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創新設計了“1+X”工作模式,開闢多處青年活動陣地,積極打造“三型”活動載體。自今年成立以來,塘沽街團工委以創新團組織建設爲核心,高起點謀劃區域化團建工作,開展多項社會效益深遠的團組織品牌活動。明年,塘沽街道區域團組織聯合會將完善長期運轉機制,不斷壯大隊伍,廣泛動員各單位團組織力量,發揮其專長,爲社區的建設與發展多做實事、多辦好事、多謀大計。
創新設計“1+X”工作模式
12月13日,在塘沽公園門口,由新濱海義工協會發起,塘沽街道區域團組織聯合會、“紅立方”助殘志願服務隊聯合籌辦“幫殘助困代售襪子”活動。這是繼11月23日開展的幫助殘疾人王阿姨整理長期積壓貨品(襪子等)活動之後的現場輔助義賣。此次善舉得到相關部門的大力支持,近百名青年義工和青年志願者參加。3個多小時的志願活動取得圓滿成功,共售出11161元的貨品。這筆貨款已被轉交到受助對象王阿姨手中。相關負責人介紹,在活動啓動之前,濱海義工協會向塘沽團組織聯合會微信羣發起活動呼籲,得到第五中心醫院等會員單位的積極響應。大家在羣內集思廣益,敲定活動方案,明確各會員單位分工,積極配合聯繫義賣場地,製作宣傳條幅等宣傳品。活動現場得到衆多市民的支持,取得了良好效果。塘沽街道區域團組織聯合會相關負責人介紹,新濱海義工協會是在濱海新區民政局註冊的新社會組織,同時也是塘沽街道區域團組織聯合會的會員單位,自團組織聯合會成立以來,義工協會積極參與青年活動,起到了很好的引導帶頭作用。
塘沽街道辦事處相關負責人介紹,今年以來,針對轄區團員活動難開展的情況,團工委充分發揮聯合會的自身優勢,探索創新設計了“1+X”工作模式。“1”是指圍繞全面加強全國團組織格局創新試點工作和區域化團建工作的一條主線,不斷強化服務青年、服務大局的職能;“X”是指通過發揮聯合會的組織優勢,以各會員單位的團幹部帶動區域不同行業的青年發揮聰明才智,參與到團組織活動中來,真正實現“兩個全體青年”的目標。
積極打造“三型”活動載體
“以構建塘沽街道區域團組織聯合會爲契機,整合有利資源,打破街道團組織唱‘獨角戲’的傳統模式,以‘條塊結合、以塊爲主’的區域化整體形成合力,積極打造‘三型’活動載體。”塘沽街道區域團組織聯合會相關負責人介紹,近年來,塘沽街全面深化區域化團建工作成效,其中包括打造“特色品牌型”活動載體、“服務奉獻型”活動載體和“文體活動型”活動載體。記者瞭解到,在打造“特色品牌型”活動載體工作中,爲充分發揮街道搭建的區域團組織平臺作用,聯合會組織廣大青年開展了陽光行動、關愛行動、“紅立方”志願服務、青年創業、培訓教育、青年交友等豐富多彩的特色品牌活動,以特色品牌活動提升街道共青團工作水平。在打造“服務奉獻型”活動載體方面,今年聯合會組建了“紅立方”助殘志願服務隊,現已有志願者83人。“紅立方”助殘志願服務隊重點爲轄區殘疾青少年及殘疾人困難家庭開展日常照料、就業支持、支教助學、文體活動、愛心捐贈等助殘志願服務活動。此外,在打造“文體活動型”活動載體方面,今年聯合會先後組建了羽毛球隊、乒乓球隊、檯球隊、舞蹈隊、書法班等文體隊伍,定期組織開展乒乓球比賽、羽毛球友誼賽等深受青年人喜愛的各類文體活動,豐富並活躍了青年的業餘文化生活。
“在區域化團建工作帶動下,塘沽街道共青團活動更加趨於常態化、多元化、項目化,同時,又達到了以活動促團建的良好局面。”塘沽街道區域團組織聯合會相關負責人介紹,通過區域團組織聯合會對青年團員的廣泛覆蓋及積極的活動影響力,轄區多家“兩新”組織主動找到聯合會,申請建立團組織,並申請加入到聯合會的隊伍中來。
拓寬渠道形成網格化管理
爲了提高工作效率,擴大聯合會團組織覆蓋面和影響力,塘沽街道區域團組織聯合會不斷探索互聯網和新媒體工作模式,以線上促線下,使青年工作信息化。爲此,塘沽街團工委創建了微信羣,並定期在微信羣召開區域化團建工作會議,變“人員走路”爲“信息跑路”,提升工作效率。同時,充分利用塘沽街團工委微博、微信、QQ等多媒體平臺,促進實現組織覆蓋全體青年、活動影響帶動全體青年的工作目標。
塘沽街道辦事處相關負責人介紹,在濱海新區街鎮管理體制改革後,原新村街道、于家堡街道、新港街道合併組建塘沽街道,區域面積爲35平方公里,總人口達到31萬人,下設32個社區居委會。塘沽街道區域面積和人口總量已達到中等城市標準。在如此大型的街道中開展共青團工作是一種新形勢下的現實挑戰。在困難與挑戰面前,塘沽街道團工委結合原新港街道團工委作爲全國團組織格局創新試點以來的經驗成果,提出“一個核心、兩個注重、三個打造”的工作目標,通過搭建街道區域團組織建設的新型平臺,拓寬街道團組織聯繫青年和整合資源的新渠道,實現區域內組織共建、資源共享、陣地共用、工作聯動,形成網格化管理、陣地化服務、社會化運作、功能化發展的區域整體性工作新格局,力爭使街道區域化團建工作再創佳績。