萬通最近也在開發一些房地產『定制』的項目，馮侖本人則逐漸向VC轉型，投資一些『靠譜』、『好玩』的公司。

　　『即使不能替代傳統的房地產，這種模式(房地產眾籌)也絕對有相當廣闊的市場，尤其對年輕人是很有吸引力的。』在房地產眾籌產品『房寶寶』的發布會上，此前對外界宣稱『已對傳統地產失去興趣』，並讓出萬通地產控股權的馮侖這樣表示。

　　據悉，此前引起各界關注的號稱『1000元買豪宅』的房地產眾籌產品『房寶寶』，於11月1日在北京召開了產品發布會，其創始人唐軍表示要通過結合互聯網眾籌和房地產，給漂泊在外的人屬於自己的家，並正式啟動項目。

　　在產品發布會上，唐軍稱，『目前傳統房地產的日子並不好過，都在謀求轉型，而互聯網眾籌以及定制，是非常好的一條出路』。其還簡單描述了房寶寶的產品模式：一是通過眾籌資金，幫助房地產開發商解決項目開發的融資問題；二是開發完成後，有需求的眾籌者通過一次性團購，大批量地消解項目庫存；三是由於前期融資來源於眾籌者以及眾籌者本身的『團購』，這種『先需求，後生產』的定制模式，為開發商大大降低成本，從而回饋給購房者，降低房價。他表示，通過這種模式，房子的價格最少能降低30%。

　　在啟動儀式上，除身在國外的江南春外，房寶寶其餘三大股東，阿裡巴巴副總裁高紅冰、優米網創始人王利芬和唐軍一同亮相，但他們具體參股比例分配並未透露。

　　而被外界稱為房地產界『思想家』的馮侖也認為該產品有三點『靠譜』，一是無論什麼生意，最關鍵一點是要有人情味，房寶寶目前是為年輕的『漂們』打造，這就是人情味；二是眾籌這個模式，國內國外已經有成功的案例，個別產品還做得相當優秀，現在不過是結合房地產，相信絕對發展潛力；三是通過嫁接互聯網，房地產能大大降低與政府、體制等的摩擦和打交道的成本，轉為跟『人』打交道，越是靠近『人』，生意就越靠譜。

　　馮侖最後暗示有可能與該產品合作，而萬通最近也在開發一些房地產『定制』的項目，他本人則逐漸向VC轉型，投資一些『靠譜』、『好玩』的公司，房寶寶有可能是其中之一。『我們這一輩已經老了，房地產也不可能永遠是主流，以後還是要靠年輕人的』，馮侖稱。