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"王亞偉神話"從此畫上句號。日前,華夏基金正式公告,確認王亞偉離職。
王亞偉回答人們第一個問題,就是離開華夏基金的原因。他表示,外界對其的關注太高,使之感覺壓力太大。"我自己很不願意成為媒體的焦點,喜歡平靜的生活,不喜歡在聚光燈下。另外一個很重要的原因是,我不喜歡媒體報道我所買的股票,讓市場追捧'王亞偉概念股'。中國的投資者分辨能力不是很強,證券市場不成熟,而他們又十分信任媒體,投資者追捧這些股票,盲目地去做一筆投資,賠錢了,對我造成很大的壓力。"
剛創業時那是在1998年,范勇宏說,跟我走吧。王亞偉便和他一起開始華夏基金的建設。14年後,王亞偉一個人離開了華夏,范勇宏並沒有跟著走。
5月7日下午,華夏基金所在的通泰大廈12層,王亞偉召開了媒體見面會,屬於他管理基金交接的日子,變成了一場謝幕。王亞偉為什麼辭職的原因被炒得沸沸揚揚,一直坦言『不希望外界過度關注』的他料到了媒體見面會後鋪天蓋地的報道,只是第一次,他終於能最後好好享受這場寧靜前的暴風雨。
『其實我只是個還算可以的基金經理,僅此而已。』在許多場合,王亞偉都曾說過這句話。只是鋒芒畢露的他已經被眾人掛上了神話,這句話被當成謙虛也好敷衍也罷,每次都軟弱無力地飄散在大盤關注的目光裡。
在任何一個行業,『神性』的關注大於了人性,這個被關注的人就變成了楚門,他的喜怒哀樂就會變成一場眾人需要的表演,而且無法罷演。
當職業替代了人本身,王亞偉開始累了。他要自己的生活,就必須脫下職業裝,此外還要配合好最後的告別演出。而他傳奇的生涯,卻會在很久之後都被人津津樂道,繼續作為楚門的標本故事,活在想收集他標本的人手中。
入行還是普通人
1971年的『911』,王亞偉出生在安徽馬鞍山市。1989年,他有一個燦爛的身份,是安徽省高考狀元,即將進入清華大學電子系的高材生。在清華,地處中關村科技園,有些消息總是早一步席卷到這裡。譬如互聯網帶來的革命浪潮。沒有生命的電子沒有拴住王亞偉的心,他開始對證券投資產生了極其濃厚興趣,於是選修了清華大學經濟管理學院的企業管理雙學位。當然,他不會知道當時的這次選修,會為日後帶來多大的意義。
1994年,從清華大學畢業後的王亞偉進入了剛剛成立的中信國際合作公司。主要業務是機電產品成套設備進出口及國際工程承包業務。就像發現電子學並不是自己所愛一樣,王亞偉在這家公司工作了一年後,開始正式接觸證券投資業務。
所以在1995年,24歲的王亞偉放棄了這份『對口』的工作,來到華夏證券股份有限公司北京東四營業部擔任研究部經理。東四營業部是當時全國最大的證券營業部,32歲的范勇宏就是這個營業部的總經理,當時的身份還兼任華夏證券的總裁助理。
這段日子於王亞偉的意義其實很大,他第一次接觸了正規的證券行業,證券流水化卻不可測的結果讓他感到很著迷。那時候的王亞偉距離和基金第一次親密接觸,還有三年。
1998年3月27日,國內第一只規范運作的封閉式基金,開元基金啟動。在證券業多年,已經經驗豐富的范勇宏意識到了基金蘊含的商機,在同一時刻,開始參與籌建華夏基金管理公司。范勇宏跟王亞偉說,你來不來。王亞偉便跟隨范勇宏加入當時的籌備組,4月份,公司正式成立。
興華基金對於王亞偉意義非凡。當然,也包括華夏基金本身。因為它是華夏基金第一只封閉式基金,單位總份額為20億份。隨著興華基金的不斷發展,王亞偉也跟著成長。他最初時是做興華基金經理助理,沒過多久之後就擔任基金經理。在財政部財政科學研究所學習後又獲得了經濟學的碩士學位。
2001年年末,華安、南方和華夏三家都分別發行了開放式基金,王亞偉在基金方面的天賦並不是一開始就顯現,包括從2001年的12月到2005年的4月,王亞偉擔任華夏成長基金經理的4年裡,他的業績一直表現平平,絲毫沒有什麼特別。
