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從發達國家產業發展的歷程來看,產業資本發展到一定階段後進而尋求與資本市場的對接,是產業發展的一般規律。而從這些國家資本市場的發展趨勢來看,資本控股集團的出現和崛起是證券市場成熟化和高級化的必然結果,如世界級投資大師沃倫·巴菲特直接或間接控制了可口可樂、吉列以及華盛頓郵報等多家上市公司。
隨著我國資本市場的逐步發展,以及民間資本和國有資本的逐漸積累,許多不同類型的資本控股集團正逐漸在資本市場上開始布點,尤其是近兩三年以來,這種趨勢已越來越明顯。無論是對於民營企業,還是具有國資背景的企業集團,在介入金融資本後,企業即能夠在內部資本市場上方便地獲得低成本的資金,有助於解決企業目前不得不面對的融資困難問題,而且從理論上講,這種內部融資方式對企業的成長也最為有利。
不過,需要指出的是,如今我國對資本市場的監控正在逐漸加強,虛假重組、空手套白狼的資本游戲所付出的代價將是巨大的。因此,對於意欲進軍資本市場的產業資本而言,在追求收益的同時也要清醒意識到面臨的風險。
中信系:金融巨艦
『中信故事』是與我國改革開放的實踐緊密相關的。1979年1月,鄧小平同志約見工商界和民主黨派人士,希望榮毅仁這位『榮氏家族』的領袖重入商海,『圍繞改革開放做一些實際工作,發揮自己的作用』。『榮老板』2月向中央提出了《建議設立國際投資信托公司的一些初步意見》,6月就得到了國務院正式批准。同年10月4日,中國國際信托投資公司正式成立,榮毅仁任董事長兼總經理。『中信』由此起航。
目前,中國國際信托投資公司已正式改制為中國中信集團公司,王軍續任董事長,不過主管單位將由以前的中央企業工委改為中央金融工委,這顯示中信集團的業務將主要集中於金融投資領域,公司將向金融控股集團轉變。中信公司此番歸口管轄單位的確定,意味著中信公司業務重組即將完成。集團公司的特點是在資產管理上采取抓大放小的策略,但金融、投資、保險、證券及電訊等業務都將涵蓋。新成立的中國中信集團全部業務架構將由3家主要公司組成,分別是中信實業、中信控股及中信香港控股。中信公司經過20多年來的分並離合,最終業務實際上已集中在金融業、實業和其他服務業三大領域;而金融業是公司重點發展的業務,其資產達3600億元,約佔公司總資產的90%,主要由商業銀行、證券、保險、信托、租賃等非銀行金融機構組成。中信目前擁有38家子公司(銀行),其中包括設在香港、美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、荷蘭等地的子公司。其中的境內全資子公司中信實業銀行、中信信托投資有限公司;境內控股公司中信證券股份有限公司信誠保險公司(與英國保誠集團合資);境外全資子公司中信(香港)集團、控股上市公司中信嘉華銀行(0183.H.K.)等金融企業都是同行業的翹楚。
東方系:資本獵人
享有『資本獵人』稱號的東方集團的創始人、董事長張宏偉是國內民營企業家中的一個標杆,從20年前的一個建築隊包工頭到目前個人資產高達數十億,張宏偉已成為中國民營企業家標志性人物。港臺新聞界稱他是中國新興資本家、大陸首富;海外新聞界稱他是中國最富有、最具魅力的現代青年企業家;美國《華日街日報》稱他為『中國民營投資業第一人』,其精明和穩健令人稱道。他的投資口訣『資產運作是加法,資本運作是乘法』則被愈來愈多的企業人士奉為圭臬。
