![]() |
|
![]() |
||
記者前段時間曾用EMS寄資料到北京,被告知需要兩天時間,與通過DHL或UPS寄達美國的時間相當。3月底,EMS開始提速,國內各主要城市實現了今日交遞次日送到。看來原本獨家壟斷市場的EMS也意識到自己的好日子過去了,而這次提速正是在競爭之下的一種應對策略。
隨著DHL(墩豪)、FedEx(聯邦快遞)、UPS(聯合包裹運輸)、TNT(天地天)四大國際速遞業巨頭在中國的大肆擴張,他們之間以及與本土的EMS之間的競爭愈演愈烈。自1995年起,中國郵政EMS在國內營業額的年增長率要比四大巨頭低18個百分點,EMS的市場份額在以每年4%的速度衰退,由最高峰的97%跌至目前的40%左右。事實上,國際巨頭的進入並非只是蠶食市場份額,他們還大大改觀了這一行業的服務質量、技術和觀念。顯而易見,他們在中國市場越來越大的投入讓這場『速度大戰』的硝煙越來越濃。
以最早獲得在中國經營速遞業務資格的中外運敦豪公司(DHL)來說,自1986年進入中國以來,便以每年2家的遞增速度在全國逐步拓展服務網絡,目前已設有25家分公司和超過140家快遞中心。在中國的市場佔有率高達36%。今年DHL還將追加投資7500萬元,除了重點投資設在北京、上海浦東和深圳的新的口岸作業中心外,其餘主要用於繼續拓展國內服務網絡。預計到今年底將在37個城市開設分公司,到明年底則將擴展到50個城市。對於在1993年就已獲准進行中國國內速遞業務的DHL而言,斥巨資完善其國內網點,是不是意味著一旦時機成熟,他們還會在國內業務上與EMS一較高下?
與FedEx、UPS開通中美直航的做法不同,DHL在亞洲並不建立自己的機隊,而是租用客機的艙位。公司董事、總經理謝耀儂先生近日在其蘇州分公司遷址儀式上表示:相比較而言,地面服務更加重要,而有沒有自己的飛機並不重要。據他介紹,DHL擁有全球最大的航空速遞網絡,包括3000多個國際服務中心和35個國際轉運樞紐中心,載有DHL運件的航機平均每天達1500架次。使用各航空公司的商業航班運送快件更靈活更快捷。
破除壟斷堅冰,在與國際巨頭的競爭中求得生存,將不僅僅是EMS一家面臨的挑戰。
| 請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||