ST太光(000555)的二股東，也是公司的實際控制人巨龍信息，在重振ST太光心有餘而力不足之下，猶豫數月後終於選擇退出。接手巨龍信息的是上海人民企業集團溫州電器有限公司。隨著新東家的到來，ST太光主營業務將作大幅度更改，轉向高低壓開關及相應的電力配套產品等生產和銷售。這是民企溫州電器初涉資本市場的第一戰，溫州億萬富翁金福音成為ST太光的實際控制人。

　　由於巨龍信息所持公司1983.37萬股(佔總股本的24.24%)中的608.37萬股仍然被司法凍結，股權轉讓將分兩階段進行：第一步先轉讓1375萬股(16.81%)，其餘部分待解除司法凍結後再一並轉讓。盡管在全部取得這24.24%股權以後，溫州電器仍然只是公司的第二大股東，不過溫州電器明確表示，將控制ST太光的經營管理權，並變更公司的董事和監事。

　　溫州電器初涉資本市場

　　ST太光董秘岑彪接受本報記者采訪時認為，上海人民企業集團實力不錯，待溫州電器入主並實現資產置換以後，ST太光將會有一個很好的發展機會。

　　記者查閱公開資料發現，於2000年成立的溫州電器，注冊資本為3880萬元，目前由上海人民企業(集團)有限公司等23名自然人出資構成，其中上海人民企業集團持股83.12%。而在上海人民企業的股東構成中，金福音與金淑芬分別以41.9%、20.6%的股份佔控制地位，兩者為姑侄關系，因此金福音為上海人民企業的實際控制人，也是收購方的最終控制人。

　　在涉及收購意圖時，溫州電器公開表示，收購主要為以ST太光作為進入資本市場的平臺，對ST太光進行資產重組，擬向ST太光注入高低壓電器及相關電力配套產品業務的優質資產和新的利潤增長來源，調整公司產業結構，優化資源配置，以增強盈利能力，扭轉公司財務困境。

　　溫州電器辦公室主任石姚芬接受本報采訪時透露，收購ST太光是人民企業集團第一次進入資本市場，收購及重組工作主要由人民企業董事長金福音親自操作，因收購巨龍信息手中全部ST太光股份以後，仍不是上市公司的控股股東，金福音在集團內部一次會議上曾表示將繼續增持，可能還將公司第一大股東深圳市太光科技有限公司的24.316%股權也攬為己有，逐漸達到51%的絕對控制地位。

　　不過ST太光主要業務是數據通信產品的生產經營，與溫州電器的高低壓電器主營並非對口，有人猜測溫州電器會否將ST太光的高層人員進行大換血以後，將注冊地遷往溫州或者上海，對此石姚芬表示，集團公司目前沒有這方面的考慮，溫州電器會根據重組需要對ST太光現有的資產、人員、業務進行必要的整合。

　　不過記者聯系正在溫州樂清市開政協常委會的金福音得知，收購深圳太光科技所持ST太光股權一事目前還沒定下來，溫州電器只要接手巨龍信息的股權就足以控制上市公司，言下之意是深圳太光科技徒有大股東名分而無實力重組ST太光。金福音對記者表示：『太光科技沒有產業，交給他們做也做不好』。收購ST太光被金福音稱為『進入資本市場的第一步』，『做了20多年的制造業，發現還是離不開資本市場』。

　　太光二股東兩次易手

　　ST太光原名貴州凱滌股份有限公司，1994年在深圳掛牌上市，原屬化纖制造行業，主營滌綸長絲生產與經銷，但與同行業相比規模偏小，生產成本高、競爭能力較弱，加上行業性下滑等原因，至2000年前公司已經連續兩年虧損，股票『黔凱滌』被『ST』處理。

　　2000年9月及11月，公司原發起人貴州省凱裡滌綸廠因無力償還債務，持有的35653670股法人股(佔43.57%)被貴州省高院分兩次進行強制執行。同年9月，深圳市太光科技公司成為ST太光第一大股東，公司注冊地由貴州改為深圳。太光科技將TEC5200綜合業務接入網的通信設備置入ST太光以後，當年實現利潤379.53萬元。由於在行業內規模偏小、產品單一，公司的主營業務大幅下滑，虧損急劇增加。

　　ST太光急切需要實質性的重組。去年8月，被稱為『巨大中華』(大唐電信、中興通訊、華為技術)之一的巨龍信息受讓ST太光24.24%的股權，坐上了二股東的位置，有意思的是，巨龍信息與大股東太光科技持股比例僅0.08個百分點之差，卻實際控制著太光電信，巨龍信息的董事長王瑛也成了太光電信的董事長。不過此時的ST太光呈現在巨龍信息面前的景象是，『不良資產』和『不良資產可能產生的風險』相當嚴重，淨資產幾近為零，核心業務基本停頓。同樣初涉資本市場的巨龍信息自身日子也不好過，當時虧損已達到數億元，因此在重組ST太光上困難重重，巨龍信息欲將優質資產注入ST太光的計劃遭到巨龍股東的反對，重組ST太光擱淺。據2002年年報，ST太光每股巨虧0.52元，每股淨資產只有0.58元，重新被戴上『ST』的帽子，巨龍信息試水資本市場宣告失敗，ST太光也再次被易手。

　　金福音《新財富》大陸富豪排第148位，個人資產達到6.7億元，企業名稱為上海人民企業集團，公司總部在上海。

　　金福音1996年創建上海人民企業集團，從最初的房屋置換到兼並瀕臨倒閉的國有企業，逐漸從商業型向生產實業型轉移。目前該集團除生產電氣產品外，還投資電器、房地產、金融服務、旅游開發等領域。