上海炒貨行業協會為了維護農家、廠家和消費者的利益，毅然坐上談判桌，與家樂福談判費用，為我國行業協會發揮作用做出了可貴的探索。

　　家樂福大賣場對供貨商收取高額附加費，一些炒貨企業實在不堪忍受長期虧損的局面。13日下午，上海炒貨行業協會和家樂福面對面進行談判，雖然3個半小時的談判宣告破裂，然而行業協會畢竟在商家對外商的談判中顯示了自己的存在。

　　據悉，時下全國炒貨企業有5000多家，但大小差別十分懸殊，其中10家大企業的產量佔到全國產量的85%以上，而上海6家企業也佔了當地市場的75%。前晚，上海市一家炒貨大企業的老板說，本企業炒貨銷售費用已達36%，除了進場費，家樂福其他不合理附加費用有將近20項，從而使整個炒貨銷售費用超過50%以上，造成了一些炒貨大企業普遍出現虧損20%的不正常現象。從去年起，行業協會就這一問題多次向有關部門反映，不久，上海市商委也專門發出了《關於規范超市收費的意見》。但是，這一趨勢沒有得到遏制，上海炒貨行業協會下屬的10多家常務理事企業經過內部磋商，決定在談判依然不能解決問題的情況下，共同撤出家樂福。

　　今年4月22日和5月2日，上海炒貨行業協會向家樂福先後2次發出邀請函，希望雙方談判，但得到的回答是重發一份英文件。協會照此辦理，家樂福卻又要求改發中文函，協會耐心地於5月9日再發一份。接著，第一次談判沒有結果。前天下午雙方再次坐下來談判時，該協會提出新一年的費用應在原有的基礎上降低50%，還有不得借故單方面對會員企業供應商擅自扣款，以及老店翻新不得收取費用等11條動議。談判代表所表現出來的決心，使家樂福首席談判代表法方人士驚嘆地說：『我今天是開了眼界，你們的行業協會這麼有力。』

　　怎樣看待行業協會的作用？它應該做什麼？上海炒貨行業協會會長尹文明說，作為炒貨協會，應該把農副產品這個產業鏈做大，因為它一頭連著廣大農民，一頭通過大賣場的渠道連著消費者。農副產品附加值低，要保證農民拿到1成利潤，供應商也有1成利潤，大賣場可以拿到8成，但現狀利潤為100元，家樂福卻要拿到120元。『臺豐』老板說，做的越大，死得越快。在連年虧損的形勢下，他的企業不得不裁員130人。

　　如果上海炒貨行業的著名品牌和大企業退出家樂福，那麼種瓜子的農民必然受到殃及。好的炒貨食品淡出市場，對於消費者也是同樣不利。該協會秘書長陳恩國說，為了表示誠意，他們現在是『停止向家樂福供貨』。從『撤出』到『停止』，這是留了後路，看來談判解決糾紛還有希望。

　　然而，且不論糾紛如何解決，上海炒貨行業協會的舉措給我們帶來了頗為豐厚的精神收獲，他們的行為告訴我們，行業協會應該做什麼，他應該對產業鏈的原料供貨方、自己的會員企業、市場還有消費者都負有相關的責任，他們的作用是政府不可替代的。