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摩托羅拉(中國)電子有限公司新任董事長吉恩·戴萊尼近日在京透露,摩托羅拉(中國)電子有限公司總裁的挑選有5項標准,目前公司正在利用其自身的領導輸送體制在公司內部和外部同時進行挑選。
一個企業負責人的管理水平,往往決定著這個企業的興衰成敗。由於公司內部調整的需要,摩托羅拉(中國)電子有限公司原董事長和總裁前不久陸續離任,摩托羅拉公司執行副總裁、全球事業部總裁吉恩·戴萊尼受命擔任摩托羅拉(中國)電子有限公司董事長。摩托羅拉(中國)電子有限公司總裁一職由什麼樣的人出任,就格外地引人注目。戴萊尼近日在京向記者透露說,新總裁的挑選有5項標准:首先,新總裁要有遠見,能看到摩托羅拉在中國通過公司與政府及客戶的合作伙伴關系,實現什麼樣的目標;第二,新總裁要有動力和活力,能讓摩托羅拉給中國及其客戶帶來公司所能起到的作用;第三,新總裁要有競爭意識,即使在公司困難的情況下,也能及時調整策略、完成既定的任務;第四,新總裁要有一定的執行力,在各種情況下都能給客戶或合作伙伴帶來所承諾的結果;最後,新總裁要有永遠不變的職業道德。
戴萊尼表示,摩托羅拉公司在中國一開始確定了4個方針和戰略:第一是投資與技術轉讓,第二是本地化管理團隊的培養,第三是要本地采購,第四是確立在中國適當的商業伙伴關系。目前,這一目標已經順利實現。(朱治德)
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