合縱連橫，抱團應對，纔能未雨綢繆。

　　來榮濤說，『下一步，勢必拉開零售業的新一輪競爭，連鎖超市的重新洗牌在所難免。』而『謀求』變臉，做大品牌，就是內資零售業打響保衛戰的第一步。