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1月8日,沃爾瑪中國公司相關人向記者透露,沃爾瑪已經結束了在華虧損的歷史,現正按期在各地開店,並進行全球采購工作。深圳、上海正作為其全球采購中心、分中心主要負責全球、華東等地區的采購工作。沃爾瑪的競爭對手家樂福總部的一位人士1月9日向記者表示,家樂福在中國已開辦9個采購基地。
據了解,英國的連鎖超級市場Tesco也將於今年在廣東深圳設立一個采購中心。全世界最大的家庭改進零售業者,也是美國排行第二的零售業者Home Depot可望在上海、深圳開辦一個類似的采購中心。日本零售巨頭Aeon也准備於2004年在廣東省開設一個分銷及采購基地。但1月8日記者從深圳外貿部門獲悉,一些國際采購商尚未報批,其具體情況屬企業機密。
沃爾瑪內部一位人士1月9日向記者表示,沃爾瑪是否贏利很難說,因為投資還在繼續。沃爾瑪證實,2001年其在中國采購了總值103億美元的商品,佔全球55個國家采購總值的2/3。其2002年的預計采購的120億美元總值尚正在統計,該公司計劃未來5年之內,在中國的采購金額擴大到每年250至300億美元的商品。
據悉,2001年家樂福在華采購了價值35億美元的商品,其打算在未來3、4年內把采購總額提高3倍。宜家、麥德龍也有增加中國采購量,增加對中國投資,或建立全球采購中心的計劃。而在麥德龍2001年的全球采購網中,中國產品已經佔了亞洲產品的65%。
中國世界貿易組織研究會常務理事馬宇向記者指出,國際零售業巨頭爭采中國商品是一種市場行為,作為國際分工的結果,中國具有的人力成本優勢導致商品具有競爭力;並且隨著外貿經營權等政策的全部放開,零售巨頭將更多地在華采購商品,這已是一種必然趨勢。
對外經貿大學WTO研究院專家張漢林向記者表示,中國每年新增的幾千萬勞動力是美國、歐洲的幾倍,而後者需要更高的工資要求。中國過去的物流業效益低,現在放開了導致經營成本下降,將更有利於經濟結構昇級。
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