從1998年4月28日到2002年1月8日,即王亞偉離任,基金興華的淨值增長率是84.86%,對應同期上證綜指漲幅是18.79%。
華夏王亞偉時代終結。這個在公募基金供職14年的傳奇基金經理日前最後一次以華夏基金經理的身份露面,正式向公募告別。整體來看,華夏大盤在他手中獲得了1198.91%的收益率。
華夏『大盤』,成就傳說
華夏做了一個大盤精選,實際上也配置了不少中小盤。王亞偉開始對這個精選大盤十分有興趣,每天在那研究得如癡如醉。最後忍不住接了這個『大盤』,從此欲罷不能。
說來也怪,在王亞偉接過來大盤後,華夏基金便開始特別『旺』,以226%的淨值增長率高居國內各類型基金之首,比第二名居然高出了35個百分點!淨值增長率是同期上證綜指漲幅的2.33倍!華夏大盤也華麗『變身』,仿佛一夜之間,成為了萬眾矚目的焦點。操盤手王亞偉的名字,開始和華夏一起烙印在了那段歷史。
有意思的是王亞偉的投資並不是典型意義上的價值投資,但只要是對於重倉股,無論是成長股還是所謂的重組股,超長的持股周期讓多數的同行基金經理望塵而莫及。
比如華夏大盤從2008年二季度末到2008年底的三個報告期,都對樂凱膠片的持股數是完全一致的,直到2009年一季度纔減持1644股。到了2010年,華夏大盤的持股數減少到了1000萬股。
重組是關鍵。可惜2011年一季度末,這只被王亞偉極為看重的股票,終究仍舊未能實現重組,而王亞偉也帶著華夏系的其他基金集體出逃,華夏大盤持股銳減至500萬股。
2008年的大熊市讓王亞偉真正確立了他的行業地位。無論怎樣,他就是能做到『熊市跌得比別人少』,而牛市在那幾年的業績表現,能夠和華夏大盤較接近的只有華商的盛世成長。而且因為華商盛世連續重倉的中恆集團和廣匯股份也正好是王亞偉做的華夏大盤的重倉股,所以漲得飛快,就因為這個輝煌業績,讓『基迷』們和基金經理們對王亞偉非常服氣,甚至崇拜。而華夏大盤在2008年股市暴跌中成為了基金抗跌亞軍,更讓王亞偉聲名鵲起。
從此,王亞偉便成了金字招牌,創下過許多神奇的紀錄。比如新基華夏策略的神秘發行創下一天賣10餘億的紀錄。靈活的操作策略和王亞偉的投資理念風格極為相似,甚至可以說是量身打造。王亞偉也開始『被明星』,截至2008年底,華夏基金旗下產品整體業績最優,共有19只公募證券投資基金,公募資產淨值總額達到1888.62億元,市場份額高達9.74%,位居全部61家基金公司第一位。
不以物喜不以己悲
認識王亞偉的人,對他的評價是,穩重,踏實,文靜敦厚。永遠不要低估一個家庭對一個人的影響力,和父親一樣,他相信愛和奇跡,更相信自己。
王亞偉出生在典型的書香門第。知識分子家庭氛圍的他,在和彬彬有禮的父親相處過程中耳濡目染,父親對待事物正能量的言傳身教,給王亞偉打下了非常好的知識功底和精神力量。
就在王亞偉大學畢業的那年,父親曾經被查出胃癌。艱難時刻家人間的互相鼓勵和慰藉,父親居然靠著堅定的信念和積極的治療戰勝了癌癥。
『父親現在仍然健康,但這件事給我的觸動非常大。我相信,如果死亡都可以戰勝,生命中就沒有過不去的檻。』這一點王亞偉很堅定。
朋友們眼中的王亞偉有時也會非常倔,因為一旦他自己看准的事,就不會輕易改變。只要方向確定,他就能心無旁騖地走下去。譬如投資。從2009年年報成為華夏大盤的第三大重倉股之後的5次季報中,廣匯股份都是華夏大盤的第一大重倉股。基金近5次季報持有的廣匯股份一般都超過9%。2010年一季度開始,廣匯更是現身華商盛世的十大重倉股,從這開始,廣匯股份的每次季報中都是華商盛世的前2大重倉股。單是2010年初到2011年7月8日期間,廣匯股份的漲幅就達到了126.25%。
