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2月28日,韓國第二大企業集團LG宣布,要從LG集團的49家子公司中吸收LG電子、LG化學等34家子公司,合並為LG株式會社控股公司,從而實現投資與經營的分離。新公司於3月1日正式成立。這是韓國第一家轉變為單一控股公司管理形式的大企業集團,這一改變對韓國其他家族企業產生了不小的影響。
家族企業影響無所不在
以三星、LG、現代、大宇和SK為代表的家族企業集團在韓國經濟中佔有舉足輕重的地位。這些家族企業曾深受政府扶植,銀行在貸款方面給予了諸多便利,因此它們得以在短時間內急劇膨脹,經營范圍也涉及制造、化工、流通、金融等各個領域。
在韓國生活,處處能感受到家族企業的勢力。就拿三星來說,走在大街上,可以看見三星旗下超豪華的新羅酒店;進入商場,陳列著新款三星家用電器;與朋友聯絡,用的是三星手機;打開電腦,裡面安裝著三星的內存條;出門旅游,三星旅行社會安排好一切;逛街購物,三星信用卡隨時可以使用;生了病也不用擔心,三星醫院的醫生會為你解除痛苦。除此之外,三星集團還涉及機械重工業和化學工業,甚至還開設了游樂園、建築公司和經濟研究院。
新政府拿家族企業開刀
但這種以家族和政府作後盾的企業模式也存在著重大隱患,企業老板和政府官員間的緊密聯系容易滋生官僚主義和腐敗,家族企業章魚式的擴張以及對銀行的過分依賴也被認為是引發韓國金融危機的根源。而且在家族企業中,各子公司相互持股的現象非常普遍,內部交易盛行,這樣一來,企業的大股東往往會通過自己掌握的經營特權為自己謀私利,而使廣大中小投資者受到損失。
最近,SK集團副會長崔泰源被捕在韓國引起很大反響。崔泰源因為運用手中特權進行內部交易而被中小投資者告上法庭。類似的事件在LG集團也發生過,1999年,LG的全資子公司LG石化把總股份的70%低價出售給具本茂會長及其親屬,使公司蒙受了823億韓元的損失。類似事件嚴重打擊了投資者信心,韓國新當選的總統盧武鉉近來向國民承諾,將使韓國經濟『更具競爭力和透明度』,並將改革的矛頭直指大型家族企業。盧武鉉政府認為,一部分持有少量資本的股東通過復雜的內部交易,進行循環投資、相互持股,借以掌握對公司的支配權,這種韓國式企業所有權結構已經到了必須改革的地步。
新模式減少內部交易LG株式會社控股公司的成立正符合盧武鉉政府的財閥改革政策。新公司吸納了34家子公司,使子公司之間相互交易的現象大為減少。由於韓國《公正交易法》中有『禁止金融公司以外的一般公司持有金融公司股份』的規定,新公司沒有將LG投資證券、LG信用卡等金融系列子公司納入其中。另外,LG電線等4家子公司完全與集團脫離關系,實現獨立經營。
韓國媒體評論,LG集團的這項經營模式改革實現了『所有權與經營權的分離』,提高了家族企業的透明度,從中長期來看,其他大企業也會紛紛效仿。
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