目前張宏偉控股東方集團(600811)、錦州港(600190)和東潤拓展(0467.H.K.)3家上市公司,並以上市公司東方集團為旗艦,先後參股和控股新華人壽、民生銀行(600016)、民族證券。東方集團在金融領域的擴張已形成保險、銀行、證券三星拱月之勢,張宏偉金融王國的架構已初步搭建完畢。資本運營給東方集團帶來的好處是明顯的,目前東方集團已經形成了金融保險、建材流通、港口基礎設施、網絡信息、房地產和高新材料六大支柱產業。這種多元化、實業化、國際化的產業構架,相互支橕,相互補充,共生共榮,在國際市場上也屬一流,難怪日本的《日經產業新聞》評價張宏偉為『現代開放中國的開拓者象征』。
上實系:紅籌返鄉
上實集團是上海市政府全資擁有的投資控股型集團公司、上海市政府的海外窗口公司,同時也是上海市在海外建立的規模最大、實力最強的綜合性企業集團,1981年7月在香港注冊成立,1993年組建為集團公司。剛成立時,上實集團的注冊資本為200萬港元,總資產僅兩億港元。發展至今,總資產已增至300億港元,已成為上海市在海外規模最大、實力最強的綜合性企業集團,目前已經基本形成信息技術、生物醫藥、金融投資、基礎設施和崇明現代園等五大產業板塊。尤其是通過入股"上海信投",參與上海信息港建設,為集團實現全面轉型、發展高科技核心產業的目標提供了強有力的支持。
上實集團直屬企業上海上實(集團)有限公司於1996年8月成立,為上海實業境內業務發展總部,其主要經營范圍為實業投資、投資諮詢、金融證券、投資控股、參股等資產經營業務,以及授權范圍內的國有資產經營管理。旗下主要企業有上海實業聯合集團股份有限公司、上實置業集團(上海)有限公司、上實投資(上海)有限公司等。經年來,上海上實集團上聯合實業(600607,現已更名為上實聯合)和浦東不鏽(600748),其參與發起的浦發銀行(600000)也成功上市。上實集團境外業務的運作,主要載體為上海實業控股有限公司。上實集團海外的運作平臺主要是依賴上實控股(0363.H.K.),該公司已入選為香港恆生綜合指數系列成份股。隨著中石化、中國聯通等巨頭紛紛赴國內A股市場籌資掀起的『海歸』潮,紅籌股的返鄉是已成為資本市場上的一股流行風,上實集團也不例外。盡管在A股直接上市難度較大,但上海市利用債轉股和上市公司重組的機會無疑為上實集團的返鄉創造了一個絕好的機會。
比起華潤等紅籌巨頭在內地資本市場的挫折來,上實集團的進展可謂是一帆風順;而上海市也利用紅籌股的強大實力較好地解決了產業調整中的歷史遺留問題,這無疑是一個雙贏的模式。
實德系:資本甲A
實德集團董事局主席徐明在《福布斯》雜志2002年度中國大陸100首富企業家排行榜中,從去年的第18位躍昇到第12位,號稱是中國30歲以下年齡段中最富有的年輕人。
與在足球賽場上的威風八面相比,實德系在資本市場上行事則顯得甚為低調。實德系最早現身資本市場是在2000年底。2000年12月1日,實德集團旗下的沈陽宏元集團有限公司受讓了上海致達科技(集團)有限公司持有的慶雲發展(000639,現已更名為金德發展)1388.958萬股法人股,屈居第二大股東。但沈陽宏元顯然是有備而來,12月22日又一口氣收購了長沙創科、長沙楚海、中科企投資3家公司持有的慶雲發展631.033萬股法人股,持股比例從19.06%增至27.72%,一躍而成為慶雲發展新的第一大股東。另外,實德系還先後與中寶股份(600208)、大元股份(600146)和聖雪絨(000982)有染。
實德集團最新的動向是對保險領域的大手筆切入,實德集團除了擁有生命人壽保險股份公司之外,近日在太平洋保險(集團)股份有限公司的增資擴股中投入近10億元而成為太平洋保險的第一大股東。回顧實德集團這10年來的發展軌跡,無不讓人佩服其資本膨脹的驚人速度,這個在甲A賽場上叱吒風雲的實德系,正在一步一步地實現它的資本暢想。
泛海系:興於光彩
