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蘇寧電器(002024)今日公布的三季報顯示,公司今年前三季度實現淨利潤9.4億元,同比增長105.04%,每股收益0.65元。三季報稱,由於公司連鎖網絡規模的進一步擴大和單店質量提高,規模效應逐步體現,供應鏈整合能力增強以及管理效率進一步提昇,預計2007年度累計歸屬於母公司所有者的淨利潤比上年同期增長70%-100%。
連鎖網絡擴大
2007年7-9月份,蘇寧電器進一步加快連鎖網絡的拓展,新進地級以上城市3個,新開連鎖店42家,置換連鎖店2家;截至報告期末,公司已在全國106個地級以上城市擁有連鎖店453家,連鎖店面積達到180.10萬平方米。截至報告期末,公司19家簽約特許加盟企業共有加盟連鎖店114家;今年1-9月份,公司向上述特許加盟企業銷售40.08億元。
公司表示,前三季度,扣除對特許加盟企業的銷售,蘇寧電器實現簡單加權單位面積主營業務收入達14204.91元,可比店面(指2006年1月1日之前開設)銷售收入同比增長14.90%,公司店面經營質量繼續呈現穩步上昇的狀態。
隨著連鎖網絡規模的不斷擴大以及單店經營質量的上昇,公司連鎖網絡的銷售和服務能力進一步完善和加強,報告期內實現營業總收入比上年同期增長51.68%,其中主營業務收入較上年同期增長53.31%。
隨著公司采購管理能力的提昇,供應鏈效率的進一步提高,報告期內公司主營業務毛利率繼續保持穩中有昇,主營業務毛利率為10.81%,較去年同期增長0.59%;而隨著管理效率的提昇,費用率得到有效控制,較去年同期下降1.87%。由此實現公司利潤總額和歸屬於母公司所有者的淨利潤比上年同期分別增長了103.44%和105.04%。
費用水平增幅不大
公司前三季度銷售費用發生215174.48萬元,比上年同期增長31.70%,管理費用發生34717.27萬元,比上年同期增長17.96%,主要原因為:隨著公司新開連鎖店的增加,公司經營場所進一步擴大,相應的人員費用、租賃費用、廣告促銷費用及裝修費用等支出相應增加;
但隨著公司規模效應的體現,精細化管理水平不斷提高,管理效率進一步提昇,公司單店經營質量逐步提昇,因此報告期內銷售費用、管理費用的增長幅度低於營業收入的增長幅度。
值得注意的是,公司前三季度財務費用比上年同期下降了69.07%。主要原因是,公司在與供應商結算過程中,更多的采取票據結算,由此帶來銀行承兌保證金增加,保證金利息也相應增加。
存貨周轉能力提昇
公司報告期末存貨比上年末增加了70.75%。蘇寧表示,主要原因是,考慮到黃金周期間井噴銷售及大部分工廠『十一』期間休假的因素,為保證銷售,公司在8月底就開始向供應商積極爭取貨源,報告期末公司為『十一』備貨存貨達596700.39萬元,較期初增長70.75%,而去年同期存貨為416786.38萬元,較2006年年初增長106.60%,這正是由於家電節假日消費的特性所形成的。
由於『十一』黃金周公司備貨充分並投入適當的促銷資源與有效的組織管理,今年的『十一』黃金周蘇寧電器銷售增長、同比店面增長均高於本年度平均水平。『十一』黃金周結束後,公司存貨量回復到正常水平;平均來看,公司的存貨周轉保持了與半年度基本相當的水平。整體來看,公司存貨周轉管理能力較2006年有一定提昇。
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