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7月25日,順馳集團掌門人孫宏斌向本報記者表示,因最近香港股市市況慘淡,順馳已經主動順延了在香港聯交所的上市時間表。而此前,外界都認為順馳將於7月正式發行股票。
孫宏斌同時表示,此次上市順延不會對集團的業務造成任何不良影響。
上市時間仍定今年
順馳中國控股有限公司2月19日與匯豐銀行簽訂上市保薦人協議,正式啟動了香港上市之旅。隨後,市場各界風傳順馳控股已經鎖定今年7月份正式發行股票。
進入4、5月份後,國內相繼出臺了一系列的宏觀調控政策,結果引發了香港股市、國內股市的大幅回落,相比起2003年香港股市熱炒紅籌股的境況來言,近期市況空前清淡。
特別是近期在香港股市上爆出『遠東制藥』造假丑聞、國內股市相繼爆出『德隆系崩盤』事件、『瓊花股份信息披露存在重大瑕疵』等,一時間,資本市場對民營企業惟恐避之不及。
7月25日,順馳集團掌門人孫宏斌向本報記者表示,在這種市況下,順馳已經主動順延了在香港聯交所的上市時間。孫宏斌說,從今年香港的大勢上看,即使順馳上市,也不會賣個好價錢,而且順馳上市根本就不是為了緩解資金壓力,而是為了優化資本結構。所以對順馳來言,上市要選擇有個好時機,而不是越快越好。
孫宏斌判斷今年下半年市場應該就會出現轉機,順馳已經初步將9、10月份訂做了新的上市時間段。隨後,孫宏斌又補充表示,『在今年年底前,順馳最好是能夠完成上市工作』。
資金鏈條未受影響
順馳上市的計劃募集資金額在十幾億港幣左右,此次上市時間順延,對公司的資金鏈會形成不良影響嗎?
孫宏斌對此給予了否定回答。孫宏斌表示,緩解資金壓力本身就不是順馳上市的目的。據了解,從資金角度來看,順馳在現在並不缺錢,上半年順馳在天津的銷售回款是34億,下半年在天津的回款會在45億以上,在全國其他地區的回款應該在50億左右,所以,今年銷售回款100億的目標是肯定可以達到的。在這種銷售回款的支橕下,順馳的資金鏈不會出現問題。
另外,從順馳開始計劃上市時,就沒有把這預計募集的十幾億的股票資金算到今年的資金運算之中,所以就算是現在上市時間順延了,也不會對資金鏈構成任何影響。
近期,市場上有傳言說,順馳集團以前每月進行一次現金結算、調撥,現在每周結算、調撥一次,可見是資金運轉的比較緊張。
對該傳言,孫宏斌笑著反駁說,『以前順馳實際上是每天作一次現金結算,現在是每周作一次結算,你說資金周轉是松了還是緊了?』
宏觀調控利大於弊
今年上半年,一系列緊縮措施相繼出臺,信貸、土地成為緊縮政策的兩大主戰場,這引得同樣以土地、信貸為基本運作基礎的房地產行業倍感寒意。順馳因為2003年下半年起大幅擴張、巨資拿地,在此次宏觀調控中,順馳是否更加難過呢?近期,已經有地產業界的大腕公開表示,順馳『成功的可能是九死一生』。
孫宏斌對此表示,宏觀調控對順馳而言其實是利大於弊,宏觀調控給了順馳極大的發展機會。從土地角度來看,去年順馳方面已經判斷出今年進入土地市場的土地會大幅度減少,即使沒有宏觀調控,今年的土地供應也會減少,土地供應的變化不是宏觀調控以後纔有了,是在宏觀調控以前就有的,市場上的地少了,地自然就昇值了。從去年下半年起,順馳在市場上拿了一些地,當時各界人士都認為順馳的舉動太瘋狂了,地價拿的太高了,現在再來看,這些地的價格並不高,更為關鍵的是,現在對很多地產商來言,就算你手中有錢也很難拿到好地。
在信貸角度來看,順馳的運作模式非常清晰,企業的資質也非常好,在信貸政策收緊的背景下,各家銀行對順馳的貸款支持還是非常正常的,像北京的項目最近還拿到了兩筆貸款。
印象·順馳
從順馳在全國范圍大舉拿地開始,業界對順馳的質疑之聲就一直沒有停過。質疑順馳高價拿地,質疑順馳全國擴張,質疑順馳資金問題,質疑順馳上市,質疑順馳的保薦人問題,質疑順馳挺不過此輪宏觀調控。
業界對順馳為什麼一直充滿質疑呢?究其心理,應該有二。一、對順馳不了解;二、出於自身的思維定式。
『不了解』這一點好理解。順馳到目前只有十年的歷史,前幾年一直盤踞在天津市場,津門不出,外地不入,全國化擴張也只是這一兩年的事。在業界人士的印象中,仿佛是一夜之間就冒出了一個順馳,縱橫捭闔,不可一世。像順馳這樣一個『大家伙』突然出現在誰的面前,誰都會心中暗吃一驚,暗自嘀咕『這家伙是那來的?』對一個巨大的不了解的對手進一步提出質疑也就順理成章了。
順馳最引人注目的一點就是,不但規模龐大,而且發展迅速。在傳統的思維中,規模龐大必然因為基數巨大而導致增速相對較低,而高速成長這種事情只能發生在一些剛剛成立,正面對一個無人開墾的領域的小公司身上。順馳呢?2003年銷售額40億,今年要達到100億元,『一頭大象搖身一變成了恐龍?』這種事似乎只能存在於童話中,遠看銀廣夏,近看德隆系,高速成長的大家伙背後似乎都隱藏著憧憧黑影。在這兩種心理的作用下,順馳能不受到質疑嗎?
