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冬天裡的南京城陰冷潮濕。熊貓集團所在地南京中山東路301號,在一間沒有標識、只有4張桌椅的辦公室裡,兩名年輕女子一邊跺腳一邊朝著雙手哈氣。
這裡是三年前因從簽約到投產僅用28天,創造了南京合資企業上馬速度之最的恩貝爾電池(南京)有限公司(簡稱『南京恩貝爾公司』)的一間臨時辦公室,在它樓上面積達2700平方米的廠房大門已被一把鐵鎖牢牢鎖住。
三年前,南京熊貓憑借與愛立信的手機合作引來了一批國外手機零配件企業。其中就包括專門制造手機電池的英國恩貝爾電池公司、生產手機天線的瑞典英特納技術公司以及生產手機充電器的日本株式會社田村制作所。南京熊貓分別與這三家外企組建合資公司,擬形成與熊貓手機配套的衛星陣容。
但就在去年12月10日,持股40%的南京熊貓電子股份有限公司(600775)(簡稱『南京熊貓』)在控股方英國恩貝爾電池公司不知情的情況下,搬走了南京恩貝爾公司所有生產設備和辦公用具。據知情者透露,此前不久,南京熊貓還取代了由英方擔任董事長和總經理的公司簽名權。
一周後,12名技術人員突然收到了以南京恩貝爾公司為名發出的『解除勞動合同通知書』。次日,從英國度假回來的公司執行總經理JohnDryburgh這纔發現公司已人去樓空。
南京熊貓的解釋是,公司已組成清算小組進行清算。而身在英國的恩貝爾(南京)公司的董事長BarrieLawson卻以信函形式表示:『在沒有正式協議來清算公司以前,我依然擁有管理權。』據了解,到2003年10月止,南京恩貝爾公司的累計虧損已經超過注冊資本的2/3,面臨清算。
其他兩家合資公司的狀況也不容樂觀。這兩家合資公司的注冊資本遲遲沒有到位。據記者在南京市工商局查閱資料發現,南京熊貓田村通信電源設備有限公司665萬元的注冊資本截至2003年10月9日,僅到位80萬元;英特納(南京)通信天線系統有限公司原1000萬元的注冊資本因只到位500萬元而被迫變更注冊資本金。
南京熊貓與外方一連串的合資項目為何都難以為繼?而南京恩貝爾公司的中英雙方又是如何鬧到如此尷尬的局面?
『衛星陣容』形同虛設
2000年,在歐洲主要向西門子、阿爾卡特、飛利浦等手機制造商供應電池的英國恩貝爾電池公司董事長BarrieLawson來到中國尋找商機。在走訪杭州、上海、昆山和蘇州的過程中,Barrie結識了與南京熊貓集團關系甚密的香港永興企業公司的總裁張永珍。張欣然將恩貝爾介紹給了南京熊貓。
曾因虧損5億元面臨摘牌危險的南京熊貓在當年剝離了虧損嚴重的電視機業務,重點發展通信和信息產業。而與愛立信合資的兩家公司南京愛立信熊貓通信有限公司和南京愛立信熊貓移動終端公司成了其兩大利潤來源。
南京熊貓並不滿足。它希望憑借與愛立信合作的優勢吸引更多與手機業務有關的合資企業,以增加收益。當然,消化員工和多餘的廠房也是一個原因。手機天線、手機電池、手機充電器是顯而易見的手機配套項目。
繼與瑞典英特納公司組建英特納(南京)通信天線系統有限公司之後,英國恩貝爾的出現顯得『恰到好處』。『熊貓需要手機電池,它恰好就來了。』南京熊貓電子集團對外合作處處長蘭文斌說。
對於英國恩貝爾公司而言,熊貓與愛立信在手機業務上的合作是一大誘餌。在得到南京熊貓會為恩貝爾盡最大努力爭取愛立信手機定單的承諾之後,英國恩貝爾公司選擇了與熊貓合作。
2001年2月6日,南京熊貓與英國恩貝爾、香港永興企業公司三方簽署合資協議,組建南京恩貝爾公司。南京熊貓持股40%,英國恩貝爾持股51%,香港永興持股9%。作為控股方的英國恩貝爾公司董事長BarrieLawson出任合資公司董事長兼總經理。