中國泛海控股有限公司的創始人盧志強發跡於山東,依靠做房地產掘得第一桶金。其創立的山東泛海集團公司,注冊資本人民幣73,000萬元。1988年,盧志強在北京注冊中國泛海控股有限公司,成為日後盧志強進行資本運作的主要平臺。1990年前後,青島泛海建設股份公司已打造成形,盧志強在美國成立了美國泛海國際有限責任公司。1992年,由美國泛海國際有限責任公司佔股權30%、青島泛海建設股份有限公司佔股權70%合資成立青島泛海物業發展有限公司。光彩事業投資集團有限公司董事長、中國泛海控股有限公司董事長、中國民生銀行董事、民生人壽保險公司副董事長,這樣4個奪目的頭銜令盧志強在2000年被美國《福布斯》雜志評為中國大陸50富豪第18位,2001年位列第38位,2002年位列第48位。
應該說,盧志強資本實力的急劇膨脹與中國光彩事業的發展是密不可分的。1995年7月,山東泛海集團公司、山東泛海建設投資有限公司、聯想集團控股公司、四通集團公司等國內9家知名企業,在北京注冊成立光彩事業投資管理有限公司,盧志強的泛海系持股佔到總股本的91.7%,處於絕對控股狀態;而除了控股光彩建設(000046)之外,近兩三年以來,中國泛海控股有限公司攜同其兩位盟友中國船東互保協會和中色建設(000758)大舉進軍金融領域,先後參股了民生銀行(600016)、民生人壽和民生證券,基本上搭建起了多元化的金融平臺。
復星系:五星閃耀
年僅36歲的復星系靈魂人物郭廣昌已是全國政協委員,被譽為『上海的比爾·蓋茨』。目前復星集團的淨資產已超過30億元、總資產超過50億元,並不斷進行資本運作,繼復星實業(600196)成功上市後,復星集團先後收購控股或參股了羚銳股份(600285)、友誼股份(600827)、天藥股份(600488)、豫園商城(600655)這4家質地良好的上市公司,五星閃耀,完成了從實業驕子到資本高手的角色轉換。
在最新公布的2002年《福布斯》中國大陸100首富的排名中,郭廣昌由2001年度的81位躍昇至第9位,步入前10名行列,足見國際上對復星系資本膨脹之速度的認同。由於復星系近幾年來在風險投資和產業投資方面做了不少的項目儲備,目前都已到了收獲期,從一些媒體報道可知,復星系控股的復地股份、克隆生物、德律風根微電子等都在積極籌備上市,復地股份的輔導期已過,正在申請在上交所上市;持股96%的上海克隆生物高技術有限公司本來准備今年初在香港上市,但因目前市場狀況欠佳,計劃有所推遲;持有20%股份的上海德律風根微電子公司被光大證券列入推薦國內創業板上市的首批名單。可以想見,將來的復星系不僅是只五星閃耀,還會有更多的明星加入到復星系圖譜當中。
橫店系:少帥掌權
橫店集團地處浙江金華東陽,是中國第一家經國家經貿委審批組建的鄉鎮企業集團,核心企業總資產居全國鄉鎮企業集團首位,是國內3家特大型鄉鎮企業集團之一,被列入中國五百家最大工業企業。橫店集團旗下有磁性材料、機電產品、醫藥化工、輕紡針織、建築建材、影視旅游六大主導產業,其中磁性材料生產規模位居全國第一、世界第二,被稱為『中國磁都』。
目前橫店集團下轄17家全資或控股子公司和1家進出口總公司,擁有205家緊密型骨乾企業、3家境外企業、6家合資企業及7家參股企業,並在國內各主要城市建有30多個生產基地和貿易窗口;此外,還有1000多家半緊密型和松散型企業。此前,橫店集團已對青島東方(000739)實施資產重組,使青島東方逐步脫離商業零售行業,向生物制藥方向發展,這意味著生產原料藥、制劑、醫藥中間體的橫店集團康裕藥業有限公司將擁有青島東方的核心資產。
