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在國內傳媒一片詠嘆調中,2002年國內DVD企業綜合市場佔有率依然高達86%,而國外品牌僅佔14%。我國激光視盤機2002年出口總額達35億美金,與2001年同比增長75%,超過彩電出口總額。
然而2002年對於DVD行業來說畢竟是不平靜的一年,從年初到年底,『專利費』、『藍光技術』、『全行業降價狂潮』、『內銷DVD成本上漲』、『杜比公司增收專利費』等一系列風波接踵而至。實際上,這個行業從在中國誕生的那天起就注定是動蕩不安的。從某種角度說,DVD可謂中國黑色家電的激進代表,中國
DVD行業走過的道路很可能是其他產業未來的必經之路。
沒有核心技術導致繳納專利費問題。標准已經被制定,核心技術也不是一時半會兒就能超越得了的。要想融入國際市場,就得按國際規則辦事,因此合理合法的專利費用是無法逃避的。然而,制定一個合理的收費標准卻難乎其難。
現在的焦點在於,中國廠商還要多久纔能扭轉專利費所帶來的被動局面,迅速積累資本和技術,在第三代或第四代DVD出現前介入到新一代DVD的標准制定中去,以期將來能夠和國外品牌分庭抗禮。
據不完全統計,中國已經注冊的DVD廠家有250多家,大部分集中在廣深經濟圈與滬寧經濟圈。2002年中國本土DVD、SVCD、VCD生產總量達3000萬臺,其中DVD約1500萬臺,在全球銷售的所有DVD中,打上了『中國制造』字樣的DVD超過1/3。一方面,對於國外品牌來說,中國不斷改良的投資環境、低廉的制造成本與不斷完善的產業鏈對他們很有吸引力,另一方面,DVD的技術普及和上游原材料供應集中程度越來越高,直接降低了這個行業的進入門檻,因此吸引了國內數量眾多的廠家加入到DVD的制造中來。
眾多廠家的瘋狂加入推動了市場迅速膨脹,導致DVD機的價格一降再降,這個行業原本豐厚的利潤空間正一點點被壓乾榨淨。當越來越多的廠家發現價格戰不再是良方妙藥時,便將精力與資金迅速轉移到應用技術層面上。在標准和核心技術都已被搶了先機後,DVD應用技術層面的競爭就對品牌的未來發揮決定性作用了。
激烈的市場競爭導致中國DVD在應用技術層面上的快速發展,許多功能都搶先在國外品牌之前推出。比如H D-CD、電子相冊、MP3、WMA等功能的應用,『聰明鍵』等功能的開發、『刻錄式』、『吸入式』DVD的出現等。反觀出口到國外的DVD產品,同時具備雙解碼和逐行掃描功能的就不多。雖然在競爭轉型的過程中,也帶來了一點副作用,比如『透支了行業技術概念』、『人為催熟了應用技術』等,可能在某種程度上削減了這個產業的壽命。但有一點是必須予以肯定的,即中國DVD在錯過了第一代標准制定的機會後,當前已經在DVD的應用技術競爭中全面領先。這也由此導致國外品牌的危機感,一方面中國DVD市場的發育程度較高、市場容量巨大。另一方面在國內市場的競爭具有超前性和代表性,中國是一塊絕好的練兵場,因此各大國際巨頭都想在中國市場上分一杯羹,松下、LG、索尼、三洋、JVC全都粉墨登場。
中國DVD能夠在2002年成功突圍,可以說應用技術的突破功不可沒。如新科推進了DVD由單解碼向雙解碼過渡,金正推進了H DCD解碼技術的運用,TCL發起DVD的『超薄革命』並率先推出『站起來的DVD』,廈新則推出DVD-AUDIO。正是這些不甘寂寞的品牌使得中國DVD產業迅速成熟。
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