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盡管還在淡季,但2004年空調業競爭的殘酷性已經顯現。昨日記者獲悉,萬家樂空調已因資金鏈斷裂、債務纏身而陷入困境,多家銀行已請求法院介入。面對美的、海爾、格力等一線品牌紛紛啟動的價格和產能『清洗』,今年一批中小空調企業命運堪懮。
企業資金鏈突然斷裂
昨天從珠海傳出消息,生產萬家樂空調的珠海飛翔達實業公司由於生產經營不善、資金鏈斷裂,目前已身陷困境。萬家樂空調的債權銀行已先後采取措施保護自身權益。據稱,交通銀行在法院介入下查封了25000套萬家樂空調。據悉,僅銀行貸款一項飛翔達就可能已逾1億元,相關銀行已展開對其法人代表陳雪峰的調查,深發展、工行也已向法院請求采取資產保全措施。
去年,飛翔達曾要中山深寶空調幫忙,生產約300萬元的空調冷凝器與蒸發器。當時飛翔達聲稱三個月還款,但貨款拖欠了近一年時間仍未結算。
萬家樂授權使用商標
昨日,廣東萬家樂燃氣具有限公司宣傳科科長鍾鳴對本報表示,萬家樂空調是飛翔達從廣東萬家樂股份有限公司取得授權使用『萬家樂』商標的,與萬家樂熱水器毫無關系,其經營陷入困境,也不會影響到萬家樂熱水器。
據了解,2002年2月,萬家樂股份有限公司與珠海市飛翔達實業有限公司簽訂《商標使用許可合同》,許可在飛翔達生產的空調、冰箱產品中有償使用『萬家樂』商標。2002年12月,號稱首期投資1億元、年產100萬臺的萬家樂空調生產基地在珠海投產。當時陳雪峰宣稱,海外空調市場和特種空調市場仍有很大的空間。『一臺軍用空調售價在萬元以上,賣一臺軍用空調的利潤相當於普通空調的幾倍甚至10倍。』不想一年之後,飛翔達的經營便陷入困境。
萬家樂股份有限公司副總經理蔡德森昨日對本報表示,萬家樂已展開對『飛翔達停產』一事的調查,保留進一步法律訴訟的權利。而據全權負責調查的萬家樂股份有限公司法律部宗經理介紹,飛翔達與萬家樂股份有限公司簽訂商標許可合同時,合同中就明確規定,飛翔達的一切經營都由其自己負責,與萬家樂股份有限公司無關。如果飛翔達的經營對『萬家樂』品牌聲譽造成負面影響,飛翔達將對萬家樂支付一定賠償,嚴重的話將停止其繼續使用『萬家樂』品牌。宗經理承認,飛翔達也拖欠萬家樂股份有限公司的商標使用費。
據悉,飛翔達淡季開足馬力生產空調,還圈了供應商一大筆錢。
空調業遭遇倒春寒
萬家樂空調的困境只是目前眾多中小空調品牌現狀的一個縮影。2004年,深受原材料成本上漲和價格戰的壓力,越來越多的中小空調品牌已經處於苟延殘喘的狀態。而一線品牌發動的圍剿,更將推動一些企業提前退市。
從去年8月份至今,空調原材料價格持續上漲。普通大型鋼材價格已上漲15.7%、普通中型鋼材價格上漲20.8%、普通小型鋼材價格上漲12.2%。各種因素使空調成本上漲了約10%。與此同時,空調的核心部件壓縮機,也有『漲價』的危險。
在原材料上漲的同時,家用空調市場的價格卻在持續下降。以普通1匹冷暖壁掛為例,去年年末均價在1300元左右,目前已降至1000多元,最低的售價只有900多元。普通1.5匹冷暖壁掛,去年末的均價約1900元左右,目前已降至1600元上下。普通2匹冷暖櫃機的均價,也從去年底的3000元左右,降到目前2500元上下,最低的甚至還不到2000元。
美的集團副總裁方洪波透露,從去年7月31日至今,美的的整體價格下降了20%,行業的降幅將超過美的。
廣東一家空調企業透露,由於2003進行了一整年價格戰,空調行業的利潤已經普遍降至5%至10%,只有少數大牌企業的利潤能夠維持在20%左右。
蘇寧電器集團副總裁孫為民表示,空調業利潤率已從十年前的30%以上降到目前的8-10%,這一低利潤對企業來說已是必不可少的利潤生命線。如果達不到,空調企業的生產、流通鏈條都面臨困境。而目前中國約有300家大小空調企業,這其中超過50%的企業是年產能達不到15萬臺的小企業,這些小企業今後將很難生存。
雪上加霜的是,行業巨頭們借此機會開始了慘酷行業『清洗』。美的、格力、海爾在市場上高高揚起屠刀,今年2月,連向來拒絕價格戰的海爾,也一反常態,主動聯手蘇寧、國美等經銷商發動降價攻勢。本周,美的悄然降價應對。據了解,僅僅2年前,空調企業還在喊150萬臺是企業的生命線,低於150萬臺的企業將面臨死亡。但到2004年,這個『門檻』恐怕要被眾多中小企業的『屍骨』墊高一倍。美的家用空調國內營銷總經理王金亮認為,今年是品牌集中度提高的好時機,一是原材料成本一路上漲,二是出口退稅率下跌4%,對行業衝擊大,各品牌都有巨大壓力。一線品牌完全可以通過擴大產能和規模,內部消化成本壓力。而中小空調企業做不到。因此空調『倒春寒』中一些品牌退出、受到震動是情理之中。
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