7月25日,孫宏斌對記者談到,有人說我們拿不出錢來買地,我們拿出來了;有人說我們開不了盤,我們按時開了;有人說我們資金鏈有問題,可到現在了,我們沒問題;有人說,順馳上市一拖延,公司就要完了,我們也好好的。到目前我們順馳所有的利空都出盡了,我們都好好的過來了,還說我們什麼呢?
是呀,在各界的質疑聲中,順馳不但沒有倒下,而且到目前為止活得不錯。在此輪宏觀調控中,土地變的分外稀缺,在去年底、今年初,巨資拿地的順馳反倒坐享了宏觀調控的成果,去年的問題焦點,今年反成了最大的賣點,事實勝於雄辯,在如同戰場的商場上,這一點尤甚,除了佩服人家在去年底眼光准,還說什麼呢?
印象·孫宏斌
7月25日,本報記者和孫宏斌接觸幾小時,提問一大堆,目光炯炯、態度謙和、思路開闊、言談敏捷,這是孫宏斌留給記者的直接印象。
★例一:
記者提問:『順馳的一個最低層員工想直接向你反映問題時,需要通過幾級程序?』
該問題的隱含目的:順馳的會議之多、之長,業界有名,而會議的目的無非就是交流信息,統一思想,順馳內部也以彼此處理問題時內耗極低、溝通便捷而自傲。另外,公司內部推行平等文化,公司員工一律直呼領導其名,通過此問題想試一試順馳內部的信息通路到底順暢到什麼地步?普通員工和公司領導到底能平等到什麼地步?
孫宏斌思考一會,回答說:『他不需要找我,他應該找他的經理,有什麼問題,我也會直接找他的經理。』
老孫的回答套用了以往的范例,從側面封住了『球門』。在他的答案中,你並不太容易判斷出該集團的信息通暢情況。
★例二:
記者提問:『近期,市場上有傳言說,順馳集團以前每月進行一次現金結算、調撥,現在每周結算、調撥一次,這種結算節奏的加快,是否說明公司的資金面比較吃緊?』
該問題的目的:上一個問題雖取道隱晦,另有目的,但一旦被識破意圖的話,反而效果不強,不如單刀直入,直接將對方逼到回答『是』或『不是』的死角裡。孫宏斌回答說,『以前順馳實際上是每天作一次現金結算,現在是每周作一次結算,你說資金周轉是松了還是緊了?』孫宏斌又說,今年4、5月份,順馳的資金是吃緊過一陣,當時順馳為了完備上市的手續,必須要出示大量的土地權證,而土地權證只有在交納足夠的土地出讓金後纔能夠取得,那幾個月順馳交了有十幾個億的資金,現在土地權證已全辦好了,困難時期過去了。
老孫的回答先是點出了傳言的不准確之處,又回答了確實存在的問題,最後又告訴你問題早過去了。整個回答曲折迂回,玄機閃爍其中。
在回答宏觀調控方面的問題時,孫宏斌的答案最讓記者印象深刻。老孫說,現在銀行每個月都有貸款指標,現在一些銀行很少放貸,等到下半年,銀行為了完成年初的指標,必定會盡力完成貸款指標,只預示著在宏觀調控告一段落後,將會出現一個資金相當寬松的局面,順馳最近已經開始准備拿地了。這家伙,別人還在為宏觀調控頭疼,他已經准備在調控後發動『攻勢』了。