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ST金泰剛上市一年半時間就創了國內股市兩個記錄:一是上市不到半年即被重組;一是上市一年多即被ST。
如此『驕人』的業績不能不讓人『刮目相看』,事實上,這個經過八年風雨長征纔如願以償的『勝利果實』內核早已經腐爛。
巨虧爆出多年沈積問題
一位原金泰的大區經理告訴記者,八年之中為上市跑壞了兩輛轎車,換了多少輪胎更是不計其數,就連一進北京就找不著北的業務人員幾年之後也成了北京的活地圖。
『問題遠不止如此,這僅僅是一種表象而已,金泰的營業收入更是撒了一個彌天大謊』,他繼而對記者說。他說,金泰2001年年報稱,當年利潤排在第一位的是化學制劑,為1340.58萬元,佔主營業務收入的47.87%。其中構成1340.58萬元利潤的近90%來自兩大品種,即鹽酸二甲雙胍片和非普拉宗片。
該人士告訴記者,以鹽酸二甲雙胍片為例,報出的銷售收入為710.08萬元,銷售成本197.20萬元,產品毛利率72%。這一毛利率讓業內人士絕對不敢苟同!該產品作為治療糖尿病的一種普通藥品,金泰卻解釋為該藥療效顯著、價位適中深受患者青睞。試想當時國內同類產品不下幾十種,競爭也是相當激烈,毛利率能達到百分之十幾就相當不錯了,金泰產品憑什麼獨佔鰲頭?
他對記者解釋說,當時ST金泰為了強調營業收入,不管發給客戶的貨是賣還是不賣,都統統上了營業收入,這樣下來利潤達到最高點就成為了可能。其實後來代理商根本賣不了紛紛要求退貨時,貨不退根本收不回錢,而退回的貨對金泰來說又是一文不值。
八年努力方上市,上市僅僅五個月就被重組,『辛辛苦苦』得來的勞動果實緣何這麼快就拱手讓人呢?好多人表示難以理解。
和記者比較熟悉的金泰某書記透露,在證監會對上市公司的監管日益嚴格形勢之下,暴露出的問題使金泰融資願望已成泡影,唯一退路就是『賣殼』了。
重組成效不顯主業仍為醫藥
有關人士認為,北京新恆基入主金泰以後成效並不明顯,一是起初新恆基對於金泰的問題了解不夠,了解清楚時卻難以抽身;原本想以房產帶動金泰產業的願望落空,金泰的房產開發手續不全,制約了新恆基的發展。
ST金泰總經理張愛萍則將虧損最終『歸功』於歷史遺留問題上。他進而解釋說,『冰凍三尺非一日之寒』,公司2002年度的巨虧主要是多年歷史遺留問題的集中反映。公司2002年主營業務收入僅為2758萬元,同比減少65.19%;利潤由2001年度的盈利1179餘萬元到巨虧1.36億元,其中對應收款項的核銷和在建工程計提減值准備是導致巨虧的主要原因。
張愛萍還指出,財務制度混亂和法人治理結構不健全使金泰的整個管理無序,對新藥、新產品的研發投入較小也是造成公司虧損的重要原因,使得公司在上市之前業績就沒有停止下降。
至於新恆基和原大股東之間的重組遺留問題,他表示『正在解決中』,2002年度的撇帳就是結果之一。他認為,盡管被ST處理對公司的現金流影響很大,但撇帳對公司下步的發展有利。
對於ST金泰今後的發展方向和扭虧措施,張愛萍表示,還要繼續專注於醫藥行業。醫藥行業雖競爭日趨激烈,仍屬朝陽行業,新恆基靠實業起家,入主ST金泰後也將以實業為主。因此,公司對扭虧是有計劃的,如終止長期虧損的金泰大藥房及正在籌建新的醫藥批發和零售機構網絡。他表示,上市公司的發展需要多方面的支持,地方政府和媒體的支持尤其重要;另外,扭虧計劃能否達成和何時達成還要受市場因素的影響,至少不會在很短時間內實現,如今年上半年預計公司仍將虧損。
董事會秘書呂世鵬也強調公司的基礎不好,這一基本事實並不會因新恆基的到來而發生變化,因此必須用『厚積薄發』的眼光來看待公司的現在及將來———公司當前正在做的種種改善經營管理的努力要經過一定的時間纔能顯現作用。
對於曾備受關注的進軍房地產一事,張愛萍表示,公司要根據自身資源狀況進行產業選擇和調整。他進一步解釋說,雖然房地產已列入公司經營范圍,但由於種種原因,現在公司已無房地產經營資質,加上目前現金流緊張而房地產是個資金密集型的行業,所以『究竟做與不做還要等等看』。目前,公司的主要精力還是在醫藥產業上。
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