『英國人有這樣一個認識,和熊貓的手機配套成功了,也可以自然變成為愛立信的手機配套商,進入它的供應鏈,這顯然過於理想化了。』一位不願透露姓名的知情人士說。
在舉杯相慶的時候,英國人並沒有意識到這樣一處伏筆——南京熊貓的承諾並沒有被作為義務在合資合同中明確,而這樣做是考慮到愛立信會有意見,因為外人無權決定它的供貨渠道。
盡管南京熊貓多次努力,但由於愛立信對全球供應商有嚴格的質量認證體系,而南京恩貝爾的質量體系與之不一致,最終難以進入其供應體系。同時,愛立信也沒有同意熊貓自行尋找電池供應商。
更出人意料的是,愛立信在2002年8月宣布結束在南京與南京熊貓在手機業務上的合作,至此,南京熊貓為自己的合資公司向愛立信爭取定單的希望幾近為零。
在結束與愛立信的手機合作之後,南京熊貓轉而與全球手機研發機構芬蘭麥克賽爾公司(MICROCELL)合作研發和生產『新熊貓』手機。
而三家合資公司則陷入了窘境。據南京恩貝爾公司員工回憶,三年中,他們僅為熊貓把愛立信手機電池的標簽換成『PANDA(熊貓)』。
其餘兩家合資公司的境遇也大同小異。據英特納(南京)通信天線系統有限公司財務人員介紹,該公司在去年實現了2000萬元的銷售收入,其中70%左右的產品銷往國外,只有部分向熊貓與麥克賽爾合作的『新熊貓』手機供應。
南京熊貓田村通信電源設備有限公司至今注冊資金不到位,被市場人士理解為『日方意識到熊貓不可能爭取到愛立信定單而打退堂鼓』。
矛盾叢生
當初為增加業績而欣然上馬的恩貝爾電池合資項目如今已成『棄兒』。南京熊貓與英國人在合作中積蓄已久的不快情緒也因此迅速爆發出來。
2004年1月15日,南京熊貓電子股份有限公司董事朱立鋒接受記者采訪時抱怨其管理費用太高。
據了解,由於南京恩貝爾公司通過熊貓獲取愛立信定單無望,便主要借助恩貝爾英國公司尋找定單。南京恩貝爾將英國公司員工為其尋找定單所發生的人員費用和相關差旅費、材料費及服務費計作『管理費用』掛在南京恩貝爾公司賬戶上。由於公司累計虧損達到約400萬元,『管理費問題』最終在2002年7月南京恩貝爾公司董事會上爆發出來。『他們的人員過來出差,發生的費用也要往裡面打。』朱立鋒抱怨說。
經過協商,雙方達成協議,同意支付恩貝爾英國公司管理費,支付方式為:2001年支付19.5萬英鎊,2002年支付24萬英鎊,2002年以後,根據公司贏利大於還是小於人民幣500萬元每年支付24萬至30萬英鎊不等的費用。並簽訂協議,每發生一筆超過1萬元的費用,必須經過雙方簽字。
事實上,這筆管理費的支出一直令熊貓集團不滿。而南京恩貝爾公司也一直未向恩貝爾英國公司支付管理費,累計700多萬元人民幣。
高額的管理費是導致合資公司運營成本居高不下的一個原因。
其次,較高的房租和員工費用也增加了公司經營成本。據了解,合資公司成立之初,中外雙方擬訂的協議是租用南京熊貓廠房和使用南京熊貓的員工。南京熊貓對其廠房開出的價格是每個月每平方米35元,相當於南京寫字樓的價格。員工費用加上福利平均每人每個月1600元。南京恩貝爾公司有關人員告訴記者,相同的勞動力在南京人纔市場大約每人每月1000元。英方曾在董事會上提出僱傭新員工,但遭到拒絕。英方提出降低房租水電費也遭到拒絕。英方對此極為不滿。
由於定單有限,一天3萬只電池的生產設計能力遠遠沒有得到滿足。據了解,一般情況下,南京恩貝爾公司一天的生產量只有8000個電池。6條流水線和十幾臺進口生產和檢測設備開工不足,導致成本高企。
