激進擴張路線圖

　　前海人壽自開業之後保費一路高歌猛進，投資策略也比較激進，分支機構設立速度較快。

　　保監會數據顯示，2013年前海人壽原保險保費收入3.9億元，而保戶投資款新增交費額達139.1億元。此外，前海人壽2013年銀保市場新單規模保費達到124億元，銀保規模佔總保費的86%，同比增長1721%，市場排名躍昇至第十位。

　　保費增長的同時，前海人壽也加快投資速度和規模。

　　除前海人壽近期在深圳4億元拿地之外，3月21日，在深圳市五洲賓館舉行的『貴陽·深圳大數據和文化旅游產業發展推介會』上，前海人壽和貴陽市政府共簽約了兩個項目，一個是大數據和電子信息產業園，一個是前海人壽的國際科技金融中心，這兩個項目總投資80億元。前海人壽董事長姚振華表示，前海人壽將以高標准的設計，高標准的建設，全力推動這兩個項目盡早投入經營，創造效益。

　　前海人壽還設立了3家子公司。2月13日，保監會公告顯示，前海世紀保險經紀有限公司獲批，前海世紀保險經紀有限公司為前海人壽100%獨資設立，注冊資本為5000萬元；2月25日，前海保險公估有限公司獲批設立，注冊資本5000萬元，前海人壽100%獨資設立。此外，在2013年6月19日，保監會就批准前海人壽設立前海保險代理有限公司，注冊資本同樣為5000萬元，前海人壽獨資設立。

　　另外，前海人壽沒有停止分支機構的設立步伐，其官網顯示，前海人壽自2012年3月30日開業掛牌以來，一共設立了15家分支機構，包括深圳、廣州、惠州、汕頭、珠海、茂名、中山、潮州、江門、清遠、韶關、東莞、湛江等分支機構，幾乎以平均兩個月1家分支機構的速度擴張。

　　資金從哪裡來？

　　排除今年前海人壽開設分公司和子公司的費用，3、4月份的兩大投資項目額合計80億元，佔去年總保費的55.9%，巨額的投資資金從哪裡來？是否會影響前海人壽的償付能力？

　　某險企廣東分公司人士告訴記者，對於前海人壽的情況不方便過多評價，但其保費的猛增以及激進的投資策略必然會給公司償付能力造成巨大壓力。

　　前海人壽的兩次增資似乎也佐證了這一點。來自保監會的公開信息顯示，前海人壽籌建時的注冊資本為10億元，在2013年9月26日，保監會批復了前海人壽的增資事項，即該公司的注冊資本變為20億元。2013年12月26日，保監會再度批復前海人壽的注冊資本變更為25億元。

　　年報也顯示，前海人壽2012年淨利潤為-1.36億元。前海人壽2012年總保費收入為2.72億元，營業收入合計3.17億元。營業支出合算高達4.72億元，其中提取保險責任准備金為2.13億元，業務及管理費1.7億元，手續費及退保金5931萬元，成為營業支出的重要組成部分。

　　上述險企人士表示，前海人壽之所銀保保費激增、投資激進，與其股東實力分不開。相關資料也證實了這一點。

　　資料顯示，前海人壽由寶能集團旗下的深圳市鉅盛華實業發展有限公司(持前海人壽20%股份)牽頭，深圳市深粵控股有限公司、廣州立白企業集團有限公司、深圳粵商物流有限公司、深圳市凱誠恆信倉庫有限公司、深圳市健馬科技開發有限公司等5家公司發起籌建。

　　記者發現，寶能集團的董事長姚振華，亦為現任前海人壽的董事長。而寶能集團很早就涉足房地產領域，由於寶能集團在地產領域頻繁拿地，也被業界稱為『隱形地產大鱷』。

　　至此，前海人壽深厚的地產背景面紗也被揭開了，而前海人壽高溢價購地建設養老地產也就不難理解了。

　　前海人壽董事長姚振華在3月21日的『貴陽·深圳大數據和文化旅游產業發展推介會』上表示，寶能集團已經形成了國際物流業務、綜合開發業務、文化旅游業務、金融保險業務四大產業。今後三年是前海人壽高速發展的機遇期，今年前海人壽計劃在全國要開設5到6個省的業務，預計保費規模為500億元左右。