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『損公肥私』外加『窩裡斗』?
情況是否真如醫院職工所說?記者采訪了博愛醫院院長劉夏村。『不止我佔有股份,博愛醫院很多中層乾部在怡園醫院都佔有股份。一方面當時沒人願意接手投資,另一方面也是掌握話語權,為博愛醫院職工謀條後路。』劉夏村說,投資新醫院和轉讓新醫院都經職工大會通過,而自己與部分中層乾部入股新醫院是為了博愛醫院房屋租期滿後,職工能有一個工作的地方。
劉夏村介紹,目前博愛醫院有近30人在怡園醫院工作,選擇回博愛醫院的人是為了『獲得更多的安置利益』。她告訴記者,博愛醫院是雲南省康復醫學會籌錢創辦,與現有職工並無所有權關系,但部分職工卻把自己當成醫院所有者,想從改制中乃至破產安置中謀取利益。
記者從博愛醫院主管單位雲南省康復醫學會了解到,博愛醫院是由學會出面借款創辦,性質暫定為集體所有制,所以一直存在產權不清的問題。為順應我國醫療體制改革發展的需要,自2003年起博愛醫院申請股份制改造,但改制並未有效推進和完成。
『不僅沒有推進改制,而且還存在私自佔有集體財產行為。』雲南省康復醫學會秘書長敖麗娟認為,博愛醫院的破產既不是投資失敗,更不是改制失敗,而是醫院內部人員『損公肥私』,並且拉幫結派『窩裡斗』。
今年6月,雲南省康復醫學會還成立了雲南博愛醫院改制領導小組,希望推進雲南博愛醫院順利改制,幫助醫院走出瀕臨破產的困境。作為領導小組組長的敖麗娟無奈地告訴記者,即使瀕臨破產醫院人員也不團結一致,還是從各自利益出發處理問題。『我們現在也不管了,隨他們折騰吧。』
北京盈科(昆明)律師事務所李雲會律師認為,如果怡園醫院的投資與轉讓確實經職工大會通過,那麼從程序上是合法的。但兩家關聯醫院,卻由一人兼任院長顯然不合適。畢竟,高管是醫院管理者而非所有者,為了追求個人利益可能犧牲集體利益。同時,在改制過程中,一方面政府要加強監管,另一方面職工大會也要切實履職,防止集體資產的流失。