南京熊貓自然清楚恩貝爾的電池成本高,不下定單亦在意料之中。
『公司幾乎年年虧損。』南京恩貝爾公司員工對記者說。原來預計能在2002年六七月份達到盈虧平衡點,仍因累計虧損400萬元沒有實現。截止到2003年10月份為止,公司尚虧損600多萬元。
從另一個角度來看,南京恩貝爾公司顯然也不是南京熊貓眼中『聽話』的孩子。『有時候,出口的貨物,他們連字都沒給我們簽,就悄悄地把貨往機場搬運。』朱立鋒說。
但英方對南京熊貓的一些做法也頗有微詞。據透露,熊貓曾將一些電池樣本交給南京恩貝爾仿造,恩貝爾不僅提出要技術規范書,還要求模具費和承諾定單,為熊貓難以接受。而在英方看來,這是侵犯知識產權的事,他們不願做。此類事情常常不了了之。雙方芥蒂越積越深。
這樣的局面顯然無法維持多久。2003年7月份,南京恩貝爾公司從自己的供應商口中得知南京熊貓自己要生產電池,而且已在做一些改裝。今年1月15日,記者經過多方打聽找到了同樣位於南京中山東路301號軟件園內的熊貓電源有限公司,一位負責人證實說,該公司將於今年3月份正式批量生產電池,月生產量30萬只,將使用南京恩貝爾公司的設備。此舉意味著南京熊貓欲以自己的公司取而代之。
但截至2003年10月,南京恩貝爾公司的固定資產價值226萬元,無形資產價值22萬元,庫存價值120萬,尚有180萬元現金。也正因此,該公司執行總經理JohnDryburgh曾打算以1美元買下恩貝爾英國公司在南京恩貝爾51%的股權,最終因只有恩貝爾英國公司一方同意而不了了之。去年9月,JohnDryburgh自行集資300萬元希望能夠挽救公司,但仍然沒有得到熊貓的認可。
殘局難收
勉力支橕之下,南京熊貓與英國人加快了資金清算的步伐。
這得先從一筆450萬元的貸款說起。南京恩貝爾公司成立之初,注冊資本1050萬元,總投資1500萬元。其中差額450萬元需要日後銀行貸款補充。但由於南京恩貝爾連年虧損,銀行不予貸款。2003年3月,南京熊貓提出按照股東出資比例提供擔保,由熊貓電子集團提供這筆貸款。恩貝爾英國公司以一份價值為315000美金的備用信用證作為擔保。
2003年9月28日,南京恩貝爾公司歸還了這筆貸款。由於恩貝爾英國公司累計欠南京恩貝爾公司830萬元貨款,扣除後者欠前者的700多萬元『管理費用』後,恩貝爾英國公司尚欠南京恩貝爾公司100萬元左右款項。為此,熊貓集團拒絕歸還英方備用信用證。並提出條件:為確保恩貝爾英國公司與南京恩貝爾間未淨付款項徹底結清,由南京恩貝爾公司提供一份以100萬元無息貸款形式的履約擔保書。
2003年11月26日,為收回備用信用證,英方同意南京恩貝爾公司支付100萬元的履約擔保貸款。在收回100多萬元貸款之後,南京熊貓隨即向英方歸還了備用信用證。由此,英方與中方之間似乎已經『了無虧欠』。
但令人意外的是,半個月後,南京熊貓在控股方英國恩貝爾電池公司不知情的情況下,搬走了所有生產設備和辦公用具。
而英方在得知南京恩貝爾資產被轉移之後,除了通過郵件表示不滿以及再次授權執行總經理John Dryburgh代表英方處理清算事宜之外,並沒有采取實際行動。
由此看來,英方顯然意識到更大的麻煩還在後面。就在南京熊貓遣散了公司員工當天,南京熊貓收到了江陰信邦電子有限公司起訴南京恩貝爾拖欠貨款155萬元的法庭傳票。由於恩貝爾英國公司沒有收到傳票,對此不予理睬。
據了解,南京恩貝爾事實上一共拖欠供應商1450萬元貨款。一旦其餘供貨商群起提起訴訟,南京熊貓與英國人很難全身而退。
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