隨著2003年夏季的來臨，空調市場又處於多變之秋，長期的規模戰、價格戰、營銷戰等低水平的競爭使得眾空調廠商非常疲憊，產業發展緩慢。當電視、VCD、冰箱等家電行業逐漸淪為『全球加工廠』的命運的時候，人們不禁擔心空調行業是否也會重蹈覆轍？

　　空調行業的現狀

　　一如電視、VCD、冰箱等家電行業的背景，在全球領域中，中國空調產業的整體自主技術並不是很強。當變頻技術成為主流，戶式中央空調市場日益廣闊的時候，市場紛爭逐漸向這兩個領域聚焦。目前涉足戶式中央空調領域的廠家可謂魚龍混雜，這些廠家的規模和技術力量相去甚遠，有規模龐大的大型廠家，也有投資不過幾百萬的小型鄉鎮企業，有自行開發核心技術的企業，也有買入部件進行組裝的企業。就變頻技術而言，國內的變頻技術主要源自清華大學，而在國外特別是日本，變頻技術應用已經相當成熟。在這種情況下，國內大多數空調廠商紛紛與國外企業合作，從而引進技術盡快切入市場，搶佔市場先機，出於這樣的目的，各廠商之間的空調之爭如火如荼。因為不是自主技術，競爭的直接表現只能是無奈的價格戰。

　　有行業人士指出，國內變頻戶式中央空調的生產過程中，產品的一些重要部件，如變頻控制器等還需要從國外進口，特別是國內企業同時還要向國外購買變頻專利技術，面對一個國外企業技術壟斷，而民族企業缺少核心技術的市場，大家競爭的同是組裝水平，而組裝水平並不創造多少價值，一旦競爭也就只有打價格戰。

　　空調行業呼喚自主技術

　　幾年來，自主技術的匱乏已經成為家電行業永遠無法抹去的傷痛。據不完全調查顯示，國內的變頻空調廠商的變頻技術幾乎都源自與日本企業的合作，合作的方式有兩種：一種是日本企業進軍中國吸納中國本土化優勢參與市場競爭；另一種是本土化企業吸納日本先進變頻技術參與市場競爭。無論是哪一種，市場中的變頻技術均為國外企業所壟斷，因此，盡管合作擴大了整個空調市場的規模，但是缺少自主技術、不擁有核心競爭力的市場就好比一個缺少地基的摩天大廈，是岌岌可危的，隨時都有倒塌的危險。

　　隨著變頻的昇溫，許多企業紛紛殺入變頻市場。由於沒有自主的核心變頻技術研發和積累，因此在變頻空調市場火熱的背後，其實隱藏著淪落為『全球加工廠』的危機。變頻空調市場的蛋糕正在被一點點瓜分，競爭愈演愈烈，對於一個企業而言，如果執著地走自己研發技術之路，就有可能失去市場之機遇。然而，自主技術的積累在面對嚴酷的市場競爭時，就能從容應付，而且對於調整市場戰略而言，以技術導向市場就具有更強的主動性。可以說，核心技術即核心競爭力，搶佔市場先機只能獲得一時之利，而技術的積累纔是永久屹立於市場頂峰的根本保障，擁有了核心技術就可以對『全球加工廠』說不！

　　空調行業的曙光

　　如果說TCL的『三個最好』競爭策略以及海信的『曙光計劃』給彩電行業帶來了新氣象的話，默默耕耘在技術領域的清華同方以變頻水管道機的推出讓人們看到了空調行業未來發展的曙光。從競爭角度看，變頻水機以一個高科技企業應有的技術實力消除了消費者對產品質量的顧慮，大大緩解了價格戰的壓力，同時技術的進步還提高了企業品牌的價值，清華同方水冷管道式戶式中央空調之所以能在國內佔70%的市場份額與它所擁有的核心技術有很大關聯。

　　總之，只有擁有核心技術纔能更好地把握市場，引導市場，讓市場沿著良性的方向發展，否則空調市場就可能重演彩電的歷史，也將淪為『全球加工廠』。