2001年8月,徐文榮的長子徐永安被正式任命為橫店集團控股有限公司總裁。有知情人士透露,徐永安此時的浮出,更多地帶有徐文榮父子規范整個橫店集團的運作,使其逐漸接軌現代企業制度的大整合意圖。其實,據橫店集團一位高層人士透露,目前在橫店集團資本運作的背後運籌帷幄的一直是徐永安,這已是整個集團公開的秘密。顯然,橫店系目前正處於一個新老交替的時期,徐永安這樣的新生代正在試圖通過借力資本市場,以一種創新的思維促進橫店集團經營風格的全面轉型。
紅塔系:回歸煙草
雲南紅塔集團作為全國最大的煙草專營集團,近6年來一直在尋找轉型的機會。字國瑞執掌紅塔時,為實現再造一個『無煙紅塔』的宏願,紅塔集團全面出擊金融、證券、醫藥、交通、房地產等多個領域,資產總額上昇至692億元,品牌價值達到460億元。尤其是在醫藥領域,紅塔集團將雲南境內的兩家制藥上市公司雲南白藥(000538)和昆明制藥(600422)先後納入麾下,同時以雲南實業(0455.HK)的轉型為契機,相繼收購多家實力強勁的生物制藥企業。在化工領域,公司還控制了山東煙臺萬華(600309)。
但不幸的是,作為企業經營業績重要指標的利稅額卻連年下降:紅塔集團1997年利稅達193.3億元,2000年跌至164億元,2001年又大幅降至127億元,這種狀況令紅塔集團的上司們在書寫各自的政績時頗為尷尬。2002年4月15日,雲南省委組織部副部長、省紀委委員柳萬東接替字國瑞出任紅塔集團黨委書記兼董事長。一個月以後,柳萬東提出了紅塔發展的新思路:抓好煙草主業,發展『紅塔山』大品牌、大市場,建立中國的煙草航空母艦。由此,前任紅塔集團董事長字瑞國時代紅紅火火的『10年內再造一個無煙帝國』的『新紅塔戰略』已在悄然間被從上到下的大筆刪掉。不久前,紅塔將所持昆明制藥股權轉手予浙江華立集團便表明了其對無煙產業進行大整肅的思路。當然,盡管紅塔集團開始做回『原來的我』,但其資本情結相信是難以抹去的。在資本市場上,紅塔或許會以更新的一種面貌示人。
華立系:五面玲瓏
華立系是近幾年纔浮出水面的資本玩家,不過其在資本市場上操作手法的嫻熟程度,並不亞於那些『老江湖』,江浙財團那種獨有的戰略眼光和八面玲瓏的特質在它身上體現得淋漓盡致。最早以做竹器、雨傘起家的浙江華立集團,多年來是國內最大的電能表生產商,其生產的電能表各項經濟指標已連續8年名列國內同行首位。
2001年,華立集團共實現銷售收入28.5億元,電能表的國內市場佔有率達40%。華立集團的董事長汪力成早年的志向是做一個電氣工程師,卻沒有預想到自己後來也會在資本游戲中玩得有聲有色。在他的強力主導下,華立通過管理層收購變成了168位股東擁有的私人公司,成功收購了ST重儀(000607,現已更名為華立控股)和ST恆泰(600097,現已更為為華立科技),並控制了兩家納斯達克上市企業。去年3月5日,在美國《財富》中文版所評選的『2001年度中國商人』中,汪力成名列首位,風頭超過海爾集團首席執行官張瑞敏。華立系最新的一次大手筆是對昆明制藥(600422)的收購。種種跡象顯示,華立系正試圖在2010年前打造5套馬車,這5套馬車分別是生物制藥、電力自動化、IT、計量儀表和房地產。一個集團搞大後,不可避免會發生多元化與專業化的『矛盾』;而解決多元化與專業化統一之道,就是讓母公司變化為純粹的控股公司及至財務投資公司——這就是華立的商業模式。
天發系:造富荊州
湖北天發集團公司是一家國有獨資的有限責任公司,是經湖北省荊州市人民政府批准成立的,隸屬於荊州市國資局的國有大型企業,其實際控制人為荊州市國資局。天發集團公司注冊資金10億元,經營范圍主要包括石油液化氣、石油制品,農業高新技術開發應用,農副產品深加工,制漿造紙及造紙機械的生產銷售及維修、安裝服務,房地產開發等。在天發集團的改造下,天發股份已經成為湖北石化加工銷售的龍頭企業,在湖北地區市場份額排名第二。目前天發股份總資產達20億元,年創利稅近億元。
