|
||||
『曾經跟我同臺領獎的著名企業家們,現在大部分都已銷聲匿跡了。』在12月21日閉幕的『2002中國企業領袖年會』上,聯想集團董事局主席柳傳志與東軟集團董事長劉積仁、新希望集團董事長劉永好、萬通集團董事局主席馮侖、搜狐網絡公司首席執行官張朝陽一起,痛說過往原罪,而北大光華管理學院副院長張維迎教授則充當了他們的『牧師』。
今年,仰融出走、楊斌翻船、中國富豪納稅等事件接連發生,使『賺錢和道德的衝突』成為社會新的熱點。在論壇上,幾位企業家在張維迎的啟發下,紛紛負疚地說起陳年往事。
柳傳志介紹,聯想集團在『沒法活了』的情況下,賴了客戶兩年多的賬,也曾很長時間用的都是走私的電子元器件。
劉永好手下的總經理在江西生產銷售過用高水分的玉米做成的飼料,結果讓農民的豬吃了他們的飼料不長肉,害人不淺。
東軟『搗鼓』出房地產交易軟件,讓客戶花了很多錢購買了不應該買的東西,自己卻賺了個四五千萬元,至今,劉積仁還深懷愧疚。
柳傳志回憶說,上世紀80年代,政府給計劃內的企業生產批文、進出口的批文、進口外匯的額度,計劃外的企業卻享受不到這些。計劃外企業沒辦法,只好花錢去買批文。再加上海關、稅務等部門明顯的立法、執法不一致,不公平競爭的問題非常嚴重,企業環境非常惡劣。『在1994年以前,我們要將50%左右的精力用在對企業環境的適應上』。
這種遺風現在仍在流傳。張維迎說:『幾年前,我在上海的房地產論壇上說過,中國的房地產商30%是大騙子,30%是中騙子,30%是無意識的騙子,10%是好的。目前房地產市場仍是最不規范的市場之一,客戶被欺騙訴諸法律官司不斷,面臨很大的挑戰。』
柳傳志說,黨的十四大召開之後,批文取消了,外匯和人民幣的額度對接成功,然後經濟軟著陸,到十五大提出多種所有制共同發展,再到三個代表,經濟環境越來越好,再搞違規行為就得不償失了。劉永好也承認,為了眼前的誘惑和利益,采取短期行為,反要付出較大的成本。『雖然新希望當時多賺了500萬元,但今後第二年、第三年,江西很多農民就不買新希望的飼料。結果,到現在為止,這個省的銷售額仍比其他省要少。』
作為新一代企業家的代表,張朝陽對原始積累必須經歷血腥階段的看法不表苟同。他認為,在市場經濟越來越發達的今天,靠正常的渠道,用比較規范的方式,創辦一家好的公司是完全有可能的。相反,用血腥的手段,靠歪門邪道,已很難走遠並形成氣候。最近幾年的風險融資,通過上市或者別的新型做法,已是非常規范。
張維迎介紹,上個月在香港舉行的第二屆亞洲企業領袖年會,就頒發了公司公民獎。把公司理解為一個社會公民,勢必要求企業對社會承擔更多的責任。張維迎說,評價一個企業是不是優秀企業,首先看它是不是一個優秀的公司公民。如果不是一個優秀的公司公民,就不可能是一個優秀的企業。很遺憾的是,這次年會沒有中國的企業和企業家獲獎。
柳傳志認為,現在成功的中國企業家是改革開放的受益者,在改革中很大一部分人付出了成本。他說:『無論從哪個角度講,我們都有責任在自己上岸後,幫助別人也上岸,保持自己的穩定,不僅為別人,也是為我們自己。』
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||