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美國鋼鐵公司創始人卡內基,原本是一個名不見經傳、對鋼鐵知識知之甚少的小工。他成功的奧秘在於善於利用人纔技術的優勢,並且把它們集中到自己麾下。於是,他四處網羅人纔,同50多名專家組成智囊團。他們為他出謀劃策,解決生產經營的若乾疑難問題。正是這股巨大力量的融合,纔產生了美國歷史上第一個鋼鐵托拉斯。
重視人纔、知人善任是卡內基成功的第一要訣。卡內基說:『我的工作就是激發他們的信心、提供最佳服務的願望。』他把人纔視為企業最寶貴的財富,宣稱:『將我所有的工廠、設備、市場、資金全部奪去,只要留下我的成員,4年後我仍將是一個鋼鐵大王。』
在卡內基的智囊團中,各方面專家組成一個合理的智能機構,能針對任何重大問題及時提供切實可行的解決方法,從而推動事業的持續發展。
卡內基以自己的人格魅力、堅毅品格和明確的奮斗目標,激勵每一個成員。他了解智囊團的每個成員,並與他們坦誠想見,推心置腹,公正待人,給他們應有的利益和報酬,從而產生了巨大的向心力和凝聚力。他的公司不斷擴大,一躍成為美國資產最多、力量雄厚、擁有25萬員工的超級鋼鐵企業。
卡內基去世後,人們在他的墓碑上鐫刻道:這裡安葬著一個人,他最擅長的能力是把那些強過自己的人組織到他管理的機構中。
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