首家中外合資基金管理公司招商基金管理公司將首只基金產品瞄准了傘型基金。加盟這一行列的還有嘉實、國泰、富國等『老十家』基金管理公司以及銀河、湘財合豐等。甚至有消息稱?在已經上報的基金新產品中?有70%到80%為傘型基金。一時間?傘型基金成為基金管理公司的『新寵』。如此多的基金管理公司同時盯上了傘型基金?其到底能橕起基金市場多大一片天呢？

　　傘型基金的『始作俑者』是湘財合豐基金管理公司，其最初的設計方案是封閉式的傘型基金。這一設計一方面是從營銷的角度，期望能以這種創新形式帶動銷售；另一方面也是在封閉式基金二級市場大幅折價的困擾下?希望能尋找到確保發行的一種新途徑。隨著封閉式基金淡出市場的趨勢日漸明顯?湘財合豐的這一方案最終被修訂為開放式基金。公司有關人士日前表示?設計傘型基金?是希望能最大程度地滿足投資者的需求。

　　目前各家公司的產品設計方案?一般都包括了風險度遞減的兩個或三個子基金。這從形式上?與保險公司推出的投資連結險有很大的相似之處。為此?有投資者戲言?基金市場的『投連險』將要登場了。

　　在海外?隨著基金市場競爭的加劇?基金公司為了穩固市場地位和份額?同時也為個人投資者提供一個無成本轉換的『體系』內投資選擇?開始推出傘型基金。一般而言?傘下的子基金多以區域性基金和行業性基金為主。而這類基金正是目前我們這個市場上所缺乏的。

　　業內人士分析指出?之所以一下子冒出那麼多的傘型基金產品設計有著多方面的原因。如新基金公司?希望能通過傘型基金的發行來迅速完成產品系列的構建?避免逐個審批的繁瑣?同時也使旗下管理的資產規模達到一定水平。對於新公司來說?沒有一定的管理規模就意味著將會出現虧損運行的尷尬局面。

　　對於那麼多傘型基金一起『撞車』?有業內人士認為?這一方面反映出目前基金產品創新空間有限?另一方面?傘型基金到底能為目前低迷的基金市場帶來多大刺激?其實還是一個謎。有消息稱?傘型基金之所以遲遲未能進入市場?與基金業內對於這一新品存在一些法律問題上的分歧有關。與此同時?除了法規上的不明朗外?傘型基金投資對象的趨同也給它出爐後的實際效果打了折扣。

　　當然?並非所有的基金管理公司都在趕『傘型浪潮』。一些合資公司就明確表示?他們未必會有『驚人之舉』?其首只產品仍會是非常傳統的。他們認為?產品的確是搶佔市場的一大法寶?但是?明確的客戶定位、完善的風險控制、正確的投資理念同樣是基金公司從小到大逐步發展的必備條件。合資公司較之內資公司?其產品創新的優勢可能會是逐步顯現。

　　此外?一些成立較早的基金管理公司也在通過其他方式來滿足投資者多元選擇的需求。如華安基金管理公司目前旗下已經有了華安創新和華安上證180指數增強型兩只開放式基金。如果未來能推出類似債券型基金等風險度更低的新產品?其實際上就已經形成了一個比較完整的風險遞減、特點各異的基金產品鏈。南方和華夏基金管理公司的情況也同樣如此。

　　傘型基金的走俏?從完善基金品種、推動產品創新來看?有著相當的積極意義?但從募集規模以及投資差異的角度來看?業內認為?傘型基金目前尚不具備力挽狂瀾的能力。