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(000001)深發展,自1991年4月3日在深交所掛牌之日起就成為滬深兩市當之無愧的龍頭,其旗幟性的地位至今沒有人可以撼動,在相當長的一段時間中,深圳市場基本上惟深發展馬首是瞻,控制了深發展就等於控制了深圳的走勢。
深發展為什麼會有如此大的能量呢?
首先深發展是一只大藍籌,總股本19億4582萬2149股,市值超過190億,深發展漲跌每一分錢,影響深圳綜合指數0.3個點,權重非常大;
其次深發展是中國股市第一只銀行股,業績還算不錯,2002年1-9月份的報表是每股0.22元,金融股在股市往往有風向標的作用;
再者深發展還是一個標准的收購概念股。在19億多的總股本中,深發展的國家股纔1.25億股,法人股纔4.1億多,兩者相加不過5.4個億左右,而流通的普通股卻有14億股之多,佔總股本的63%還多,這和大多數中國公司三分之二的法人股和國家股不能流通形成了鮮明的對照。
由於深發展的獨特地位,深發展在中國證券市場的重要轉折時期都扮演了不可或缺的角色。1996年至1997年的大牛市就是當時深發展吹響了衝鋒號,當時跌至每股5元的深發展推出10送10的方案後一路高歌猛進,最高打到49元的歷史高位,就此拉開
深圳股市的狂漲行情,雖然事後查明,深發展有自己坐莊炒作的『丑聞』,但為什麼不像浦發行那樣只是出讓5%的股權給花旗銀行自己依然保持絕對控股地位呢?
公開的解釋就是深圳方面嘗試在金融領域的領先開放。我們大家知道,深圳作為中國第一個經濟特區一直走在改革開放的前列,當然也一直享受著優惠或傾斜的政策,在改革開放20年之後,在中國全境開放之後,特區如何顯示一個『特』字一直在困擾深圳,深圳也深深地沈浸在特區這個歷史概念中不能自拔,總希望還能領先一步,為此不惜提前中國的W TO承諾時間表,以過度開放吸引外資的目光,深發展就是這種思維的產物。
這是一種解釋。
還有一種解釋就是深圳方面不甘心金融中心地位的旁落和衰退,鼓足乾勁要和上海作最後的拼搶。比如深圳方面最近出臺的《深圳市支持金融業發展若乾規定》明確了18項條款,不但成立深圳市金融資產管理辦公室和金融發展決策諮詢委員會,而且還設立了『深圳金融發展專項資金』。規定特別強調,大型金融機構在深圳設立總部或地區總部需購地自建辦公用房的,所購土地按市場價優惠並以協議方式出讓土地使用權,總部或地區總部在深圳的金融機構新購置辦公用房,按每平方米1000元的標准在專項基金中給予一次性補貼。
這些政策足以顯示深圳方面對吸引金融機構的誠意和熱情,新橋如果能夠順利入駐深發展,顯然有利於強化深圳的吸引力。
但是,事實上是怎麼樣呢?
事實上,新橋投資對深發展所作的盡責調查卻至今沒有結束,遠遠超過了當時公布的期限,而其間深發展的質地問題成為一個最大的懸念。盡管深發展方面否認多達80億不良資產的謠言,但是我們知道歷史上深發展的財務是出過問題的,對於呆壞賬和不良資產的認定,中國標准和美國標准顯然又有較大的差異,深發展的業績會不會出現調整令人擔懮,而所有這些又都將影響到雙方收購價格和收購比例的談判。
與此同時,深圳方面為什麼選擇新橋投資也讓人們充滿了好奇。美國新橋投資集團公司是因為收購重組韓國第一銀行並成功轉型使之扭虧為盈而成名的。韓國第一銀行一度是韓國最大的金融集團,由於亞洲金融危機波及和主要客戶的原因瀕臨破產,新橋投資進入以後改變定位向零售銀行發展很快走出困境,深發展相比之下只是一個小銀行,照搬韓國模式不一定行得通,那麼深圳方面又為什麼會選擇新橋呢?
看來,深發展的破例特批還有些我們並不了解的原因,這絲毫不能削弱深發展的影響力。
歷史走到2002年9月27日,沈寂了數年的深發展發表公告,宣布正式引入新橋投資,開創中國首例銀行並購案的先河。公布要比市場的傳聞晚了將近一個月的時間,而市場分析人士更是指出深發展的並購突破了當時的規定限制,屬於特例,因為相關的關於國有股和法人股向外商轉讓的規定遲至11月4日纔正式出臺,深發展並購案早出生了一個月還多。
確切地說,深發展並不是簡單的並購案而是外資收購案,這是由深發展的股權結構決定的。在傳說中擬轉讓的國家股和法人股全部屬於深圳市政府,而在大股東中股權又極度的分散,第一大股東深圳市投資公司纔佔7.08%,第二大股東深圳市國際信托投資公司佔5.77%,第三位大股東是深圳市保險公司佔4.02%,其他的都不足4%,新橋投資受讓規模達到15%的時候已然實際控股。事實上,9月27日深發展公告之日就是新橋開始接管之時,9月30日的會計師和律師事務所50多人進入進行盡職調查,10月10日,新橋8人收購過渡期管理委員會成立,10月14日,3人臨時風險業務審批小組成立,幾乎所有分行權限以下的貸款審批均要上交。
深圳市政府為什麼要急於轉讓深發展呢?
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