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2008年北京奧運會、2009年金融危機一枝獨秀、2010年上海世博會……進入21世紀以來,中國在全球范圍連放異彩,中國經濟也已然在世界經濟中發揮領導作用。然而全球人力資源管理諮詢公司DDI調查發現,與其巨大的經濟貢獻相比,作為中國經濟中堅力量的企業在領導力方面卻差強人意。
據一項針對亞太地區(中國、日本、韓國、印度、新加坡、澳大利亞等)的調查研究顯示:對具有領導力的國際性人纔未來幾年的需求是75000人,目前只有區區的8000人,其缺口令人堪懮,調查顯示中國尤甚。還有研究機構認為,中國優秀的、富有領導力的管理人員的需求缺口是1700萬人。
造成這種局面的原因何在,如何縮小與國際水平之間的差距,發力點和突破點又在哪裡?在日前舉行的卓越領導力學院簽約領導力大師約翰?麥克斯韋爾媒體見面會上,業內專家為記者解答了這些問題。
中國企業家領導力堪懮
卓越領導力學院執行總監、亞太領袖發展協會創辦人陳建宏先生認為,中國經濟經歷二三十年的高速增長之後,已經開始發揮全球領導者的作用,而一大批有實力的中國企業在完成了足夠的積累之後,開始謀求基於全球市場的領導者地位,這就為企業管理者的領導力提出了新的挑戰,中國企業家亟須掌握國際化的領導力知識和視野來裝備自己。此外,大學、醫院、基金會與公共部門等非營利組織也都處於關鍵轉型發展期,全面發展多元且更具深度的領導力培訓將有助於提昇個人、團隊與組織的健康發展和長久競爭力。
『你所說的,目前中國優秀的、富有領導力的管理人員的需求缺口是1700萬人。對此數據我並不驚訝,甚至我認為應該是更高的數字,因為中國企業的成長速度太快了,因此所需要的領導和管理人纔是成倍數地上漲。』陳建宏對記者表示。
他說,據有關機構調查,目前中國企業高管普遍缺乏世界級的領導力。在國際化進程中,多數中國企業高管無法很好地在復雜、微妙的環境中做出決策,難以了解不同文化間的細微差別,並采用相應的領導風格。許多中小企業更加受到領導力不足的困擾,領導者在知識結構、自我認識、文化智商等方面存在瑕疵,特別是缺乏基於價值觀的高級領導力,而在領導方法上則普遍存在『人治』色彩和專制作風。
針對中國企業家與非營利組織領導力發展水平的不足,陳建宏認為其主要原因出在培養機制與最終期待上,『中國企業領導力不足的主要原因,在於缺乏將潛在的領導者打造成訓練有素的企業領導者的方法、價值與態度。國內管理教育與領導技巧已有相當基礎,但領導力的優化需更深且更早地落實到整體教育的一環,技巧易學但領導價值與態度的培養則需更長時間,這也是當今企業不缺高學歷應征者但缺高素質人力與管理者的原因所在,而這些都與領導力的培育息息相關。』
卓越領導力靠後天煉成
陳建宏表示,中國企業家領導力不足,大部分存在三點:一是要求速成;二是過度模仿;三是自我修煉不足。領導力的發展需要領導者和團隊都要花時間去探討和學習,以增加深度。還有,就是發展架構不足,對於長期人纔的培養、對於領導人長期性的培養不足,以至於出現現在常見的『富二代問題』、專業經理人無法有效發揮纔能和獲得適合的提昇。
『引入國際化的領導力發展經驗與建立領導者的深度價值,對於提昇個人、組織與企業的領導力及整體深度發展性極為關鍵。這也是我們簽約約翰?麥克斯韋爾博士的重要原因。』他說。
據陳建宏透露,卓越領導力學院將於7月20日至21日邀請約翰?麥克斯韋爾博士訪問北京,以『領導力的黃金法則』、『成功領導力的關鍵』、『領導力的終極影響力』為主題對中國企業領導者進行為期兩天的深度培訓,並就『企業突破的領導法則』和『領導者的修煉與影響力』兩大主題與中國商界領袖展開高端交流,共同探求全球化時代的領導力發展之道。
『中國企業要成為全球企業之前需要經過一些學習和歷練,無論是產品的發展、管理制度的發展,或是全球化的概念,都是必經之路,然而更重要的是人纔的培養。當中國企業要進入全世界的時候,企業是否有足夠的人纔特別是具有全球領導力的人纔是非常關鍵的。而這些具有全球領導力人纔的培養,是無法速成的,需要現有的領導者有計劃地栽培他們、發展他們、給他們可以成長的環境。這就是中國企業「走出去」最重要的資本。』陳建宏最後說。
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