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破產源於『肥了私人,死了公家』?
雲南博愛醫院前身為雲南省康復中心,1990年6月經雲南省衛生廳批准,成為雲南省第一家以康復醫療為特色的醫院,隸屬於雲南省康復醫學會,性質暫定為集體所有制。作為雲南省工傷康復定點醫療機構,博愛醫院在雲南頗具特色且小有名氣。
這樣一家醫院為何走到了破產邊緣?部分員工將矛頭指向了『投資新建新醫院』。2008年,博愛醫院與雲南業邦投資公司共同新建雲南怡園康復醫院。2009年,博愛醫院退出投資將怡園醫院轉讓給合作方。2011年,孫小艷、劉夏村、劉春娥三人用710萬元從雲南業邦投資公司手中收購了雲南怡園康復醫院。
博愛醫院內部人士提供的一份『約定書』顯示:孫小艷、劉夏村合作開辦怡園康復醫院,由於特殊原因,報至省民政廳備案的章程裡劉夏村在醫院佔股40%以孫小艷名稱代替。該人士指出,怡園醫院的兩次轉讓實際上都由劉夏村一手操控,『約定書』的產生源於劉夏村的特殊身份——博愛醫院院長。
郭新義告訴記者,近年來劉夏村一直兼任著博愛醫院和怡園醫院兩個醫院的院長職務。在此期間,為了扶持怡園醫院發展,博愛醫院主要醫務人員、醫療設備乃至優質業務都轉至怡園醫院,博愛醫院漸成『空殼』。
『原以為投入大量人力、物力扶持怡園醫院,是為了老醫院房屋租期滿後,職工有個大後方,沒想到大後方是建立起來了,但和我們沒關系了。』博愛醫院後勤人員李家路氣憤地說,醫院破產就在於投資新醫院過程中『肥了私人,死了公家』。