1999年,ST活力(600703,現已更名為天頤科技)由於經營困難而進入天發集團視野。2001年1月,經中國證監會和財政部批准,天發集團以每股1.1元的價格受讓ST活力5429萬股國家股,成為其第一大股東。重組後ST天頤的資產質量大幅提高,並很快產生效益,2001年全年取得0.11元/股的業績,『ST』的帽子也正式被摘掉。與此同時,其旗下天榮農業和帥倫紙業的上市計劃也一直在進行當中,目前輔導期已過,相信不久就會有下文。為了在更高的層面上推進資本運營戰略,去年10月,天發集團聯合旗下幾家控股公司在北京注冊成立了天發投資控股有限公司,作為控股性母體對旗下諸多資產進行運作。
看來,荊州兵的造富運動還在如火如荼地進行,盡管比國內其他一些經濟發達地區的資本集團在發展的步調上慢了那麼一拍半拍,但天發系每一步都是鏗鏘有力的。有一句俗語叫做:『天上九頭鳥,地下湖北佬』,相信天發系將來也會是9個腦袋。
泰躍系:收購成性
泰躍系浮出水面也就是在最近一兩年的光景,令人咋舌的是,這家機構僅用了不到半年時間,便先後將湖北金環(000615)、景谷林業(600265)和三峽水利(600116)3家上市公司納入囊中。去年7月,泰躍系又從華源集團手中將凱馬B(900953)納入其資本圖譜。近日,泰躍系再度出擊,將茂化實華(000637)收歸旗下,不得不讓人嘆服其魄力。畢竟在短短一年半的時間內一口氣收購5家上市公司,這在我國資本市場是絕對沒有前例的。
從這幾項收購行動來看,湖北金環主要是由湖北泰躍來負責操作的,泰躍方面專門空降了張春景女士出任湖北金環的董事長,張春景還同時兼任襄樊泰躍的董事長。在她的操作下,湖北金環開始實施『超越化纖』戰略;同時,景谷林業也開始向房地產業轉型;而三峽水利由於公司擔保問題嚴重,泰躍方面並未急於對其進行重組。至於凱馬B,泰躍系剛收購不久,目前尚未有大的動作。就茂化實華來看,該公司第一大股東茂名石化公司職工互助會之所以退出是因為根據國家有關的最新精神,持股會性質的機構不得持有上市公司法人股,何況此次轉讓價3.3元大大高出其每股淨資產1.97元,茂名石化公司職工互助會何樂不為呢?但令人有些不解的是,泰躍系三番五次買殼,其收購資金何處而來?比如此次股權受讓,總價款就將近3個億,加上前幾次收購行為,理論上需要調動資金不下6個億。對於主營房地產的泰躍來講,豈有如此大的現金流供其支配?從這5家上市公司的布局來看,泰躍系的觸角已伸向全國,其鋒芒畢露折射出借力資本市場的急切心態。
湧金系:資本湘軍
湧金集團組建於1994年初,投資諮詢是湧金集團的核心業務。目前,湧金在海內外已經擁有十餘家子公司,其中北京湧金財經顧問有限公司、上海湧金理財顧問有限公司、北京知金科技投資有限公司、上海湧金實業有限公司、湖南湧金投資(控股)有限公司都是資本市場中的活躍分子。2002年以前,湧金系成員雖然收購了多家上市公司的法人股,成為多家上市公司的前十大股東之一,但是參股數量都不是很多,不過,這一風格近年來便發生了轉變。2001年6月5日,九芝堂(000989)董事會發布公告稱,長沙市人民政府將九芝堂的控股股東長沙九芝堂(集團)有限公司整體出售給湖南湧金投資(控股)有限公司、上海錢湧科技發展有限公司和杭州五環實業有限公司3家企業,同時解除九芝堂集團2001年6月1日與湧金投資和杭州五環簽署的有關股份轉讓協議。在股權轉讓受到國家有關政策障礙的狀況下,湧金系略施小計便疏通了癥結,從而成為九芝堂的實際控制人。收購九芝堂集團進而控股九芝堂股份之後的湧金系並未停止收購行動,2002年與成功集團聯手收購湘酒鬼(000799)便是湧金系的再度強勢出擊。
