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12月12日,ST盛潤(廣東盛潤集團股份有限公司,公司原名『深圳市萊英達集團股份有限公司』,000030、200030)發布了洋洋萬言的《關於對中國證監會深圳證管辦巡檢的整改報告》。報告反映出公司的經營管理簡直是一團糟。主要表現在以下方面:
一是通過與整改報告的對比發現,2002年年報往管理層臉上貼金,言不符實。
2003年10月13日至17日,中國證監會深圳證管辦對?ST盛潤進行了例行巡回檢查,並於2003年11月7日下發了《關於要求廣東盛潤集團股份有限公司限期整改的通知》,指出公司治理方面存在許多問題:如部分重要合同先簽署生效,再由股東大會追認。2000年12月1日,公司與深圳市萊英達集團有限責任公司萊英達集團 簽署了轉讓深圳輕工進出口公司的《產權轉讓合同》,該合同於2001年5月21日纔由股東大會審議通過。特別是部分監事不夠勤勉盡責,公司監事會2000年至今共召開13次會議,均無會議記錄,只有一次會議有書面會議通知,對於公司股東大會和董事會存在的不規范之處,而監事會從未提出過反對意見。
但公司在2002年年報中聲稱,『報告期內,公司監事會根據國家有關法律、法規,對公司股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執行情況、公司高級管理人員執行職務的情況及公司管理制度等進行了監督,認為本屆董事會2002年度的工作嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市規則》、《公司章程》及其他有關制度進行規范運作,工作認真負責、經營決策科學合理,並進一步完善了內部管理和內部控制制度;公司董事、經理執行職務時沒有發生違反法律、法規、《公司章程》或損害公司利益和股東利益的行為。』這不是典型的自欺欺人嗎?
二是拿信息披露當兒戲。
主要表現在信息披露出現遺漏:部分董事會決議未在臨時公告中披露;部分關聯交易未披露。如2001年12月,公司將所持有的新世紀公司920萬股股權以6110萬元變賣給深圳市盛卓實業有限公司;2002年3月27日,董事會通過的將上海亨達房地產有限公司90%股權以2118萬元變賣給萊英達集團的決議等,公司未在臨時公告中作為關聯交易披露;年度報告中信息披露不完整;還有部分重大事項、訴訟事項未及時披露,有的信息披露有誤等。
三是訴訟官司纏身,疲於奔命。
截至2001年末,公司對外擔保金額達17.5億元,其中相當一部分的擔保貸款已逾期因承擔連帶責任而被起訴,公司的各項直接債務累計也達8億多元。由於?ST盛潤近年來經營能力不斷下降,無力償還如此高額的直接債務和擔保債務,公司只好通過不斷變賣資產來減輕債務負擔。
其中,2001年11月,?ST盛潤被迫向華融資產管理公司分期支付1.1億元人民幣,並轉讓8800萬深圳中華自行車集團 股份有限公司ST中華,000017,200017 法人股,解除公司對ST中華欠華融債務的連帶擔保責任。
即便如此,到2002年末,公司銀行借款仍達6.54億元,除對ST中華9.17億元擔保外的各項或有債務仍達7.63億元。由於公司絕大部分債務都已逾期,有關債權人向法院起訴,以致公司多年來訴訟不斷,僅2003年2月28日的訴訟事項公告稱,公司就稱收到深圳三家法院共計應訴通知書8份,但這只是該公司100多宗官司被告中的一小部分而已。由於多數訴訟已進入執行階段,並查封了公司所持有控股和參股企業的股權與資產,其中一些主要資產已被強制執行。2002年,公司控股子公司深圳新世紀飲水科技有限公司股權被變賣,公司失去了主業支橕;公司控股子公司深圳市萊英達開發有限公司自2002年初停止經營,導致主業出現大幅萎縮。加上由於涉訟官司甚多,公司主要銀行賬戶被查封,嚴重影響正常的經營活動,公司日常的資金收支也只能通過萊英達集團的賬戶進行。
在這樣的環境下,公司疲於應對訴訟,努力與債權人進行和解,化解公司債務危機和風險,緩解公司經營困境,為公司的重組爭取時間。
四是經營一塌糊涂,虧損窟窿巨大。
1993年上市的?ST盛潤,原來主營地產、旅游以及飲水設備制造等。從1997年開始業績就一直徘徊在虧損邊緣,並在2001年全面暴發。當年公司虧損99億元,每股淨利潤為-3.45元。
2002年公司主營業務收入僅671.18萬元,主營業務利潤525.45萬元,分別較上年又下降了98.69%、91.79%。由於公司銀行借款達6.54億元,各項或有債務達7.63億元,利息加罰息費用負擔沈重,公司財務費用高達3997.97萬元。另外,公司按照《企業會計制度》和證監會要求在2002年會計年度對公司歷史遺留的長期投資、應收款項和對外擔保等計提了減值准備和預計負債,合計金額高達53837.38萬元,因此,公司2002年度業績在2001年度巨額虧損的基礎上再度出現巨額虧損,公司2002年度淨利潤為-56648.52萬元,淨資產為-152487.14萬元。
至2003年9月末,由於公司短期借款仍高達6.04億,以致公司報告期內財務費用高達2372.30萬元,加上公司管理費用1208.16萬元及營業費用186.68萬元,公司2003年第三季度在上半年因獲得一筆投資收益盈利後復又出現虧損,淨利潤為-547.92萬元。2003年9月末累計未分配利潤更是巨虧232327.38萬元,十分驚人,公司每股淨資產也下降為-5.322元。
為了扭虧為盈,公司通過種種手段,將深圳市萊英達工貿有限公司及深圳嘉年實業股份有限公司列入公司並表范圍。特別是深圳嘉年實業股份有限公司自2003年7月1日起列入公司並表後,今年第三季度,公司實現主營業務收入3558.16萬元,主營業務利潤1031.67萬元。但這對陷於巨額虧損的?ST盛潤來說,不過是杯水車薪。
近年來,盡管公司為化解債務和擔保風險做出了巨大努力,付出很大代價,但公司債務和擔保風險仍然巨大,與債權人就債務重組問題很難取得一致意見。目前,公司進行實質性重組的主要障礙有二:一是主營業務控股公司和其他參股企業的股權被強制執行,主營業務大幅萎縮,公司失去產業支橕;二是盡管解決了對ST中華的巨額擔保和其他部分債務、擔保,但公司的債務和擔保風險仍然巨大,『殼』資源價值不大,難以吸引重組方全面的投入,如果這個障礙無法解決,公司重組前景堪懮,退市風險很大。何曉晴
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