|
||||
在粵美雅股權爭奪戰中,順德民營企業萬和集團打敗了德隆、深圳創新投等資本大鱷,成為最後的贏家。
*ST美雅(000529)昨日發布公告稱,鶴山資產辦與萬和集團於2003年9月21日簽訂股份轉讓協議。根據協議,鶴山資產辦將其所持有的*ST美雅27.49%的股份轉讓予萬和集團,轉讓價格按照2002年12月31日經審計的每股淨資產1.0007元為基准,溢價後計算為1.0107元,轉讓價款約為人民幣1.1億元。
鶴山市政府看好萬和
據記者了解,對粵美雅大股東地位爭奪的不乏各路資本大鱷,德隆、深圳創新投等均看中粵美雅優質的殼資源。萬和的最終勝出令不少業內人士跌破眼鏡。
記者昨日致電鶴山市國有資產辦公室,資產辦的一女職員對記者表示,所有領導都不在辦公室,回避記者,而且特別交代不許透露任何有關股權轉讓消息。
記者從其他渠道了解到,到今年8月18日,深圳創新投、德隆等各個收購方的重組方案已經交到鶴山市政府辦公室,各收購方都預付了收購定金給鶴山市國有資產經營公司。起初,深圳創新投資集團由於提出的條件最為優惠,一度排在收購陣營的第一位。深圳市創新投資集團計劃進駐*ST美雅後將展開大規模的資產重組,將美雅改造為國內首家專業從事創業投資的上市公司。但是,在鶴山市委常委會討論後,最終繡球被拋給了萬和集團。
萬和集團副總裁盧楚隆接受記者采訪時意氣風發地表示,萬和一定會幫助粵美雅這一老績優股重整旗鼓,他在解釋為什麼萬和能夠成功接手時用了一個形象的比喻:『養孩子和養豬』,他稱『養豬最終是為了殺掉,養孩子則是為了防老。』盧楚隆認為,粵美雅最缺乏的是激勵機制和市場營銷管理,而這兩點正是萬和的長處,鶴山市政府正是看好萬和的資產運營能力和市場營銷管理能力,粵美雅的品牌在萬和的手中能夠得到保持和增值。
2.6億計提為重組准備
據了解,*ST美雅股權的轉讓價格根據2002年年報的每股淨資產1.0元/股為基礎,定為1.0107元/股,第一大股東鶴山市國有資產經營公司所持1.089億股份(佔總股本的27.49%)轉讓總共需1.1億元。
*ST美雅從1998年上市起到2002年中期,公司每股淨資產就沒有低於3元/股,即使是2002年三季度季報,其每股淨資產為3.17元/股。但是到了2002年,*ST美雅突然爆出年報虧損近8.5億元,更是以每股淨資產只有0.83元而一舉被戴上了*ST的帽子。
*ST美雅董事副總經理董光元在解釋公司2002年巨虧的原因時表示,除了原材料大幅漲價對公司經營造成不利影響外,公司對長沙毛紡廠的賬面餘額計提了4277萬元的特別減值准備;對部分存貨計提了8192萬元的存貨跌價減值准備;對公司投資的廣東華僑信托投資公司鶴山辦事處2000萬元長期投資按長期投資賬面淨額1000萬元全額計提減值准備;此外,還對公司總部及所屬子公司計提了固定資產減值准備,金額為12584萬元,合計達2.6億元。他表示,這些計提基本上完成了對不良資產的全額計提。不良資產全額計提,壓空了注水,壓低了每股淨資產,看來*ST美雅為重組早就做好准備。
*ST美雅明年摘帽
對於萬和下一步會對*ST美雅采取什麼樣的重組計劃,盧楚隆表示,『在有必要的情況下,萬和會考慮將資產注入*ST美雅,但是我們希望*ST美雅用自己的能力解決自己的問題。』盧楚隆對記者表示,萬和的目標非常明確,就是*ST美雅的2003年年報能夠盈利。
盧楚隆對記者介紹,*ST美雅是一家比較好的企業,資產質地和人纔儲備都非常好,在萬和與*ST美雅初步接觸時,就被其擁有大量優秀人纔所打動。但*ST美雅缺的就是良好激勵機制和市場營銷能力。對於*ST美雅是否隨後也會實行管理層持股計劃,盧楚隆未置可否。
*ST美雅目前主業經營狀況已經扭虧,中報實現淨利潤483.25萬元,三四季度是美雅產品銷售的旺季,預計美雅今年的業績有大幅增長,年底摘帽不成任何問題。
萬和成功入主*ST美雅,是否意味著萬和在海國實上的退出?盧楚隆否認後表示,萬和仍將積極運作海國實力爭扭虧。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||