盡管隨後湧金投資單方面退出了收購,但成功集團事實上也是湧金系旗下。而成功集團在資本運作上早有建樹,2000年4月,成功集團通過協議受讓華誠投資管理有限公司所持岳陽恆立(000622)3870萬國有法人股(佔總股本的27.3%),取得岳陽恆立的控制權。對於湧金系先後斥巨資收購九芝堂和湘酒鬼的真正原因,其一可能是湧金集團投資戰略改變,以前只作為一個可以說是醉心於做二級市場的機構,現在則可能想通過控制上市公司來構建自己的基業,將自身創造成一個具有產業能力和產業資源背景的產業型大股東。其二是隨著創業板的無限期延遲,湧金集團很可能會將原計劃在創業板上市的諸多項目注入主板控股的上市公司,為已投入的創投資金找個出口。
回過頭來看,湧金系在資本市場雪泥鴻爪勾畫出了一個機構的成功運作軌跡,它幾乎抓住了所有的市場熱點。如今的轉型相信對湧金來說也是至關重要,一旦實現向產業資本的實質性跳躍,湧金系這支資本湘軍會更加奪目。
鴻儀系:湘軍新貴
鴻儀系是做房地產起家的,而現在,其旗下隱藏著一個在三湘大地盤根錯節的企業群,僅在長沙市繁華的芙蓉中路海東青大廈裡至少有3家與鴻儀有關聯的上市公司:張家界(000430)在20樓,國光瓷業(600286)在8樓,安塑股份(000156)在16樓。在海東青大廈4樓的大有期貨經紀有限公司,也是由鴻儀發起組建的,而海東青大廈的擁有者湖南海東青實業發展有限公司,同樣是鴻儀投資的子公司。而一些與鴻儀有關聯的上市公司還遠不止這些,電廣傳媒(000917)與鴻儀下屬的湖南振昇鋁材有限公司有著密切關系,而振昇鋁材還是凌雲B(900957)的第二大股東,其不久前將所持凌雲B股權6698萬股中的4578萬股協議轉讓予國基環保高科技有限公司,目前振昇鋁材仍持有凌雲B2240萬股,佔公司總股本的6.42%),為凌雲B第三大股東。從鴻儀的運作思路可以看出,其收購國光瓷業和張家界顯然是經過深思熟慮的,而不久前出資受讓湘酒鬼(000799)股權,應該說帶有一定的偶然性。引人關注的是,成功集團和鴻儀集團這兩家湖南省最大的民企對湘酒鬼將如何進行重構。
資本湘軍果然名不虛傳,此前湧金系的資本運作手法已經讓人佩服得五體投地,而湘軍新貴鴻儀系又帶給人們一種全新的感覺,而如今兩者在湘酒鬼的勝利會師,不禁使人憧憬著一些新的故事。
華潤系:無敵戰車
華潤集團於1948年底成立於香港,一直是中國與世界其他地區之間進行貿易的重要橋梁。目前,華潤集團年貿易額高達50億美元,是香港最大、歷史最悠久的貿易分銷商之一。現時華潤集團總資產約600億港幣,自1992年華潤集團控股的華潤創業收購永利達借殼上市,華潤集團在香港一度擁有5家上市公司,包括華潤創業(0291.H.K)、五豐行(0318.H.K.)、華潤勵致(1194.H.K.)、華潤北京置地(1109.H.K.)、香港華人銀行(0183.H.K.)。從2000年開始,華潤集團的領軍人物寧高寧肩負起將公司整體資產向內地轉移、提高內地對華潤贏利貢獻比重的重組任務,並將原先龐雜的業務清晰地劃分為分銷、地產、科技、策略性投資4個方向。華潤創業、北京置地、華潤勵致作為華潤上市三旗艦依次擔負起前3項業務的發展任務。目前為止,已通過2000年底的兩項交易實現一部分重組,一是華潤創業以其在北京置地和華潤勵致的股權收購了華潤集團的石油經銷業務,一是將五豐行私有化,撤回其上市資格;同時,華潤逐步清理無意主做的行業,今年已將華人銀行集團出售給中信嘉華。繼2000年6月華潤集團一舉收購深萬科,並完成了中國證券史上首例超過100億元的最大並購案後,華潤集團在國內的並購腳步就再也沒有停止過,從房地產到啤酒,從零售到紡織,從電力到油品……華潤就如同一架所向披靡的戰車,勢不可擋地在一個又一個產業攻城掠寨,由此華潤在內地名聲大噪。
