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蟄伏良久後,DHL正式開啟品牌整合大門。昨日,中外運敦豪全新企業標識正式在華亮相並啟動。新標識的啟用標志著在全球化戰略之下,德國郵政全球網絡(DeutschePostWorldNet)將敦豪環球快遞、丹沙(Danzas)、德國郵政歐洲速遞整合為統一的DHL品牌進行運營。據中外運敦豪董事總經理吳東明透露,該整合今年4月已悄然啟動,預計在今年年底之前全面完成。至此,德國郵政『星火』全球昇值計劃在華正式啟動,整合後的DHL將成為全球最大的快遞和物流公司。
DHL統一運營三大品牌
今年初,德國郵政一項命名為『星火』的全球昇值計劃悄然啟動,而該計劃的重中之重則是——徹底整合旗下敦豪、丹沙和歐洲速遞三大品牌。
據外電透露,星火計劃的具體戰略目標是——到2005年,德國郵政集團年經營利潤(付息、納稅、計提折舊前收益)要從預期的22億歐元上昇到31億歐元,增長40%。為此,德國郵政須從根本上進行改革,將下屬的速遞和物流方面的所有子公司進行完全整合,在DHL這一大旗下統一運營。據中外運敦豪董事總經理吳東明透露,該整合今年4月正式啟動,預計在今年年底內全面完成,它標志著德國郵政向成為全球第一大物流業務提供商邁出了關鍵性的一步。
吳透露,今年4月,DHL全球快遞與丹沙在DHL品牌下實現合並,在亞太地區將設有DHL快遞、DHL丹沙海空運以及DHL解決方案等三個業務分部,新的品牌標識是傳統的DHL標識置於黃色背景之上,表示德國郵政對新的DHL100%的控股。而作為重組的重中之重,重組之後的敦豪公司將使用統一的商標(DHL),設置統一的管理機構,集國內和國際包裹、快遞和物流服務(目前這幾項業務的年收入為210億歐元)於一身,為客戶提供一站式服務。
3年內中國成DHL最大市場
而在啟動新標識的同時,中外運敦豪一項新品牌推廣計劃也同期開啟。
據吳透露,一以古埃及建造金字塔的浩大工程為內容,表達DHL全方位的整合力量的DHL新形象廣告正在國內15個城市同時播出。與此同時,中外運敦豪在國內各地的車輛、辦公設施、工服、包裝物料、文具等都將陸續換上由紅黃兩種顏色組成的全新標識,全部相關工作預計於2004年完成。
對於DHL品牌大整合,業內專家認為,整合之後的丹沙傳統品牌雖然消失,但丹沙客戶今後將受惠來自DHL的龐大網絡。很顯然,DHL重組之後的物流、快遞等服務,在成本和收入方面將發揮巨大的協同作用。而通過重組敦豪,德國郵政亦實現了『為全球客戶提供同等服務質量』的承諾。
另據悉,與此同時,作為星火計劃的其他部分,德國郵政在歐洲運遞網絡、采購流程、改革夜間郵遞網絡、信息技術方面的重組以及總部和管理中心的變更也在醞釀之中。『此外,2至3年內,中國將成為新DHL全球最大的市場』,在談到DHL整合後的中國市場,吳東明透露,為了實現上述目標,DHL亞太區已斥資3500萬美元提昇運輸硬件,DHL全球則斥資3500萬美元提昇信息系統。此外,DHL還在今年年初斥資4億美元購進華航40%的股份。而作為連接DHL全球業務橋梁的中外運敦豪將依托全球整合資源,以世界領先的專業化經驗和技術推進國內物流快遞業的發展。
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德國郵政全球網絡(DeutschePostWorldNet)
德國郵政全球網絡是世界上最大的運輸和物流集團,包括DHL、德國郵政、郵政銀行三大著名品牌,業務涉及郵政、快遞、物流和金融服務四大板塊。其中,DHL品牌由德國郵政全球網絡全資控股,擁有四大服務支柱:DHL快遞、DHL貨運、DHL丹沙海空運以及DHL解決方案。
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