王亞偉喜歡獨立思考。『所謂找牛股,就必須要從目前市場上充斥的各種聲音中冷靜下來,獨立思考。越是信息泛濫的時候,越要有敏銳的洞察力和過濾能力,纔能抓住事情的關鍵,不然就會被淹沒和迷失方向。』王亞偉說,『作為基金的管理人,投資者把錢交給你就是要你代替他去思考,所以不能隨波逐流,也不能缺乏獨立思考的精神,所以要最大程度地冷靜下來,不以物喜不以己悲地「做減法」,聆聽內心深處的聲音。』
傷不起的楚門
王亞偉依托大盤出名後,基金氣勢如虹,以226%的淨值增長率高居國內各類型基金之首,比第二名高出35個百分點,其淨值增長率是同期上證綜指漲幅的2.33倍。一時間,華夏大盤成為萬眾矚目的牛基,王亞偉則獲得『中國最賺錢的基金經理』的殊榮,將基金金牛獎、明星獎、最佳表現獎、最高回報獎、最受歡迎獎都一網打盡。
只是自由的日子也一去不復返。
王亞偉成為了散戶和經理們追逐的風向標。個人買股票的時候都眼巴巴地瞅著看他買哪只。他的一言一行都會被公眾無限放大,在一些農村炒股者基迷家裡,居然還有畫了他照片每天拜的。
期間王亞偉也想過幾次早點辭職,第一是體制不順暢。第二是實在不想被過多關注自己的生活。好像每天都是職業需要的機械化過程,一點隱私和個人主張都沒有了。
『只要我買的股票,大家都一窩蜂似地去買,有時候也會很累。』王亞偉說。
瘋狂的基迷和股迷是可怕的,賠得一無所有了,還有人會堵在門口要見王亞偉,說是來請教股票方面的事兒。
王亞偉就像電影裡的楚門,覺得自己無法表達個人意志,也無處遁逃。
5月7號的媒體見面會。圍繞的就是王亞偉為什麼辭職。
王亞偉解釋外界對他的關注太高,產生的壓力感覺太大。他不喜歡所謂『王亞偉概念股』的系列報道。熟知這行的他清楚地明白,在中國不成熟不規范的證券市場下,基迷股迷通過媒體上看到自己買的股票跟風,如果虧損,散戶的損失會很大。『比如對於某些股票,我會做風險對衝,但是投資者很難做到。而且一旦跟風的股票賠了錢,媒體又會報道,無形的輿論約束會讓很多機會來臨時我都變得縮手縮腳。』王亞偉這樣解釋辭職原因一欄裡的『個人原因』。
謝幕離開
王亞偉的業績在很大程度上被認為是投資重組題材而大獲成功,但是統計結果顯示,華夏大盤成立以來,其前十大重倉股中僅有兩次出現過ST或者*ST的股票。
在公開回應許多質疑的時候,王亞偉曾經很堅決地表示自己從來不依據內幕信息去投資重組股,靠的是『公開信息、合理推測和組合投資』。
業內人士並不迷信這一說法,稱理論上通過公開信息和基本的投資常識能挖掘到一些重組概率比較大的上市公司,但如果在這個基礎上對上市公司進行更多的調研論證,押中重組股的概率自然會更大一些,甚至相當於二級市場的PE投資,只要有一小部分股票重組就能帶來很多的超額收益。
但是,無論怎樣,昔日的『點金聖手』已經離開華夏,無論是因為內部機制的桎梏,還是因為所謂個人原因,無論失去王亞偉這只『概念股』的華夏是否會一蹶不振,還是輿論猜測將帶來基金經理人行業的動蕩,謝幕之後,和他再無關系。
也許他最初出發只是為了看一眼市場和人心,不小心走這麼久之後,把自己變成一枚重要棋子之後,卻發現都忘了為什麼要出發。所以曲終人散,王亞偉終於謝幕,不用再活在楚門的世界裡。
我覺得我是一個還比較合格的基金經理,自我評價是這樣。始終把持有人的利益放在第一位的,我覺得這方面我做得還是不錯。剛剛說尋找自我,這個問題不好回答。我覺得還是說能夠做你感興趣的事,我覺得在工作中也能體會到樂趣,體會到成就感,同時能夠對別人有所幫助,或者是說對投資者有所貢獻。我覺得這是我所追求的
以前我做投資的市場常常說投資賺錢了,我會覺得自己水平高,眼光好,實際上背後有你所投資企業的企業家的責任,賠錢了可能會把原因歸為企業、企業管理層的原因,賺錢了就是自己水平高,賠錢了就是企業家水平低。實際上投資時間長了,越來越感覺到金融是對世界經濟服務的,也就是說,投資者的投資好壞,離不開實體經濟,離不開優秀的企業家群體。如果沒有優秀的企業家群體存在的話,投資者的長期利益是很難有保障的。(記者劉可)