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記者近日走訪杭州、紹興、溫州、嘉興、金華等地企業瞭解到,“漲工錢”已經不是農民工的唯一訴求。在溫州樂清市人才市場,一家只有20來個工人的小型電器公司老闆黃先生說,往年招工只需要開輛掛着“招工”牌子的拖斗車往人才市場一停,就有人圍上來找工作,談好工資拉上車就走。今年他還這樣招人,但明顯讓他不滿意。“我們看中的年輕人,除了問工資還問有啥福利。你說一個小廠子能有啥福利?能按時發工資就是最大福利。結果人家一扭頭走了。”
在位於嘉興海寧的浙江海利得新材料股份有限公司裏,25歲的山東小夥趙彬和26歲的海寧本地人凌國偉都告訴記者,“我們是車間的一線員工,現在一年收入4萬多點,但就算有人出雙倍工資,我也不會跳槽。”
趙彬說,公司提供了30平方米的夫妻宿舍,家用電器一應俱全,都免費使用,連水電費也比外面租房的便宜。“這些都是無法具體量化的待遇,再換個雙倍工資的工作,就不見得能享受這麼好的福利了。”
凌國偉說:“我們本地人不在乎公司住宿和伙食,但在乎長遠的職業規劃。小公司給錢多,但不穩定,遇到訂單少的時期,人都要撂荒。海利得錢不算最多的,但它是上市公司,管理和福利都比較完善,在這裏工作,我說出去也有面子,女朋友都好找些。”
不少企業家普遍反映,目前浙江企業靠“漲兩三百元工資”的手法招工,對農民工吸引力越來越小,受新生代農民工對各項勞動權益訴求高漲產生的倒逼效應影響,企業已開始趨於重視內部管理、福利保障體系建設等軟環境。
浙江萬事利集團爲了搞好企業文化凝聚人心,光去年春節就花了100多萬元搞企業年會。集團總裁李建華說:“我們已經認識到,花在員工身上的錢,再多也不能說是花費,而是投資,今天的投資就是明天的回報。”
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