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——記工商銀行天津市分行信息科技部應用開發部經理劉朋
一年前,在一次例行體檢中,劉朋被查出甲狀腺腫瘤。聽到這個結果,劉朋的家人慌了,而擔當着工商銀行天津市分行信息科技部應用開發部經理重任的劉朋,也被這突如其來的消息擾亂了心神。生與死,現實與理想,當下與未來,健康與工作,生活與事業……他第一次思考着這無數個從未縈懷、現在又不得不面對的問題。
早在2010年的例行體檢中,劉朋就被懷疑甲狀腺有結節。也許是當時沒有感到身體有什麼不適,更因爲當時的開發任務比較繁重,他無暇去做進一步檢查、治療,總說等忙完這段再說。這一等,就等到了這樣一個壞消息。這一次,劉朋沒有再執拗地等下去,而是接受了醫生的建議,細心安排好部門的工作,住院做了甲狀腺癌切除手術。病理顯示,他得了惡性腫瘤。
在術後僅僅一個月,劉朋就重新出現在工作崗位上,儘管這時他身體還在恢復,並且每週都要去醫院做治療。重返崗位的劉朋,以拼命三郎的精神面貌和工作狀態在搶回治病的時間,同時也比以往更注重自己、家人和同事的身體健康。對信息部乃至整個分行的同事們來說,經歷了一場病痛磨難的他,不再僅僅令他們欽佩,更令他們感動。
2006年,進入工行天津分行的第十個年頭,32歲的劉朋被調到分行信息科技部應用開發部,一干就是8年。所不同的是,8年前他還是一位對應用開發業務並不很瞭解的“大齡新手”,而現在,他是這個部門的經理、業務的高手和大家的楷模。
2007—2008年度個人金融產品和服務創新先進個人;2010年分行科技創新三等獎;2012年分行科技創新二等獎;2012年取得PMP認證;2011-2012年度金融先進集體稱號……8年來一串串榮譽的背後,一定有一滴滴汗水,一個個腳印。
在工行天津分行,信息科技部應用開發部的工作是很多人都望而生畏的。這個部門的主要職責是負責天津分行特色應用的研發和技術支持工作。這項工作需要面對全行各級業務部門,要做到快速響應各類需求,實現不同應用的特色處理,既要保證特色應用符合總行技術規範和監管部門的制度要求,又要應對各種第三方技術和環境。不誇張地說,這是一項極富挑戰性的工作,不光要有豐富的經驗,更要有不斷學習的意識。無論陰晴寒暑,系統都24小時運行,無論在崗休假,員工都24小時待命;系統的日常維護和升級調試,全是在夜裏進行;大家不僅下班沒點兒,上班也沒點兒……這樣的工作性質,對30多歲才從事開發的劉朋來說,無論是技術方面,還是體能方面,都無疑是一個艱鉅的挑戰。好在劉朋不僅有對科技的濃厚興趣,更有着對新領域的學習能力和對新環境的適應能力。到崗之後,劉朋虛心向同事學習,利用業餘時間加班加點鑽研技術,很快就成了科裏的技術骨幹。
2008年,天津市公積金管理中心繫統調整,分行信息科技部負責對行內系統做相應改造。由於先前負責該系統的同事已經調走,而其他同事對技術要點又不是很清楚,再加上公積金中心對進度要求很緊,因此,能否按時完成任務,就成爲一個事關重大而又棘手的難題。關鍵時刻,剛來到應用開發部不過兩年的劉朋主動請纓,接手了這個項目。他帶領大家逐行閱讀源碼,和業務部門一起重新規劃業務流程,並對系統以前出現過的問題關鍵點進行了優化。經過3個多月的奮戰,劉朋和他的同事們按時完成了改造任務,並在天津市各銀行中第一批投產。經此一役,工行在天津市公積金中心建立了良好的形象,贏得了尊敬,併爲雙方日後的深度合作奠定了堅實的基礎。2012年,公積金中心把工行天津分行列爲開辦公積金委提資金異行劃轉業務的三個試點行之一。
2012年,工行天津分行啓動銀醫項目。這是一場與其他商業銀行競爭的硬仗,勝出的關鍵,不僅在於進度要快,還在於系統功能和用戶體驗要超越對手。劉朋他們依託總行的銀醫平臺,滿足了醫院方面提出的實現他行卡繳費的需求。其他銀行用了一年多才完成的開發任務,他們用短短兩個月的時間就完美收官,而且在功能上全面超越了他行的銀醫系統。天津工行由此在銀醫合作領域有了自己的拳頭產品,在和其他行競爭中處於更加明顯的領先地位。
2013年,在工行天津分行中間業務平臺高可用項目中,由於涉及服務器從SUN向IBM遷移,需要重新編譯全部交易,劉朋和同事們連續工作兩天一夜,實現了分行中間業務平臺二百多個交易和一百多個PC程序全部移植成功。
8年辛苦不尋常,8年成果分外香。在劉朋的帶領下,應用開發部全體同仁齊心協力,共同努力,取得了一個又一個優異成績——
2011年,承擔分行工作任務58項,其中研發新項目43項;承擔總行任務16項,行長督辦項目6項,A類項目4個,總行立項8個,涉及個人金融部、結算與現金管理部等14個分行部室,3家支行,5個第三方;2012年,承擔研發、改造項目40項,其中總行任務9項,行長督辦和A類項目16項,涉及個人金融部、信用卡部等10個分行部室,社保、醫院、廣電等十多個第三方,在協助業務部門營銷、推進地區整體戰略目標上發揮了不可替代的作用……面對成績,劉朋平靜地說:“這絕不是我一個人做出來的,而是我們每一個員工通過無私的奉獻、辛勤的勞動換來的。我們使用的每一個系統、每一個應用,都浸透着他們的智慧和汗水,體現着科技的力量與價值。”
一年前那次罹患重病的經歷,讓劉朋對生命、對健康、對家人、對同事、對工作有了更深切的感悟。手術後休息的那一個月,劉朋想了很多。看到爲他擔憂的家人,看到因自己忙於工作疏於陪伴的幼小的孩子,再想到單位裏的工作,想到自己的愛好、使命和職責,劉朋漸漸給出了自己關於哈姆雷特式命題的答案。
“健康和工作,對我來說同樣重要。”劉朋後來這樣說起他的“領悟”,“我還有很多的理想沒有實現。沒有健康的身體,我拿什麼去工作、去實現理想呢?反過來說,如果光爲了身體而不去努力工作,那理想不就成了空想了嗎?”