華潤的發展戰略從境外轉向內地,在幾個行業同時並舉大肆購並,彼此之間並無關聯性。也有人對華潤的產業布局提出質疑,認為在華潤所新涉足的領域中,除了資金優勢外也沒有什麼可稱道的地方。對於這一置評,寧高寧本人非常之不服氣,並公開表露出這樣的心情:『認為我們只是有錢,沒有管理,這是對我們不了解。』而究竟誰是智者,恐怕只有讓事實來說話。
鵬潤系:財富跳棋
近年來名動商界的國美電器,不過是一家投資公司的全資子公司;而這家投資公司就是鵬潤投資有限公司,領軍人是一個32歲的汕頭籍年輕人黃光裕——初中未畢業,17歲來到北京,32歲便以15億元的財富在2001年《福布斯》中國大陸100首富排行榜中位列第27位。在最新公布的2002年度的這一排行榜上,黃光裕依然名列第27位。
鵬潤投資有限公司於1998年成立,其業務包括以國美電器為主的零售業、以鵬潤房地產為主的地產業和以鵬泰投資有限公司為主的投資業,據說後者目前的主要任務是以資本運作為主。
在家電零售與房地產業之後,黃光裕又選擇了第三大主業:資本運營。2001年1月,鵬潤投資旗下的另一家子公司鵬泰投資有限公司注冊成立。顯然,其主要任務是進行資本運營。在2002年的三、四月間,黃光裕通過一系列眼花繚亂的收購行為,成了京華自動化集團(0493.H.K.)的絕對第一大股東(持股比例高達74.5%),隨即將其更名為『中國鵬潤集團』。另外,鵬潤集團也一直在進行國美電器H股上市的准備工作;而在去年下半年,鵬泰投資有限公司又收購了寧城老窖(600159)。無論如何,近期鵬潤系顯然正在試圖實現其財富跳棋中的又一次關健性的一跳,稍作樂觀的估計,鵬潤系在2003年將擁有至少3家上市公司,屆時,秉承『商者無域』投資理念的黃光裕,是否又會昇華到另一個新的境界呢?
斯威特系:醉心高科
在資本市場上,南京斯威特的大名人們早已是如雷貫耳,它與新疆德隆、北大明天、上海邦聯的機構一樣,被列入『中國股市的八大神秘操盤機構』,『斯威特系』、『斯威特概念』也由此派生而出。斯威特集團的前身是南京斯威特(SVT)新技術創業公司,正式成立於1992年8月20日,由中國科學院南方信息產業集團創辦,嚴曉群時任總經理。
1993年國家財政緊縮,不提倡中科院辦產業,中科院南方集團不得已從斯威特中退出,斯威特由此演變為屬於嚴曉群等7個創始人的民營企業。2000年2月,斯威特集團成立,注冊資本3億元,目前總資產已超過10億元。斯威特集團業已形成了電子通信、數據圖文、電力設備和精細膠粉四大支柱產業。
隨著公司實力的迅速壯大,從1999年開始,斯威特頻頻出牌,先後染指了上海科技(600608)、南京中商(600280)、廣濟藥業(000952)、重慶實業(000736)、ST中紡機(600610)等上市公司,並積極籌劃屬下數家高科技公司上市,一支資本市場上的『高科技艦隊』已經呼之欲出。據斯威特的掌門人嚴曉群透露,到2003年,斯威特准備控股6家上市公司,還有兩三家上市公司正在進一步接觸中,集團控股企業偉龍環保公司計劃在歐洲上市,另外的一個擬將上市的為斯威特新技術創業有限公司,公司已經通過了『雙高』認證,系信息產業部首批6家取得ASDL入網證的企業之一,最近正在做上主板的籌備工作。
由於斯威特集團是實力雄厚的高新技術企業,擁有強大的高新技術研發力量,介入資本市場的最終目的是通過融資做大做強高科技產業,因此斯威特系也比其他一些投資機構更有底氣,斯威特的高科技艦隊還將繼續在資本市場上縱橫馳騁。近日,從南京方面傳來消息,南京斯威特集團染指綠茵場,以4000萬元人民幣的天價將甲B足球隊大連賽德隆整體收購,此舉無疑又激起了市場對它的興趣。
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